Plan de entrenamiento ejemplos

Ejemplos de formación en el puesto de trabajo

Métodos y procedimientos de formaciónEsta es la “carne y las patatas” de la plantilla de formación de empleados.La primera parte de esta sección definirá el método o métodos de formación que utilizará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos aquí:A continuación, proporcionará una descripción detallada del plan de estudios de aprendizaje, junto con listas de comprobación y otros materiales para guiar el proyecto hacia adelante.RecursosPor último, sus plantillas de formación de empleados deben incluir una sección que enumere los diversos recursos que necesitará a lo largo de la campaña.Algunos ejemplos de recursos que puede necesitar:

Beneficios de crear plantillas de planes de formación para empleadosSin duda, dedicar tiempo a crear plantillas efectivas de planes de formación para empleados beneficiará a su equipo de varias maneras.Para empezar, tener un plan para cada campaña de formación que se organice mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Para empezar, tener un plan para cada campaña de formación mejorará la eficacia de cada campaña desde el principio. Esto, a su vez, dará lugar a una serie de beneficios a largo plazo, como por ejemplo: La creación proactiva de plantillas de formación de empleados antes de que realmente las necesite también será beneficiosa para sus esfuerzos.

Hoja de Excel del plan de formación

Una vez que entienda la formación de los empleados y haya reconocido su importancia para su organización, se dará cuenta de que su empresa necesita empezar con un programa de formación de empleados. Veamos ahora los ocho tipos más populares [1].

Para que sus nuevos empleados se pongan en marcha rápidamente, puede asignarles un programa de formación de incorporación. Así se familiarizarán con todo el software y el hardware que van a utilizar. Este programa puede durar el tiempo necesario para introducir las habilidades laborales pertinentes y abordar todos los temas que los empleados necesitan para hacer bien su trabajo. Más información sobre la formación de incorporación.

Puede que sus empleados ya sean hábiles en la redacción de presupuestos, la contabilidad, la redacción de contenidos o la programación. Pero siempre hay margen de mejora, especialmente si su trabajo requiere habilidades técnicas específicas. Por eso, muchas organizaciones tienen un presupuesto para mantener y mejorar las habilidades técnicas de sus empleados.

Como organización, puede subcontratar la formación a una empresa externa u organizarla internamente. Un empleado senior puede entonces encargarse de la formación del personal junior. También puede utilizar un LMS como herramienta para gestionar la formación interna de habilidades técnicas.

Plan de formación en word

Dado que las necesidades de formación y desarrollo de cada trabajador son únicas, lo mismo puede decirse de todos los programas de formación y desarrollo.    Por lo tanto, los ejemplos genéricos de programas de formación y desarrollo pueden proporcionar una base útil para trabajar, pero no se puede exagerar la importancia de elaborar soluciones a medida para el beneficio de la empresa y su personal.

La formación ofrece una oportunidad inestimable para que una organización desarrolle los conocimientos y las habilidades de sus empleados.    Aunque la gran mayoría de los empresarios reconocen el valor de la formación, muchos eluden las oportunidades de desarrollo por temor a los elevados costes.    Al hacerlo, pasan por alto la rentabilidad de los enfoques más contemporáneos de la formación y el desarrollo, así como los beneficios potenciales asociados a una mano de obra cualificada, con conocimientos y segura de sí misma.

La mayoría de los beneficios asociados a la formación y el desarrollo de la mano de obra son universales, por lo que son aplicables a todo tipo de empresas. Algunos de ellos son más difíciles de medir o cuantificar que otros, aunque en todos los casos pueden suponer una gran diferencia en el rendimiento de la empresa en su conjunto:

El plan de formación

En un esfuerzo por involucrar a los empleados en la formación, las empresas a menudo se centran en hacer que sus cursos sean divertidos e interactivos y se olvidan de la esencia. Es decir, se olvidan de alinear los objetivos de formación con los objetivos empresariales.

Desde las habilidades de trabajo en equipo hasta el cumplimiento de la COI, la formación debe servir en primer lugar a sus objetivos empresariales. ¿Qué quiere conseguir? ¿Cómo puede la formación de los empleados conseguirlo? Cuando ponga el lápiz sobre el papel para escribir sus objetivos de formación, recuerde una frase: los ojos en el premio.

No siempre está claro cómo se pueden alinear los objetivos de formación con los objetivos de la empresa, y mucho menos crear una formación atractiva al mismo tiempo. Por eso hemos creado esta estrategia de 7 pasos para ayudarle a mantenerse en el buen camino. Los secretos para una formación perfecta, con ejemplos concretos de objetivos de formación, se revelan a continuación.

Alinear la formación con las necesidades del negocio tiene un impacto positivo en la organización. Y cuanto mejor le vaya a la organización, más se beneficiarán sus empleados de un trabajo estable, bonificaciones de fin de año y oportunidades de promoción profesional. Afortunadamente, todo esto puede lograrse con una estrategia de 7 pasos, de enjuague y repetición. ¡Casi tan fácil como el 1-2-3!