Daily Archives: abril 3, 2023

Bono contrato de trabajo

Modelo de cláusula de bonificación en el contrato de trabajo

Seg√ļn la legislaci√≥n alemana, el contrato de trabajo se celebra entre el trabajador y el empresario. Con el contrato, el empleado se compromete, por un lado, a realizar el trabajo prometido y el empresario, por otro, a pagar la remuneraci√≥n acordada. Adem√°s, en Alemania se establecen obligaciones secundarias entre las partes contratantes que van m√°s all√° de las obligaciones principales (trabajo a cambio de una remuneraci√≥n), especialmente el deber de lealtad del empleado y el deber de diligencia del empresario.

Aunque en Alemania el acuerdo entre el empresario y el trabajador tambi√©n puede hacerse verbalmente, un contrato de trabajo escrito documenta y establece las normas que deben respetarse en esta relaci√≥n. En caso de litigio, el contrato escrito desempe√Īa un papel decisivo en la pr√°ctica alemana. Seg√ļn la Ley de Verificaci√≥n (art√≠culo 2 de la NachwG), los trabajadores alemanes tienen derecho a una documentaci√≥n escrita de las condiciones esenciales de empleo que les son aplicables y, por tanto, pueden exigir un contrato de trabajo. Excepcionalmente, tambi√©n se puede establecer un requisito formal mediante un acuerdo de empresa o un convenio colectivo.Lo que mucha gente no sabe: Varios acuerdos del contrato de trabajo geramn s√≥lo pueden hacerse por escrito, como la limitaci√≥n de la relaci√≥n laboral.

Cláusula de bonificación en el contrato

El caso JLT Speciality Limited contra James Craven se centr√≥ en la fecha efectiva de la dimisi√≥n del demandado, la interpretaci√≥n de la redacci√≥n del contrato y si la cl√°usula que exig√≠a la devoluci√≥n del importe total de la bonificaci√≥n era una sanci√≥n ilegal e inaplicable (aunque este √ļltimo punto no se trat√≥ en la vista).

James Craven se incorporó a JLT en virtud de un contrato de trabajo para directivos fechado el 5 de mayo de 2005. En marzo de 2012, ese acuerdo de empleo se modificó mediante un apéndice escrito. El empleo de Craven continuaría (a menos que se rescindiera antes en virtud del acuerdo) hasta que finalizara mediante un preaviso por escrito de 52 semanas por cualquiera de las partes, pero el preaviso de Craven no podía expirar antes del 31 de diciembre de 2016.

El acuerdo establecía que recibiría un anticipo de bonificación de 500.000 libras esterlinas, pero éste estaba respaldado por una cláusula de reembolso que establecía expresamente que si Craven dimitía el 31 de diciembre de 2016 o antes, el anticipo sería reembolsable en su totalidad.

El 23 de septiembre de 2015, Craven present√≥ su notificaci√≥n de dimisi√≥n con efecto “a partir de la fecha de hoy”. Sigui√≥ una correspondencia entre ellos en la fecha de terminaci√≥n, que fue utilizada por los representantes de Craven para argumentar que la bonificaci√≥n no era reembolsable.

Política de primas

Una prima de contrataci√≥n es una suma de dinero que una empresa paga a un nuevo empleado (incluido un deportista profesional) como incentivo para que se incorpore a esa empresa[1]. Suelen concederse como forma de hacer m√°s atractivo un paquete retributivo para el empleado (por ejemplo, si el salario anual es inferior al que desea). Tambi√©n disminuye el riesgo para la empresa, ya que es un pago √ļnico; por ejemplo, si el empleado no cumple las expectativas, la empresa no se ha comprometido a un salario mayor. Las primas de contrataci√≥n se utilizan a menudo en el deporte profesional y para contratar a licenciados en su primer empleo.

Para animar a los empleados a quedarse en la organizaci√≥n, suele haber cl√°usulas en el contrato por las que si el empleado abandona antes de un periodo determinado, debe devolver la prima de fichaje. En los contratos deportivos, el importe √≠ntegro de las primas de contrataci√≥n no siempre se paga inmediatamente, sino que se reparte a lo largo del tiempo. En estos casos, la principal diferencia entre la prima de fichaje y el salario base es que la primera es un dinero “garantizado”, lo que significa que el equipo est√° obligado a pagar la prima a su vencimiento incluso si corta al jugador, a no ser que √©ste se retire o que el contrato se resuelva de otro modo debido a un incumplimiento significativo por parte del jugador.

Acuerdo de retención de primas

Se ha aceptado, teniendo en cuenta los diversos casos del pasado, que no hay nada como la discreci√≥n sin restricciones de un empleador con respecto al pago de bonificaciones. Un gran n√ļmero de decisiones de los tribunales han decidido que los empresarios deben ejercer su discreci√≥n con motivos fundados.

Por lo tanto, si un empleado cumple los criterios para recibir una bonificación, debe haber una razón válida para no pagarla, a fin de demostrar que la discrecionalidad se ha ejercido de buena fe. Un empresario no puede tomar una decisión de este tipo basándose en la opinión personal de un empleado.

Esta es la posición más clara, ya que la bonificación se expresa en el contrato y se basa en una fórmula específica. Por ejemplo, puede estar vinculada al rendimiento de un individuo y a los objetivos que se alcancen. También puede basarse en los resultados de la empresa en su conjunto.

En un contrato de este tipo, no hay lugar para que el empresario invente las circunstancias. Si un empleado est√° cumpliendo su per√≠odo de preaviso, seguir√° teniendo derecho a recibir una bonificaci√≥n, siempre que haya cumplido un a√Īo de servicio en la organizaci√≥n. El incumplimiento de estas cl√°usulas del contrato puede dar lugar a una reclamaci√≥n por incumplimiento de contrato o a un despido improcedente.

Published by:

Modelo ropa interior de encaje

Modelo china con lencería transparente y de encaje

Es el √ļltimo punto culminante de 20 a√Īos de trabajo para crear una tienda l√≠der de nicho en l√≠nea con lencer√≠a elegante para mujeres con un busto m√°s grande.LACE se fund√≥ en 1987 como una tienda de lencer√≠a en Dinamarca. En el a√Īo 2000, el concepto de un surtido de lencer√≠a especializada para “mujeres con busto grande” se lanz√≥ como cat√°logo y tienda online.En 2007, LACE se expandi√≥ a Alemania, donde se estableci√≥ el almac√©n central en la ciudad fronteriza, Flensburg. Hoy en d√≠a, el negocio online representa el 99% de las ventas totales, y est√° en constante desarrollo.Charlotte Maj Leerskov es la fundadora y √ļnica propietaria de LACE Lingerie con sede en Dinamarca; a 20 minutos de Flensburg. “Empezamos atendiendo a unos pocos miles de clientes en Dinamarca hace muchos a√Īos. Que hoy podamos enviar el paquete n√ļmero 1 mill√≥n me hace muy feliz. Sabemos que a nivel local es muy dif√≠cil encontrar un gran surtido para las mujeres con un busto m√°s grande, as√≠ que es maravilloso poder ayudar a tantas clientas – y poder ganarse la vida con esto”.La tercera generaci√≥n es hoy nuestro Director de Operaciones, as√≠ que #LACELingerie espera poder ayudar a muchas mujeres tambi√©n en el futuro. #lacelingerie

Modelo china con lencería transparente y de encaje-2017 Dika

Bienvenido a LACE Lingerie. Tu especialista en copas grandes (copa D-J). Lace.eu. LACE es la tienda online preferida de lencer√≠a, sujetadores, ropa interior, shapewear, bikinis, trajes de ba√Īo y ropa de playa hasta la copa J. En nuestra tienda web, puedes encontrar una gran selecci√≥n de lencer√≠a de moda y ropa interior funcional b√°sica de marcas de dise√Īo. Lace.eu

LACE es tu tienda online favorita para ropa interior, bh’s, ondergoed, Shapewear, bikinis, badmode y strandmode hasta la copa J. En nuestra tienda online encontrar√°s una gran selecci√≥n de ropa interior de moda y ropa interior b√°sica de muchas marcas conocidas.

Allthings.Lace.and.Leather РLencería Modelo Promo

Especificaciones del art√≠culo Condici√≥n:Nuevo: Un art√≠culo completamente nuevo, sin usar, sin abrir y sin da√Īar (incluyendo art√≠culos hechos a mano). Ver la informaci√≥n del vendedor … Leer m√°ssobre la condici√≥nNuevo: Un art√≠culo nuevo, sin usar, sin abrir y sin da√Īar (incluidos los art√≠culos hechos a mano). Consulte el anuncio del vendedor para obtener todos los detalles. Ver todas las definiciones de condicionesse abre en una nueva ventana o pesta√ĪaPersonaje:Ropa interior de encajeTama√Īo:1:6 MPN:No aplicaEscala:1:6Marca:Sin marcaTipo:AccesoriosA√Īo:2020Empaquetado:Original (sin abrir)Rango de edad recomendado:12+ Caracter√≠sticas:Figura personalizadaTipo de accesorio:Ropa interior de encajePa√≠s/Regi√≥n de fabricaci√≥n:ChinaFamilia de personajes:Action Man

Modelo china con lencería transparente y de encaje

Puede utilizar esta imagen, hasta 30 d√≠as despu√©s de su descarga (Periodo de Evaluaci√≥n), s√≥lo para su revisi√≥n y evaluaci√≥n interna (maquetas y comps) con el fin de determinar si cumple los requisitos necesarios para el uso previsto.Esta autorizaci√≥n no le permite hacer ning√ļn uso en materiales o productos finales ni ponerla a disposici√≥n de terceros para su uso o distribuci√≥n por ning√ļn medio. Si al finalizar el Periodo de Evaluaci√≥n no contrata una licencia de uso, deber√° dejar de utilizar la imagen y destruir/borrar cualquier copia de la misma.

Published by:

India en el mapa

Estados de la India

Este peque√Īo conjunto de 140 mapas que cubren parte del sur de la India, han sido escaneados y georreferenciados para apoyar un proyecto acad√©mico de colaboraci√≥n, Innovaci√≥n Digital en la Escasez de Agua en Coimbatore, India, dirigido por la Universidad de Lancaster. Los mapas son las series topogr√°ficas est√°ndar producidas por el Survey of India a las escalas de una pulgada por milla (1:63.360) y media pulgada por milla (1:126.720). Estamos muy agradecidos al Arts and Humanities Research Council por la financiaci√≥n de este trabajo.

Se puede encontrar información de fondo sobre estos y otros mapas en Notes on Survey of India maps : and the modern development of Indian cartography, (PDF; 6.2 Mb) por el Teniente Coronel W.M. Coldstream, Superintendente, Publicación de Mapas, Survey of India, 1919.

Mapa de la India con los estados

Fuente: Los datos de la India proceden del Center for Systems Science and Engineering de la Universidad Johns Hopkins. Los datos de poblaci√≥n proceden de ESRI. Los casos diarios son el n√ļmero de nuevos casos notificados cada d√≠a. La media de siete d√≠as es la media de un d√≠a y los seis d√≠as anteriores de datos.

Los casos confirmados y las muertes, que en general se consideran una cifra inferior a la real, son recuentos de personas cuyas infecciones por coronavirus se confirmaron mediante una prueba de laboratorio molecular. Los casos probables y las muertes cuentan con individuos que cumplen con los criterios de otros tipos de pruebas, s√≠ntomas y exposici√≥n, seg√ļn lo desarrollado por los gobiernos nacionales y locales.

Los gobiernos a menudo revisan los datos o informan de un gran aumento de casos o muertes en un solo d√≠a de d√≠as no especificados sin revisiones hist√≥ricas, lo que puede causar un patr√≥n irregular en las cifras diarias informadas. El Times excluye estas anomal√≠as de las medias de siete d√≠as cuando es posible. En el caso de los organismos que no comunican los datos todos los d√≠as, la variaci√≥n del calendario en el que se comunican los casos o las muertes, como por ejemplo en torno a los d√≠as festivos, tambi√©n puede causar un patr√≥n irregular en las medias. El Times utiliza un m√©todo de ajuste para variar el n√ļmero de d√≠as incluidos en una media para eliminar estas irregularidades.

Mapa ferroviario de la India

Tama√Īo de esta vista previa PNG de este archivo SVG: 514 √ó 600 p√≠xeles. Otras resoluciones: 206 √ó 240 p√≠xeles | 411 √ó 480 p√≠xeles | 658 √ó 768 p√≠xeles | 877 √ó 1.024 p√≠xeles | 1.755 √ó 2.048 p√≠xeles | 1.519 √ó 1.773 p√≠xeles.

Este archivo SVG contiene texto incrustado que puede ser traducido a su idioma, utilizando cualquier editor SVG capaz, editor de texto o la herramienta SVG Translate. Para más información, consulte: Acerca de la traducción de archivos SVG.

Este archivo contiene informaci√≥n adicional, como metadatos Exif, que pueden haber sido a√Īadidos por la c√°mara digital, el esc√°ner o el programa de software utilizado para crearlo o digitalizarlo. Si el archivo ha sido modificado con respecto a su estado original, algunos detalles como la marca de tiempo pueden no reflejar completamente los del archivo original. La marca de tiempo es tan precisa como el reloj de la c√°mara, y puede ser completamente err√≥nea.

Capital de la India

India est√° situada en el sur de Asia. Limita con el Mar Ar√°bigo, el Mar Lacustre y el Golfo de Bengala al sur; con But√°n, Nepal, China y Pakist√°n al norte; y con Bangladesh y Myanmar (Birmania) al este.

La India en un mapamundi: La India es uno de los casi 200 pa√≠ses ilustrados en nuestro Mapa laminado del mundo del Oc√©ano Azul. Este mapa muestra una combinaci√≥n de caracter√≠sticas pol√≠ticas y f√≠sicas. Incluye las fronteras de los pa√≠ses, las principales ciudades, las principales monta√Īas en relieve sombreado, la profundidad del oc√©ano en gradiente de color azul, junto con muchas otras caracter√≠sticas. Este es un gran mapa para los estudiantes, las escuelas, las oficinas y en cualquier lugar que se necesita un buen mapa del mundo para la educaci√≥n, la pantalla o la decoraci√≥n.

La India en un gran mapa de pared de Asia: Si te interesa la India y la geografía de Asia, nuestro gran mapa laminado de Asia puede ser justo lo que necesitas. Es un gran mapa político de Asia que también muestra muchas de las características físicas del continente en color o en relieve sombreado. En el mapa se muestran los principales lagos, ríos, ciudades, carreteras, fronteras nacionales, costas e islas circundantes.

Published by:

Aval√ļo fiscal de propiedad

Impuesto sobre la propiedad del condado de Travis

Usted ha trabajado duro para mantenerse a sí mismo. Es posible que se haya jubilado y que esté viviendo con un ingreso fijo. Si se siente presionado financieramente, por favor recuerde: las decisiones que tome para proteger sus inversiones y propiedades son más importantes que nunca. Vivir con unos ingresos fijos puede ser difícil; perder los ahorros de toda una vida por culpa de un fraude es mucho peor.

Reconozca que las personas sin escr√ļpulos se dirigen a las personas mayores con ofertas de inversi√≥n enga√Īosas. Aunque siempre es bueno seguir form√°ndose en cuestiones de dinero, tenga cierta precauci√≥n con los seminarios que vienen con ofertas de comidas gratis, salidas, viajes o regalos.

Estas ventajas pueden ser atractivas, pero también pueden ponerle a la defensiva. Puede leer en nuestra sección de Protección al Consumidor cómo algunos estafadores tienden una trampa a sus víctimas dándoles algo a cambio de nada.

En un viaje o en un seminario cerrado, es posible que se vea sometido a argumentos de venta de alta presión a los que será difícil resistirse. Si asiste solo, puede que le resulte imposible consultar a amigos o familiares que puedan ayudarle a tomar las decisiones correctas.

¬ŅC√≥mo se calcula el impuesto sobre la propiedad en Texas?

Texas grava los impuestos sobre la propiedad como un porcentaje del valor de tasación de cada vivienda. Así, por ejemplo, si el tipo impositivo total es del 1,5%, y el valor de su vivienda es de 100.000 dólares, deberá 1.500 dólares en impuestos anuales sobre la propiedad.

¬ŅCu√°nto puede aumentar el impuesto sobre la propiedad en Texas?

Una disposici√≥n limita a las ciudades y los condados a un aumento m√°ximo del 3,5% en los ingresos totales por impuestos sobre la propiedad con respecto al a√Īo anterior, sin la aprobaci√≥n de los votantes. Otra obliga esencialmente a los distritos escolares a reducir sus tasas impositivas cuando el valor de la propiedad aumenta m√°s all√° de un umbral del 2,5%.

¬ŅC√≥mo puedo comprobar mis impuestos sobre la propiedad en l√≠nea en Kansas?

**Aviso: Para pagar los impuestos sobre la propiedad en línea, visite www.kansas.gov/propertytax. Para encontrar los servicios de impuestos sobre la propiedad ofrecidos por su Tesorero del Condado, consulte el directorio de Servicios del Condado.

Recaudador de impuestos del condado de Harris

La misión del Collin Central Appraisal District es tasar todas las propiedades en el Collin County Appraisal District a valor de mercado de manera equitativa y uniforme, y comunicar ese valor anualmente a cada contribuyente y jurisdicción fiscal.

El valor l√≠mite se aplica s√≥lo a las propiedades residenciales y entra en vigor el segundo a√Īo despu√©s de que se haya concedido una exenci√≥n para su residencia. Si la propiedad es su residencia, el valor de tasaci√≥n no puede exceder la suma de:

Haga clic aquí para ver un comunicado de prensa de la Asociación de Distritos de Tasación de Texas (TAAD) sobre los aumentos del valor de las viviendas en todo el Estado. La gama de aumentos de las regiones de todo el Estado está mostrando a ser 10% a 50% de aumento.

Para Collin CAD en sí, seguimos analizando los datos del mercado mientras nos preparamos para enviar nuestras notificaciones de evaluación 2022 el 15 de abril. Estamos anticipando un aumento promedio de evaluación del valor de la casa hacia el medio de la gama que se muestra en el comunicado de prensa vinculado, esperando un aumento promedio del 28% al 30%, comparando 2021 a 2022 evaluaciones promedio de la casa para el Condado.

B√ļsqueda de propiedades Hcad

Nuestro principal objetivo es atender a los ciudadanos.    Por favor, complete una tarjeta de comentarios y d√©jela en el lugar designado cuando visite nuestras oficinas, o utilice nuestro formulario electr√≥nico para hacernos saber c√≥mo lo estamos haciendo.

Por favor, tenga en cuenta que no hay ninguna cuota para solicitar exenciones a trav√©s de Tarrant Appraisal District o solicitar reembolsos por exceso de pago o ajustes de sus impuestos.    Por favor, p√≥ngase en contacto con nosotros si tiene preguntas antes de pagar a un tercero para ayudarle.    El Fiscal General de Texas, Paxton, ha emitido una alerta sobre ofertas enga√Īosas de exenci√≥n de impuestos.

TENGA EN CUENTA: Ya no es necesario crear un perfil para realizar un pago en l√≠nea.    La mayor√≠a de los perfiles activos han sido migrados al nuevo sistema.    A los perfiles activos se les pedir√° una nueva contrase√Īa.    Aunque no es necesario, los usuarios pueden crear un nuevo perfil si lo desean.

Impuesto sobre bienes inmuebles en Texas

Aviso: En este momento se están programando y celebrando 2022 audiencias de la ARB. Si el MCAD recibió oportunamente su protesta, se le programará una audiencia del ARB en un futuro cercano y se le notificará de la manera que usted seleccionó al momento de presentar su protesta.

De acuerdo con el C√≥digo de Impuestos a la Propiedad de Texas, todos los bienes imponibles deben ser valorados al 100 por ciento del valor de mercado al 1 de enero de cada a√Īo. Este valor se muestra en su notificaci√≥n como “Valor de Mercado”. Debido a que se basa en ventas recientes, el Valor de Mercado puede cambiar hacia arriba o hacia abajo cualquier cantidad…

De acuerdo con la Secci√≥n 11.1825(r) del C√≥digo de Impuestos a la Propiedad de Texas, el Distrito de Tasaci√≥n del Condado de Montgomery da aviso p√ļblico de la tasa de capitalizaci√≥n que se utilizar√° para el A√Īo Fiscal 2022 para valorar las propiedades que reciben exenciones bajo esta secci√≥n. Las propiedades con alquileres restringidos var√≠an mucho. Estas variaciones pueden tener un efecto en la valoraci√≥n de la propiedad.

Nunca olvidamos que le debemos todo al esfuerzo de cada miembro del equipo, a nuestros propietarios y a nuestro condado. Perseveramos en nuestros esfuerzos sin importar el obst√°culo con un alto sentido de urgencia y siempre manteniendo a nuestro equipo y a los propietarios como prioridad.

Published by:

Deslocalizacion de la produccion

Fabricación regional

La deslocalizaci√≥n de la producci√≥n consiste en trasladar f√≠sicamente una parte o la totalidad de sus procesos de fabricaci√≥n a otro pa√≠s. Esto se hizo popular en las √ļltimas d√©cadas, ya que los costes laborales en pa√≠ses como China, Filipinas e India eran m√°s baratos que los de Estados Unidos.

Hay muchos factores que han cambiado desde que la deslocalización se hizo popular. Por ello, es importante considerar las ventajas y desventajas de la deslocalización antes de decidir si es una buena decisión comercial para su empresa.

Cuando considere la posibilidad de deslocalizar una parte o la totalidad de sus operaciones de producción en el extranjero, es importante considerar todas las ventajas y desventajas que conlleva. Así podrá tomar una decisión informada que sea beneficiosa para su empresa.

Los programas informáticos de planificación y programación avanzados se han convertido en una necesidad para las operaciones de fabricación modernas, ya que la demanda de los clientes de un mayor surtido de productos, una entrega rápida y la presión de los costes a la baja son cada vez más frecuentes. Estos sistemas ayudan a los planificadores a ahorrar tiempo al tiempo que proporcionan una mayor agilidad en la actualización de las prioridades, los programas de producción y los planes de inventario, que están en constante cambio. Los sistemas APS pueden integrarse rápidamente con un software ERP/MRP para cubrir las carencias de estos sistemas en cuanto a flexibilidad, precisión y eficacia de la planificación y la programación.

¬ŅCu√°l es un ejemplo de deslocalizaci√≥n?

Sin embargo, la deslocalización es cuando una empresa envía trabajos internos para que se realicen en otro país. Un ejemplo de deslocalización es que una empresa con sede en Estados Unidos produzca sus productos en México. Tanto la deslocalización como la externalización acaban ahorrando dinero a las empresas, pero reducen los costes de formas muy diferentes.

¬ŅPor qu√© la deslocalizaci√≥n de la producci√≥n es una buena estrategia?

La deslocalización le permite reducir una de las partes más caras de su empresa, los costes laborales. Al liberar esta parte, podrá reinvertir los fondos en su empresa y tendrá la oportunidad de ampliar su oferta y sus servicios. Esencialmente, trabajar en su negocio en lugar de en su negocio.

Ejemplos de empresas deslocalizadas

Esta definici√≥n se centra en la decisi√≥n de contrataci√≥n de una empresa: ¬Ņdebe producir los servicios internamente, contratarlos en el pa√≠s o hacerlo en el extranjero? Los servicios importados pueden incluir un amplio abanico de funciones, como la programaci√≥n inform√°tica, las n√≥minas y la contabilidad, y los centros de atenci√≥n al cliente. Cuando una empresa sustituye los servicios que hab√≠a producido internamente (o que hab√≠a obtenido de un proveedor nacional) por servicios importados, se dice que esos servicios y los empleos nacionales asociados a ellos han sido “deslocalizados”. La deslocalizaci√≥n, sin embargo, tambi√©n se ha utilizado (aunque con menos frecuencia) para describir el movimiento de la producci√≥n nacional (y los puestos de trabajo relacionados) hacia el exterior. En este caso, la definici√≥n no se centra en las importaciones de servicios del extranjero, sino en las empresas nacionales que invierten en el extranjero.El t√©rmino “deslocalizaci√≥n” se utiliza a veces como sin√≥nimo del t√©rmino “externalizaci√≥n”. Sin embargo, la externalizaci√≥n significa adquirir servicios de una empresa externa (no afiliada) o de un proveedor deslocalizado. En cambio, una empresa puede obtener servicios offshore de una empresa extranjera no afiliada (externalizaci√≥n offshore) o invirtiendo en una filial extranjera (externalizaci√≥n interna).

Deslocalización de Amazon

La deslocalización es cuando un proceso empresarial se deslocaliza o se externaliza fuera de las fronteras del país. La actividad deslocalizada puede seguir siendo propiedad de la empresa o puede externalizarse en el extranjero.

La deslocalización es un tipo específico de reestructuración. Se produce cuando una actividad económica nacional es sustituida por la producción de bienes o servicios en el extranjero debido a la decisión de un productor de cesar o reducir una actividad nacional específica para adquirirla o externalizarla en el extranjero. La definición implica la presencia continuada de la empresa productora original en el país de origen. También implica que las actividades deslocalizadas pueden seguir siendo propiedad de la empresa o pueden ser externalizadas.

En general, los procesos empresariales deslocalizados incluyen la producción de bienes y servicios. En el caso de la producción de bienes, la deslocalización implica que las empresas nacionales producen o compran productos (intermedios) en el extranjero. En el caso de los servicios, la deslocalización suele basarse en el uso de tecnologías de la información que permiten la transmisión transfronteriza de datos o las transacciones de voz transfronterizas, como en el caso de los centros de llamadas.

Pros y contras de la deslocalización

La deslocalización es el traslado de un proceso empresarial de un país a otro, normalmente un proceso operativo, como la fabricación, o procesos de apoyo, como la contabilidad. Suele referirse a una empresa, aunque los gobiernos estatales también pueden recurrir a la deslocalización[1]. Más recientemente, se han deslocalizado servicios técnicos y administrativos.

La deslocalización y la externalización no se incluyen mutuamente: puede haber una sin la otra. Pueden estar entrelazados (offshore outsourcing), y pueden ser individualmente o conjuntamente, parcial o completamente invertidos, lo que implica términos como reshoring, inshoring e insourcing.

El menor coste y el aumento de la rentabilidad de las empresas suelen ser la motivación, los economistas lo llaman arbitraje laboral. Más recientemente, los incentivos de la deslocalización incluyen también el acceso a personal cualificado en el extranjero, en particular en profesiones técnicas, y la disminución del tiempo de comercialización[2].

Los puestos de trabajo se a√Īaden en el pa√≠s de destino que suministra los bienes o servicios y se restan en el pa√≠s de mano de obra m√°s cara[5]. El aumento de los costes de la red de seguridad de los desempleados puede ser absorbido por el gobierno (los contribuyentes) del pa√≠s de alto coste o por la empresa que realiza la deslocalizaci√≥n. Europa experiment√≥ menos deslocalizaci√≥n que Estados Unidos debido a las pol√≠ticas que aplicaban m√°s costes a las empresas y a las barreras culturales[6].

Published by:

Proceso reclutamiento y seleccion de personal

Estrategia de contratación

La contrataci√≥n es un proceso de b√ļsqueda y atracci√≥n de recursos potenciales para cubrir los puestos vacantes en una organizaci√≥n. Consigue los candidatos con las capacidades y la actitud necesarias para alcanzar los objetivos de una organizaci√≥n.

Para aumentar la eficacia de la contratación, se recomienda que el equipo de RRHH de una organización siga las cinco mejores prácticas (como se muestra en la siguiente imagen). Estas cinco prácticas garantizan el éxito de la contratación sin ninguna interrupción. Además, estas prácticas también garantizan la coherencia y el cumplimiento del proceso de contratación.

El proceso de contrataci√≥n es el primer paso para crear una potente base de recursos. El proceso se somete a un procedimiento sistem√°tico que va desde la b√ļsqueda de recursos hasta la organizaci√≥n y realizaci√≥n de entrevistas y, por √ļltimo, la selecci√≥n de los candidatos adecuados.

La planificación de la contratación es el primer paso del proceso de contratación, en el que se analizan y describen los puestos vacantes. Incluye las especificaciones del puesto y su naturaleza, la experiencia, las cualificaciones y las habilidades requeridas para el trabajo, etc.

Proceso de selección de personal

El reclutamiento y la selección de personal es el proceso que consiste en identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular del mismo, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para el mismo.

Llevar a cabo este proceso es uno de los principales objetivos de la gesti√≥n. De hecho, el √©xito de cualquier empresa depende en gran medida de la calidad de su personal. La contrataci√≥n de empleados con las habilidades correctas puede a√Īadir valor a una empresa y la contrataci√≥n de trabajadores con un sueldo o salario que la empresa pueda permitirse, reducir√° los costes. Por lo tanto, los empleados deben ser cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos, al igual que cualquier otro recurso.

Formulario de solicitud. Se diferencia del CV en que el empleador lo dise√Īa y lo env√≠a a los solicitantes, pero sigue pidiendo mucha de la misma informaci√≥n. Tiene la ventaja sobre el CV de que la empresa puede adaptarlo a sus necesidades exactas y hacer preguntas espec√≠ficas.

Una vez que la empresa ha recibido todas las solicitudes, hay que analizarlas y decidir la forma de selección más adecuada. Al analizar las candidaturas, la empresa suele clasificarlas en tres categorías (1) Las que hay que rechazar Los candidatos pueden ser rechazados porque no cumplen los requisitos establecidos en el pliego de condiciones, por ejemplo, porque no tienen las cualificaciones adecuadas o no tienen la experiencia suficiente, o porque no han rellenado el formulario de solicitud de forma satisfactoria (2) Las que hay que incluir en una lista corta Suele incluir entre 3 y 10 de los mejores candidatos, a los que se pide una entrevista (3) Las que hay que incluir en una lista larga La empresa no suele rechazar inmediatamente a todos los demás candidatos, sino que mantiene algunos en una lista larga por si los de la lista corta abandonan o no parecen adecuados durante la entrevista. La empresa no querrá incurrir en gastos para someterlos al proceso de selección, como las entrevistas, a menos que sea necesario.

Proceso de contratación

La contrataci√≥n es el proceso global de identificaci√≥n, b√ļsqueda, selecci√≥n, preselecci√≥n y entrevista de candidatos para puestos de trabajo (permanentes o temporales) dentro de una organizaci√≥n. La contrataci√≥n tambi√©n es el proceso de selecci√≥n de personas para puestos no remunerados. Los directivos, los generalistas de recursos humanos y los especialistas en selecci√≥n de personal pueden encargarse de llevar a cabo la contrataci√≥n, pero en algunos casos se recurre al empleo p√ļblico, a agencias comerciales de contrataci√≥n o a consultor√≠as de b√ļsqueda especializadas para llevar a cabo partes del proceso. Las tecnolog√≠as basadas en Internet que apoyan todos los aspectos de la contrataci√≥n se han generalizado, incluido el uso de la inteligencia artificial (IA)[1].

La b√ļsqueda de personal es el uso de una o m√°s estrategias para atraer e identificar a los candidatos para cubrir las vacantes. Puede implicar la publicidad interna y/o externa de la contrataci√≥n, utilizando los medios de comunicaci√≥n adecuados, como portales de empleo, peri√≥dicos locales o nacionales, medios sociales, medios de comunicaci√≥n empresariales, medios de comunicaci√≥n especializados en la contrataci√≥n, publicaciones profesionales, anuncios en escaparates, centros de empleo, ferias de empleo, o de diversas formas a trav√©s de Internet.

Proceso de contratación y selección eficaz

Para seleccionar al candidato adecuado, debe contar con un buen proceso de selección de personal. Con un proceso bien estructurado, puede identificar con precisión a los candidatos que no son adecuados para el puesto, dejándole con el candidato perfecto para cubrir su puesto vacante.

La selección de empleados es el proceso de adquisición de talento para un puesto de trabajo específico. El objetivo de este método es hacer coincidir los requisitos de la descripción de un puesto con la experiencia, las competencias y las cualificaciones de los candidatos.

Antes del proceso de contratación propiamente dicho, es esencial realizar un análisis de los puestos de trabajo para comprender con precisión lo que una organización necesita y dónde lo necesita. Un análisis del puesto proporcionará una descripción clara del mismo que ayudará a atraer al talento adecuado.

Durante la selección inicial, el candidato rellena un formulario de solicitud y presenta un currículum y una carta de presentación. A continuación, Recursos Humanos revisará esta información y realizará una breve entrevista de selección de 30 minutos o menos por teléfono.

Su sistema se compone de una prueba de capacidad cognitiva, una prueba de motivación y una prueba de personalidad. Estas tres pruebas proporcionan una puntuación que le permite predecir los mejores resultados de su selección de candidatos.

Published by:

Licencia medica trabajadora casa particular

Declaración de derechos de los trabajadores domésticos de Nueva York

El derecho laboral rige las relaciones entre empleadores y empleados en el Reino. Un trabajador tiene derecho a recibir los derechos garantizados por la Ley Laboral.  Aunque a continuaci√≥n se exponen algunos de los puntos B√ĀSICOS de la Ley Laboral, para m√°s detalles, se puede consultar el texto de la Ley Laboral disponible en la p√°gina web de la Embajada de la India.

(iv) Licencia de maternidad: 10 semanas – cuatro semanas antes de la fecha prevista del parto y seis semanas despu√©s del parto, prorrogable por un mes sin sueldo.    El salario de licencia admisible es la mitad del salario, si se sirve con el empleador durante un a√Īo, y el salario completo si el servicio es de tres a√Īos o m√°s.

(v); Otros tipos de licencia:  Fallecimiento del c√≥nyuge o de los hijos: se conceden 5 d√≠as de permiso. Una empleada, en caso de fallecimiento de su marido, tiene derecho a un permiso de 15 a 130 d√≠as seg√ļn su religi√≥n.  Haj: Se permite un permiso remunerado de 10-15 d√≠as una vez durante el servicio para realizar el Haj para un empleado que no haya realizado el Haj anteriormente, despu√©s de completar dos a√Īos de servicio.

¬ŅCu√°les son los derechos de las empleadas de hogar en los EAU?

Derechos de los trabajadores domésticos

Seg√ļn la Ley de Trabajo Dom√©stico, los trabajadores dom√©sticos tienen derecho a: el pago de los salarios, seg√ļn lo establecido en el contrato est√°ndar, en un plazo de 10 d√≠as a partir del d√≠a en que se deben. 1 d√≠a de descanso remunerado a la semana. 12 horas de descanso al d√≠a, de las cuales 8 horas consecutivas.

¬ŅCu√°les son los derechos de los trabajadores dom√©sticos en Kuwait?

En 2015, la Asamblea Nacional aprob√≥ una ley que concede a los trabajadores dom√©sticos el derecho a un d√≠a libre semanal, 30 d√≠as de vacaciones anuales remuneradas, una jornada laboral de 12 horas con descanso y una prestaci√≥n por fin de servicio de un mes de salario por cada a√Īo de trabajo al t√©rmino del contrato, entre otros derechos.

¬ŅCu√°nto tiempo de permiso tiene un trabajador dom√©stico en Sud√°frica?

Las vacaciones anuales no pueden ser inferiores a tres semanas al a√Īo para los trabajadores a tiempo completo o, por convenio, un d√≠a por cada 17 d√≠as trabajados o una hora por cada 17 horas trabajadas. Las vacaciones deben concederse a m√°s tardar seis meses despu√©s de haber completado el per√≠odo de 12 meses consecutivos de trabajo.

Derecho a baja por enfermedad en Hong Kong

La Ley de Licencia Familiar y M√©dica (FMLA) ofrece a los empleados que re√ļnen los requisitos necesarios hasta 12 semanas laborales de licencia no remunerada al a√Īo, y exige que se mantengan las prestaciones sanitarias del grupo durante la licencia como si los empleados siguieran trabajando en lugar de tomar la licencia. Los empleados tambi√©n tienen derecho a volver a su mismo puesto de trabajo o a uno equivalente al final de su permiso FMLA.

La FMLA tambi√©n proporciona ciertos derechos de permiso familiar militar. Los empleados que re√ļnan los requisitos necesarios pueden tomar un permiso FMLA por razones espec√≠ficas relacionadas con determinados despliegues militares de sus familiares. Adem√°s, pueden tomar hasta 26 semanas de licencia FMLA en un solo per√≠odo de 12 meses para cuidar a un miembro del servicio cubierto con una lesi√≥n o enfermedad grave.

Las 1.250 horas incluyen sólo las horas realmente trabajadas para el empleador. No se incluyen los permisos remunerados ni los no remunerados, incluidos los de la FMLA. (Se aplican normas especiales de horas de servicio a los miembros de la tripulación de las aerolíneas).

La FMLA sólo exige permisos no remunerados. Sin embargo, la ley permite que un empleado elija, o que el empleador le exija, utilizar las vacaciones pagadas acumuladas, la baja por enfermedad pagada o la baja familiar durante una parte o la totalidad del periodo de baja de la FMLA. El empleado debe seguir las normas habituales de la empresa para sustituir el permiso remunerado. Cuando se utiliza un permiso pagado por una razón cubierta por la FMLA, el permiso está protegido por la FMLA.

Seguro médico para el personal doméstico

Como empleador, usted es responsable de la salud y el bienestar de su trabajador doméstico extranjero (FDW). Debe proporcionarle días de descanso, un alojamiento adecuado, una atención médica apropiada y unas condiciones de trabajo seguras.

La trabajadora necesitará tiempo para familiarizarse con su modo de vida. Puedes ayudarla dedicando tiempo a orientarla y formarla, sobre todo en las primeras etapas de su empleo.AlojamientoDebes asegurarte de que el alojamiento de tu trabajadora doméstica extranjera cumpla los siguientes requisitos:

Sé sensible a las necesidades de tu trabajadora doméstica en lo que respecta a la alimentación. No obligues a tu trabajadora doméstica a comer alimentos con los que no debe o no se siente cómoda. Por ejemplo, es posible que la trabajadora doméstica no pueda comer ciertos alimentos debido a sus creencias religiosas, o que no esté acostumbrada a los requisitos dietéticos de su familia (por ejemplo, comida vegetariana o gachas de avena).Atención médica Como empleador, usted es responsable de las necesidades médicas de su trabajadora doméstica.

Aviso sobre los derechos de los trabajadores: bajas por enfermedad y seguridad

La Rep√ļblica Italiana (Repubblica italiana) naci√≥ en 1946, tras la ca√≠da del r√©gimen fascista en 1943, y como resultado de un refer√©ndum sobre la Monarqu√≠a en 1946. La Constituci√≥n italiana fue aprobada por el Parlamento en diciembre de 1947 y entr√≥ en vigor el 1 de enero de 1948.

El pa√≠s est√° organizado como un Estado centralizado, dividido en regiones, provincias y municipios. Sicilia, Cerde√Īa, Alto Adigio (regi√≥n de habla alemana) Valle de Aosta (regi√≥n de habla francesa) y Friuli (regi√≥n con minor√≠as eslavas) tienen estatutos especiales.

El Legislativo se compone de dos c√°maras, el Senato (315 esca√Īos) y la C√°mara (630 esca√Īos), sin ninguna diferencia sustancial en cuanto a competencias.    Adem√°s, quien haya sido Presidente de la Rep√ļblica es senador de derecho y de por vida, salvo que renuncie al nombramiento. Asimismo, el Presidente de la Rep√ļblica puede nombrar senadores vitalicios a cinco ciudadanos que hayan aportado honor a la Patria por sus destacados logros en los √°mbitos social, cient√≠fico, art√≠stico y literario (art. 59 de la Constituci√≥n). Tanto la C√°mara de Diputados como el Senado de la Rep√ļblica son elegidos por cinco a√Īos.

Published by:

Sistema de cuotas migratorias

Ley de cuotas de emergencia

Se dice que el Primer Ministro italiano Matteo Renzi ha presionado mucho a la Comisión. El 27 de mayo, el Ejecutivo dio a conocer propuestas concretas, detallando sus planes para la reubicación de 40.000 refugiados de Italia y Grecia en otros países de la UE, así como el reasentamiento de 20.000 de fuera de la UE, entre los Estados miembros.

“Italia recibe dos tercios de los inmigrantes irregulares que llegan a Europa y es el tercer pa√≠s (m√°s popular) despu√©s de Alemania y Suecia por el n√ļmero de solicitudes de asilo pol√≠tico. Cumplimos nuestra parte, compartir el proceso de acogida seg√ļn cuotas ser√≠a un criterio justo”.

“Aunque la mayor√≠a de los inmigrantes (no) se queden en Italia, las costas italianas son una de las paradas para llegar a los estados del norte de Europa”, dijo Gentiloni. “La inmigraci√≥n no es s√≥lo un problema italiano”, a√Īadi√≥, admitiendo que algunos pa√≠ses no est√°n de acuerdo con las cuotas de inmigrantes.

El 3 de junio, tras una reuni√≥n con el vicepresidente primero de la Comisi√≥n Europea, Frans Timmermans, Gentiloni dijo que Italia “sigue apoyando plenamente” la agenda de la Comisi√≥n en materia de migraci√≥n y se siente “reconfortado” por el “relativo optimismo” de su invitado, que dijo creer que la Uni√≥n Europea podr√≠a llegar a un acuerdo.

Comentarios

Tras el drama y la confusión en las fronteras del sureste de la UE en el caluroso verano de 2015, la UE y los Estados miembros en su seno parecían haber encontrado soluciones para la gestión de la crisis provocada por la afluencia de refugiados y migrantes que entraban en Europa. Uno de los instrumentos adoptados fue una Decisión del Consejo que introdujo un sistema de cuotas para la distribución y el asentamiento de los solicitantes de asilo y los migrantes entre los Estados miembros. Su objetivo era aliviar las cargas de los Estados miembros más afectados y establecer un régimen de reparto justo de las cargas entre los Estados miembros. Este sistema de cuotas fue objetado y posteriormente impugnado ante el Tribunal de Justicia de la UE por Hungría, que era uno de los Estados miembros de la UE más afectados, con lo que afirmó su posición de Estado miembro que considera a la Unión principalmente como un escenario para reivindicar sus intereses nacionales, y que no duda en dar prioridad a sus propios intereses, principalmente en ámbitos que son competencia de los Estados miembros, sobre los de otros Estados miembros y de la Unión.

Como resultado de la ley de inmigración de 1965,

La Ley de Inmigraci√≥n de 1924, o Ley Johnson-Reed, que inclu√≠a la Ley de Exclusi√≥n Asi√°tica y la Ley de Or√≠genes Nacionales (Pub.L. 68-139, 43 Stat. 153, promulgada el 26 de mayo de 1924), era una ley federal de Estados Unidos que imped√≠a la inmigraci√≥n desde Asia y establec√≠a cuotas en el n√ļmero de inmigrantes procedentes del hemisferio oriental. Adem√°s, la ley autoriz√≥ la creaci√≥n de la Patrulla Fronteriza de Estados Unidos.

La ley de 1924 sustituy√≥ a otras anteriores que prohib√≠an de hecho toda la emigraci√≥n procedente de Asia[1] y estableci√≥ una cuota total de inmigraci√≥n de 165.000 personas para los pa√≠ses de fuera del hemisferio occidental, lo que supon√≠a una reducci√≥n del 80% con respecto a la media anterior a la Primera Guerra Mundial. Como medida temporal, que entr√≥ en vigor en el a√Īo fiscal 1925, los l√≠mites de las cuotas por pa√≠s se redujeron con respecto a los establecidos por la Ley de Cuotas de Emergencia de 1921 (el 3% de la poblaci√≥n nacida en el extranjero de un pa√≠s presente en los EE.UU. En 1927 entr√≥ en vigor una nueva cuota, basada en la proporci√≥n de cada nacionalidad en la poblaci√≥n total de EE.UU. en el censo de 1920, sistema que regir√≠a la pol√≠tica de inmigraci√≥n estadounidense desde 1929 hasta 1965[2][3][4] Seg√ļn la Oficina del Historiador del Departamento de Estado de EE.UU., el prop√≥sito de la ley era “preservar el ideal de homogeneidad de EE.UU.”[1] La oposici√≥n del Congreso fue m√≠nima.

Ley de cuotas de 1924

Durante 2015, un mill√≥n de personas registraron su intenci√≥n de solicitar asilo en Alemania. Los datos muestran que, desde abril de 2015, la mayor√≠a de los solicitantes de asilo por primera vez proced√≠an de Siria. Pero se sabe relativamente poco sobre el perfil de las personas que registraron su intenci√≥n de solicitar asilo en Alemania. Esto se debe a que el sistema de recopilaci√≥n de datos EASY de Alemania solo recoge datos sobre el pa√≠s de origen del solicitante y el “Land” o estado federal alem√°n receptor, y no el perfil socioecon√≥mico de la persona.

En Alemania se utiliza un sistema de cuotas para distribuir a los refugiados y solicitantes de asilo entre los estados alemanes. Este sistema asigna un porcentaje espec√≠fico de solicitantes de asilo, basado en los ingresos fiscales y el n√ļmero de habitantes, a cada estado.

El siguiente mapa muestra la distribuci√≥n de los solicitantes de asilo en Alemania, seg√ļn el sistema de cuotas. Lo que no est√° claro, sin embargo, es cu√°ntas de estas personas viven en centros de acogida en un momento dado. Los solicitantes de asilo en Alemania deben permanecer en un centro de acogida cuando llegan por primera vez hasta seis meses (antes eran tres meses).

Published by:

Logistica cadena de suministro

Supply chain logistics deutsch

La gesti√≥n log√≠stica es una peque√Īa parte de la gesti√≥n de la cadena de suministro que combina el flujo de bienes, servicios, informaci√≥n y capital desde la materia prima hasta el consumidor final. Mientras que la gesti√≥n de la cadena de suministro es un t√©rmino m√°s amplio que se asocia con el abastecimiento de materias primas, la adquisici√≥n de las necesidades de los consumidores, la conversi√≥n en productos finales y la entrega a tiempo al consumidor final (gesti√≥n log√≠stica). Debido a las limitaciones externas, las innovaciones y las nuevas tecnolog√≠as, as√≠ como a los avances internos, la gesti√≥n de la cadena de suministro ha evolucionado para mejorar la log√≠stica. Este art√≠culo le ayudar√° a entender la diferencia entre la Gesti√≥n Log√≠stica y la Gesti√≥n de la Cadena de Suministro.

Con la necesidad cada vez mayor de gerentes de empresas que puedan gestionar las complejas tendencias de la cadena de suministro global que se extienden por todo el mundo, se considera que una gesti√≥n eficaz de la cadena de suministro proporciona una ventaja competitiva esencial. El Indian Institute of Management de Udaipur puso en marcha el MBA de un a√Īo en Gesti√≥n de la Cadena de Suministro Global.

¬ŅCu√°l es la diferencia entre log√≠stica y cadena de suministro?

Resumamos brevemente una vez m√°s. La log√≠stica se ocupa de la gesti√≥n √≥ptima de todos los flujos de mercanc√≠as e informaci√≥n dentro de una empresa. La gesti√≥n de la cadena de suministro se centra en la integraci√≥n de toda la cadena de suministro. Es decir, desde el primer proveedor hasta el √ļltimo cliente.

¬ŅQu√© es la cadena de suministro?

La cadena de suministro es todo el proceso que va desde el pedido del cliente hasta la entrega y el pago del producto o servicio.

Arvato logistics

La Especializaci√≥n en Gesti√≥n de la Cadena de Suministro se compone de cuatro cursos b√°sicos de log√≠stica, operaciones, planificaci√≥n y abastecimiento, seguidos de un curso final de Estrategia de Gesti√≥n de la Cadena de Suministro. El curso de Log√≠stica de la Cadena de Suministro abarca el transporte, el almacenamiento y el inventario, y el dise√Īo de la red log√≠stica. El curso de Operaciones de la Cadena de Suministro cubre las t√©cnicas utilizadas para optimizar el flujo y se centra espec√≠ficamente en la calidad Six Sigma y las pr√°cticas Lean. En el curso de Planificaci√≥n de la Cadena de Suministro dominar√° diferentes enfoques de previsi√≥n. El curso de Aprovisionamiento de la Cadena de Suministro aborda diferentes t√©cnicas que le ayudar√°n a crear relaciones duraderas y productivas con los proveedores. Por √ļltimo, en el curso de estrategia de gesti√≥n de la cadena de suministro, resolver√°s un caso empresarial real.

Qué es la logística

Los d√≠as 17 y 18 de octubre de 2022, el Instituto de Ciencias de los Datos de M√ļnich (MDSI) acoge el “Taller multidisciplinar sobre modelizaci√≥n estoc√°stica y b√ļsqueda de √°rboles de Montecarlo”, organizado por nuestro presidente Larkin Liu.

El Desaf√≠o de Log√≠stica Social, organizado por la Red Global de Escuelas de Negocios (GBSN), es una competici√≥n de estudiantes por equipos para identificar y definir un problema o desaf√≠o de log√≠stica social dentro de su comunidad y desarrollar una soluci√≥n empresarial implementable que aborde el problema. Esta competici√≥n…

Proceso de la cadena de suministro

El programa de M√°ster orientado a la investigaci√≥n “Log√≠stica y Gesti√≥n de la Cadena de Suministro” es especialmente atractivo para los graduados* de programas de licenciatura en econom√≠a que deseen centrarse en la log√≠stica y la gesti√≥n de la cadena de suministro en sus estudios posteriores. El programa ofrece una amplia gama de √°reas de especializaci√≥n.Manual de m√≥dulos (se abre en una nueva pesta√Īa) ; m√°s documentosReglamento de estudios con el calendario de cursos y ex√°menes semestralesDirectrices del programa de grado / Reglamento de estudios, en ingl√©s (se abre en una nueva pesta√Īa)Cat√°logo de cursos Departamento de Derecho y Econom√≠a

Solicitud de admisi√≥n con titulaci√≥n internacional (requisitos de idioma, plazos de solicitud): Admisi√≥n internacional.Los requisitos de admisi√≥n al programa de maestr√≠a comprenden1. un t√≠tulo de “Bachelor of Science” de los programas B.Sc. Business Administration/Industrial Engineering de la Universidad T√©cnica de Darmstadt o un t√≠tulo equivalente, por ejemplo, Econom√≠a o Matem√°ticas Empresariales. 2. Acreditar el dominio del ingl√©s.3. Requisitos adicionales de admisi√≥nReglamento de estudios Competencias Descripci√≥nInformaci√≥n departamental

Published by:

Formula de area de un rectangulo

Calculadora del √°rea de un rect√°ngulo

‚óŹ Per√≠metro del rect√°ngulo = 2(l + b) unidades ‚óŹ Longitud del rect√°ngulo = \(\frac{P}{2}\) – b unidades‚óŹ Anchura del rect√°ngulo = \(\frac{P}{2}\) – l unidades‚óŹ √Ārea del rect√°ngulo = l √ó b unidades cuadradas. ‚óŹ Longitud del rect√°ngulo = \(\frac{A}{b}\) unidades . ‚óŹ Anchura del rect√°ngulo = \(\frac{A}{l}}) unidades ‚óŹ Diagonal del rect√°ngulo = \(\sqrt{l^{2} + b^{2}}) unidades

Problemas resueltos de Per√≠metro y √Ārea del Rect√°ngulo: 1. Halla el per√≠metro y el √°rea del rect√°ngulo de 17 cm de largo y 13 cm de ancho.  Soluci√≥n:  Dado: longitud = 17 cm, anchura = 13 cmPer√≠metro del rect√°ngulo = 2 (longitud + anchura) = 2 (17 + 13) cm = 2 √ó 30 cm = 60 cm Sabemos que el √°rea del rect√°ngulo = longitud √ó anchura = (17 √ó 13) cm(^{2}\) = 221 cm(^{2}\)2.  Halla la anchura del terreno rectangular cuya superficie es de 660 m2 y cuya longitud es de 33 m. Halla su per√≠metro.  Soluci√≥n:  Sabemos que la anchura de la parcela rectangular = \frac{√Ārea}{longitud}} = \frac{660m^{2}{33 m}} = 20 mPor tanto, el per√≠metro de la parcela rectangular = 2 (longitud + anchura) = 2(33 + 20) m = 2 √ó 53 m = 106 m

Unidad de √°rea del rect√°ngulo

Un rectángulo es una forma de cuatro lados con lados opuestos iguales y paralelos. Recuerda que el área se refiere a la cantidad total de espacio que encierra una forma. El área se expresa en unidades cuadradas como metro cuadrado (m2), pulgada cuadrada (in2) o kilómetro cuadrado (km2)

Paso 1. Escribe la figura dada, la longitud (L=2m) y la anchura (W=150cm). Convierte cualquiera de ellas para que coincida con la unidad de medida. Para este ejemplo, vamos a convertir 150 cm en m. Recuerda que 1 m = 100 cm, por lo que la anchura (W=150 cm) puede convertirse en W=1,5 m.

Paso 1. Escribe la figura dada, la longitud (L=60cm) y el área (A=930cm²). A = L РWA / L = (L РW) / LA / L = WT Por tanto, para calcular la anchura, divide el área entre la longitud.

Perímetro y área del rectángulo

La longitud y la anchura son las herramientas que se utilizan para encontrar los l√≠mites de un objeto. Cuando nos referimos a formas bidimensionales (formas 2D), utilizamos la longitud y la anchura. Contin√ļa leyendo para saber m√°s sobre los rect√°ngulos.¬ŅQu√© son la longitud y la anchura? Antes de continuar, entendamos primero qu√© significan los dos t√©rminos siguientes.

Longitud y anchura√Ārea de un rect√°nguloEn la siguiente figura, el √°rea del rect√°ngulo es la regi√≥n cubierta por el rect√°ngulo en un plano bidimensional. Un rect√°ngulo es un cuadril√°tero, una forma bidimensional con cuatro lados y cuatro v√©rtices. Los cuatro lados del rect√°ngulo son lados rectos o iguales a 90 grados. Los lados opuestos del rect√°ngulo son iguales y semejantes entre s√≠. Cuando se observa, un paralelogramo tambi√©n tiene sus lados opuestos iguales y semejantes entre s√≠, pero los √°ngulos no son iguales a 90 grados.

Fórmula del perímetro del rectángulo

El √°rea es una medida de la cantidad de espacio que hay dentro de una forma.    Calcular el √°rea de una forma o superficie puede ser √ļtil en la vida cotidiana: por ejemplo, puedes necesitar saber cu√°nta pintura comprar para cubrir una pared o cu√°nta semilla de c√©sped necesitas para sembrar.

Contar los cuadrados de una cuadr√≠cula para encontrar el √°rea funciona para todas las formas, siempre que se conozcan los tama√Īos de la cuadr√≠cula. Sin embargo, este m√©todo se vuelve m√°s dif√≠cil cuando las formas no encajan exactamente en la cuadr√≠cula o cuando tienes que contar fracciones de cuadrados de la cuadr√≠cula.

Aunque el uso de una cuadr√≠cula y el recuento de cuadrados dentro de una forma es una manera muy sencilla de aprender los conceptos de √°rea, es menos √ļtil para encontrar √°reas exactas con formas m√°s complejas, cuando puede haber muchas fracciones de cuadrados de la cuadr√≠cula para sumar.

En el caso de un cuadrado, sólo hay que hallar la longitud de uno de los lados (ya que cada lado tiene la misma longitud) y luego multiplicarla por sí misma para hallar el área. Es lo mismo que decir longitud2 o longitud al cuadrado.

Es una buena pr√°ctica comprobar que una forma es realmente un cuadrado midiendo dos lados.    Por ejemplo, la pared de una habitaci√≥n puede parecer un cuadrado, pero cuando la mides descubres que en realidad es un rect√°ngulo.

Published by: