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Curso de logística de la OTAN

Este curso ofrece una visión general de los elementos clave de una organización logística de éxito, empezando por la decisión estratégica sobre el diseño de la logística y concluyendo con el funcionamiento diario de los objetivos de un sistema logístico.

Clásicamente, la logística se refiere a las actividades que se realizan en el extremo posterior del proceso de la cadena de suministro, como el envío de productos y la satisfacción de los clientes. En el pasado, la logística se veía de forma fragmentada, donde funciones como el transporte, el almacenamiento, la manipulación de materiales y la gestión de la documentación se consideraban actividades separadas e independientes. Ahora que vivimos en la era de la información, el poder del ordenador y la apreciación del enfoque sistémico, se ha desarrollado un nuevo respeto por la logística como disciplina. Los diversos componentes de la logística se ven ahora en términos de sus interrelaciones y de cómo añaden valor colectivamente a la cadena de suministro. Este curso ofrece una visión general de los elementos clave de una organización logística de éxito, comenzando con una decisión estratégica sobre el diseño de la logística y concluyendo con el funcionamiento diario de un sistema logístico que cumpla los objetivos tanto del cliente como de la empresa. Los temas incluyen el análisis de la ubicación (centros de distribución y almacenes), la gestión del transporte, la gestión de inventarios, la logística internacional, la tecnología logística y la gestión de almacenes. Al final del curso, los estudiantes tienen un mayor conocimiento de las dimensiones de un sistema logístico que les permite ampliar sus contribuciones a la cadena de suministro.

Diploma Sla en logística

Como trabajador de esta industria de enlace crucial, te convertirás en una parte integral del almacenamiento, el transporte y el intercambio de mercancías que se produce en casi todas las organizaciones. Cuando adquiera los últimos conocimientos relacionados con la industria en Logística y Almacén de TAFE NSW, se le abrirá un enorme abanico de oportunidades profesionales. También podrá obtener créditos para una titulación relacionada. Diseñados e impartidos en colaboración con el sector de la logística y el almacenamiento, nuestros cursos garantizan que su carrera esté en las mejores manos.

Utilice su lógica, su capacidad de resolución de problemas y su capacidad de organización en su beneficio cuando estudie un curso de logística y almacenamiento en TAFE NSW. Las carreras de logística le ofrecen oportunidades de progresión y avance profesional y sus conocimientos siempre serán demandados en esta área de crecimiento.

Desde los cursos cortos de transporte de mercancías y logística hasta nuestros diplomas, en TAFE NSW hay una gama de cursos de almacenamiento y logística que le ayudarán a mejorar sus conocimientos o a llevarlos al siguiente nivel para conseguir puestos de trabajo en logística.

Certificado en comercio internacional y operaciones logísticas

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El objetivo de esta unidad es proporcionar a los alumnos los conocimientos fundamentales para poder realizar una serie de tareas dentro de las operaciones logísticas. Estas tareas incluyen los procesos de control de existencias y el mantenimiento de las mismas en condiciones de uso.

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Curso de comercio internacional y logística

El Diploma Avanzado en Logística y Gestión de Operaciones dota a los estudiantes de las habilidades necesarias para mejorar y ampliar sus perspectivas profesionales en un sector dinámico.    Se trata de un programa basado en la práctica que pretende dotar a los estudiantes de una visión holística de la gestión logística y de operaciones.

Los estudiantes aprenderán a manejar los retos clásicos y contemporáneos, como la gestión de una compleja combinación de proveedores y el aumento de la eficiencia general, así como los retos operativos. Los estudiantes aprenderán temas como la gestión del transporte, la gestión de recursos humanos y transcultural, el comercio electrónico con la logística, la gestión de proyectos y el trabajo en proyectos, la gestión de operaciones, la cadena de suministro y los sistemas logísticos, y el comportamiento de las organizaciones.

Los estudiantes comprenderán el papel estratégico de la gestión del transporte y los últimos avances en materia de trabajo de proyectos y gestión de proyectos. El módulo está diseñado para proporcionar a los estudiantes una visión general de las funciones clave de la gestión en la logística. Expone a los estudiantes a las técnicas utilizadas en el diseño, disposición y gestión de almacenes y centros de distribución.

Supply chain logistics deutsch

La gestión logística es una pequeña parte de la gestión de la cadena de suministro que combina el flujo de bienes, servicios, información y capital desde la materia prima hasta el consumidor final. Mientras que la gestión de la cadena de suministro es un término más amplio que se asocia con el abastecimiento de materias primas, la adquisición de las necesidades de los consumidores, la conversión en productos finales y la entrega a tiempo al consumidor final (gestión logística). Debido a las limitaciones externas, las innovaciones y las nuevas tecnologías, así como a los avances internos, la gestión de la cadena de suministro ha evolucionado para mejorar la logística. Este artículo le ayudará a entender la diferencia entre la Gestión Logística y la Gestión de la Cadena de Suministro.

Con la necesidad cada vez mayor de gerentes de empresas que puedan gestionar las complejas tendencias de la cadena de suministro global que se extienden por todo el mundo, se considera que una gestión eficaz de la cadena de suministro proporciona una ventaja competitiva esencial. El Indian Institute of Management de Udaipur puso en marcha el MBA de un año en Gestión de la Cadena de Suministro Global.

Arvato logistics

La Especialización en Gestión de la Cadena de Suministro se compone de cuatro cursos básicos de logística, operaciones, planificación y abastecimiento, seguidos de un curso final de Estrategia de Gestión de la Cadena de Suministro. El curso de Logística de la Cadena de Suministro abarca el transporte, el almacenamiento y el inventario, y el diseño de la red logística. El curso de Operaciones de la Cadena de Suministro cubre las técnicas utilizadas para optimizar el flujo y se centra específicamente en la calidad Six Sigma y las prácticas Lean. En el curso de Planificación de la Cadena de Suministro dominará diferentes enfoques de previsión. El curso de Aprovisionamiento de la Cadena de Suministro aborda diferentes técnicas que le ayudarán a crear relaciones duraderas y productivas con los proveedores. Por último, en el curso de estrategia de gestión de la cadena de suministro, resolverás un caso empresarial real.

Qué es la logística

Los días 17 y 18 de octubre de 2022, el Instituto de Ciencias de los Datos de Múnich (MDSI) acoge el “Taller multidisciplinar sobre modelización estocástica y búsqueda de árboles de Montecarlo”, organizado por nuestro presidente Larkin Liu.

El Desafío de Logística Social, organizado por la Red Global de Escuelas de Negocios (GBSN), es una competición de estudiantes por equipos para identificar y definir un problema o desafío de logística social dentro de su comunidad y desarrollar una solución empresarial implementable que aborde el problema. Esta competición…

Proceso de la cadena de suministro

El programa de Máster orientado a la investigación “Logística y Gestión de la Cadena de Suministro” es especialmente atractivo para los graduados* de programas de licenciatura en economía que deseen centrarse en la logística y la gestión de la cadena de suministro en sus estudios posteriores. El programa ofrece una amplia gama de áreas de especialización.Manual de módulos (se abre en una nueva pestaña) ; más documentosReglamento de estudios con el calendario de cursos y exámenes semestralesDirectrices del programa de grado / Reglamento de estudios, en inglés (se abre en una nueva pestaña)Catálogo de cursos Departamento de Derecho y Economía

Solicitud de admisión con titulación internacional (requisitos de idioma, plazos de solicitud): Admisión internacional.Los requisitos de admisión al programa de maestría comprenden1. un título de “Bachelor of Science” de los programas B.Sc. Business Administration/Industrial Engineering de la Universidad Técnica de Darmstadt o un título equivalente, por ejemplo, Economía o Matemáticas Empresariales. 2. Acreditar el dominio del inglés.3. Requisitos adicionales de admisiónReglamento de estudios Competencias DescripciónInformación departamental

Actividades logísticas.

Puede que no piense en Napoleón Bonaparte como un logista. Pero su axioma de que “un ejército marcha sobre su estómago” -es decir, mantener las fuerzas bien aprovisionadas es fundamental para el éxito en la guerra- lanzó la logística como campo de concentración militar.

Hoy en día, el término “logística” se aplica al movimiento fiable de suministros y productos acabados. Según un estudio de Statista, las empresas estadounidenses gastaron 1,63 billones de dólares en logística en 2019, moviendo bienes desde el origen hasta el usuario final a través de varios segmentos de la red de la cadena de suministro. Para 2025, un total de 5,95 billones de toneladas-milla de carga se moverán a través de los Estados Unidos.

La logística se refiere al movimiento de mercancías desde el punto A al punto B, lo que implica dos funciones: el transporte y el almacenamiento. La cadena de suministro global es una red de empresas y organizaciones que trabajan en una secuencia de procesos, incluida la logística, para producir y distribuir bienes.

La logística es el conjunto de procesos que intervienen en el movimiento de las mercancías a nivel interno o del comprador al vendedor. Los directores de logística supervisan y controlan las numerosas complejidades que conlleva ese proceso; de hecho, existen varias certificaciones para estos profesionales. El éxito depende de la atención a muchos detalles: Las rutas deben determinarse en función de la conveniencia, los entornos normativos y la evitación de obstáculos que van desde las reparaciones de las carreteras hasta las guerras y las condiciones meteorológicas adversas. El proveedor de transporte y las opciones de embalaje deben considerarse cuidadosamente, sopesando los costes con factores que van desde el peso hasta la capacidad de reciclaje. Los costes totales pueden incluir factores ajenos al transporte, como los que garantizan la satisfacción del cliente y la disponibilidad de un almacén adecuado.

Elementos de logística

La logística ha evolucionado hasta convertirse en un proceso sofisticado en el que las empresas deben gestionar eficazmente toda su cadena de suministro. La transferencia de productos de un fabricante a un distribuidor o a un usuario final es la gestión logística. Se extiende mucho más allá y es un aspecto intrínseco de la cadena de suministro, que es la interconexión de la adquisición, la fabricación, el cumplimiento y la distribución de bienes.

La gestión logística, como la de Go Freight Hub, implica la coordinación de una red de modos de transporte, como la carretera, el aire, el ferrocarril y el océano. En este negocio se incluyen proveedores, agentes, transitarios, distribuidores, empaquetadores y proveedores de servicios, entre otros. Go Freight Hub La gestión logística abarca varias actividades, como la planificación, el control de inventarios, el embalaje y la manipulación, el transporte y la tecnología de la información.

En el campo de la logística, hay cinco componentes clave. Las empresas de logística se aseguran de que cada uno de estos componentes se lleve a cabo con la mayor precisión posible. A continuación se enumeran los cinco aspectos más importantes de la profesión de todo logista.

Tipos de sistemas logísticos

La logística es, en general, la organización y ejecución detallada de una operación compleja. En un sentido empresarial general, la logística es la gestión del flujo de cosas entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes o las empresas. Los recursos gestionados en logística pueden incluir bienes tangibles como materiales, equipos y suministros, así como alimentos y otros artículos consumibles.

En la ciencia militar, la logística se ocupa de mantener las líneas de suministro del ejército al tiempo que interrumpe las del enemigo, ya que una fuerza armada sin recursos ni transporte está indefensa. La logística militar ya se practicaba en el mundo antiguo y, como los militares modernos tienen una importante necesidad de soluciones logísticas, se han desarrollado implementaciones avanzadas. En la logística militar, los oficiales de logística gestionan cómo y cuándo trasladar los recursos a los lugares que se necesitan.

La gestión de la logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro y de la ingeniería de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. La complejidad de la logística puede modelarse, analizarse, visualizarse y optimizarse mediante un software de simulación específico. La minimización del uso de recursos es una motivación común en todos los campos de la logística. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión logística se denomina logista.

Logística pdf

Hay muchos tipos de logística. El tipo más conocido es la logística de ventas, que traslada los productos desde el productor hasta el consumidor. Además, hay otros tipos de logística, como la logística de compras, que es el flujo de materias primas y piezas, la logística de producción, que es el flujo de materiales dentro de una fábrica o empresa, la logística de recuperación, que es el flujo de devoluciones de los consumidores y los residuos, y la logística de reciclaje, que es el flujo de materiales reciclables. Esta sección describe en profundidad los tipos y ámbitos de la logística.

El aumento de las mercancías que se envían y la escasez de mano de obra necesaria han dado lugar a la “crisis logística”. Esta guía presenta los fundamentos del sistema logístico y los puntos de mejora que pueden utilizarse para mejorar la eficiencia en cualquier lugar de trabajo.

La logística puede dividirse en cinco tipos por ámbitos: logística de compras, logística de producción, logística de ventas, logística de recuperación y logística de reciclaje. Cada uno de ellos se explica en detalle, pero primero debemos conocer los campos y tipos de logística. En el caso de la logística de recuperación y la logística de reciclaje, ambos tipos son iguales hasta la recuperación de los bienes de los consumidores, pero la logística de reciclaje es el tipo que recicla los bienes que se recogen.

Empresa de logística deutsch

Bienvenido a Thomas Insights: cada día publicamos las últimas noticias y análisis para mantener a nuestros lectores al día de lo que ocurre en la industria. Regístrese aquí para recibir las noticias más importantes del día directamente en su bandeja de entrada.

Las empresas de logística ayudan a las organizaciones a planificar, implementar y ejecutar el movimiento y el almacenamiento de productos, materiales y servicios a lo largo de la cadena de suministro, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Esto puede incluir el transporte, el envío, el almacenamiento, el embalaje, la eliminación y la seguridad. Las distintas empresas de logística coordinan algunos o todos estos procesos y adaptan su oferta a las necesidades de sus clientes.

Hay dos tipos principales de empresas de logística: los agentes de carga y los 3PL. Aunque los términos se utilizan a menudo indistintamente y muchas organizaciones utilizan ambos para satisfacer diferentes necesidades, existen importantes distinciones.

Los agentes de carga actúan como intermediarios entre los cargadores y los transportistas. Normalmente, los corredores son intermediarios no patrimoniales: forman una red de miles de pequeños y medianos transportistas para ofrecer a sus clientes muchas opciones de envío y una alternativa a los grandes transportistas. La principal ventaja de utilizar un agente de transporte es que proporciona a los cargadores el mayor nivel de flexibilidad.

Tipos de logística

Las empresas de logística operan en los ámbitos de la expedición de mercancías, el transporte, el almacenamiento, la manipulación y el embalaje. Forman una de las ramas más importantes de la economía alemana. En 2019, el sector de la logística alcanzó un volumen de negocio de unos 279.000 millones de euros. Estas son las 5 mayores empresas logísticas alemanas: Este artículo se basa en la Lista única de las 200 mayores empresas logísticas alemanas.

Deutsche Post fue creada a partir de 1995 en el curso de la privatización de la antigua Deutsche Bundespost. Con casi 547.000 empleados, es uno de los mayores empleadores del país. El negocio de la logística se desarrolla casi exclusivamente bajo la marca DHL. Está representada, por un lado, por la división DHL Global Forwarding/Freight Group, que cuenta con unos 41.000 empleados en todo el mundo. Ofrece transporte global de mercancías por ferrocarril, carretera, aire y mar. Por otro lado, la división DHL Supply Chain se ocupa de la logística de contratos. Cuenta con unos 146.000 empleados en todo el mundo.

El papel de la logística en la empresa

La logística es, en general, la organización y ejecución detallada de una operación compleja. En un sentido empresarial general, la logística es la gestión del flujo de cosas entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes o las empresas. Los recursos gestionados en logística pueden incluir bienes tangibles como materiales, equipos y suministros, así como alimentos y otros artículos consumibles.

En la ciencia militar, la logística se ocupa de mantener las líneas de suministro del ejército al tiempo que interrumpe las del enemigo, ya que una fuerza armada sin recursos ni transporte está indefensa. La logística militar ya se practicaba en el mundo antiguo y, como los militares modernos tienen una importante necesidad de soluciones logísticas, se han desarrollado implementaciones avanzadas. En la logística militar, los oficiales de logística gestionan cómo y cuándo trasladar los recursos a los lugares que se necesitan.

La gestión de la logística es la parte de la gestión de la cadena de suministro y de la ingeniería de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. La complejidad de la logística puede modelarse, analizarse, visualizarse y optimizarse mediante un software de simulación específico. La minimización del uso de recursos es una motivación común en todos los campos de la logística. Un profesional que trabaja en el campo de la gestión logística se denomina logista.

Las mayores empresas de logística

La logística se refiere al proceso global de gestión de la adquisición, el almacenamiento y el transporte de los recursos hasta su destino final. La gestión logística implica identificar a los posibles distribuidores y proveedores y determinar su eficacia y accesibilidad. Los gestores de logística se denominan logistas.

“Logística” fue inicialmente un término de origen militar utilizado en referencia a cómo el personal militar obtenía, almacenaba y trasladaba el equipo y los suministros. En la actualidad, el término se utiliza ampliamente en el sector empresarial, sobre todo en las empresas del sector manufacturero, para referirse a cómo se manejan y mueven los recursos a lo largo de la cadena de suministro.

En términos sencillos, el objetivo de la gestión logística es disponer de la cantidad correcta de un recurso o insumo en el momento adecuado, llevarlo al lugar apropiado en las condiciones adecuadas y entregarlo al cliente interno o externo correcto.

Por ejemplo, en la industria del gas natural, la logística implica la gestión de los oleoductos, camiones, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución que manejan el petróleo a medida que se transforma a lo largo de la cadena de suministro. Una cadena de suministro eficiente y unos procedimientos logísticos eficaces son esenciales para reducir los costes y mantener y aumentar la eficiencia. Una logística deficiente conduce a entregas intempestivas, a que no se satisfagan las necesidades de la clientela y, en última instancia, a que la empresa se resienta.

Análisis de la cadena de valor

La idea de la cadena de valor se basa en la visión de proceso de las organizaciones, la idea de ver una organización de fabricación (o de servicios) como un sistema, formado por subsistemas, cada uno con entradas, procesos de transformación y salidas. Las entradas, los procesos de transformación y las salidas implican la adquisición y el consumo de recursos: dinero, mano de obra, materiales, equipos, edificios, terrenos, administración y gestión. La forma en que se llevan a cabo las actividades de la cadena de valor determina los costes y afecta a los beneficios.

La mayoría de las organizaciones realizan cientos, incluso miles, de actividades en el proceso de convertir los insumos en productos. Estas actividades pueden clasificarse generalmente como actividades primarias o de apoyo que todas las empresas deben realizar de alguna manera.

Cadena de valor frente a cadena de suministro

Logística interna y externaHace falta conocerlaEn IQ Metal nos mueve el deseo de optimizar la logística en todo lo que hacemos. Nos centramos en el coste total, la calidad total y la entrega total para nuestros clientes y utilizamos una serie de herramientas para nuestra logística interna y externa con el fin de optimizar estos flujos.  Gracias a este conocimiento, podemos ayudar a cualquier empresa de fabricación con herramientas que pueden facilitar su flujo logístico, y esto reduce los costes en la cadena de valor de nuestros clientes. Las herramientas pueden ser tanto para su uso interno en la fábrica, como para el flujo de componentes y productos entre la empresa y las empresas asociadas, por ejemplo, proveedores de componentes o de tratamiento de superficies.

Gestión de la cadena de valor

Una cadena de valor es una serie de pasos consecutivos que intervienen en la creación de un producto acabado, desde su diseño inicial hasta su llegada a la puerta del cliente. La cadena identifica cada paso del proceso en el que se añade valor, incluyendo las etapas de abastecimiento, fabricación y comercialización de su producción.

Una empresa lleva a cabo un análisis de la cadena de valor evaluando los procedimientos detallados de cada paso de su negocio. El propósito de un análisis de la cadena de valor es aumentar la eficiencia de la producción para que una empresa pueda ofrecer el máximo valor por el menor coste posible.

Debido a la creciente competencia por conseguir precios imbatibles, productos excepcionales y la fidelidad de los clientes, las empresas deben examinar continuamente el valor que crean para mantener su ventaja competitiva. Una cadena de valor puede ayudar a una empresa a discernir las áreas de su negocio que son ineficientes, y a continuación aplicar estrategias que optimicen sus procedimientos para obtener la máxima eficiencia y rentabilidad.

Además de garantizar que la mecánica de producción sea fluida y eficiente, es fundamental que las empresas mantengan a los clientes con la suficiente confianza y seguridad para que se mantengan fieles. Los análisis de la cadena de valor también pueden ayudar en este sentido.

Modelo de cadena de valor Porter

ResumenLas empresas han utilizado estratégicamente los vínculos de cooperación para establecer su competitividad. En este estudio, incorporamos la visión de la teoría de la dependencia de los recursos para evaluar cómo la confianza, la satisfacción y el compromiso afectan a las decisiones de las empresas sobre la integración logística. Además, examinamos la relación entre la integración logística y el rendimiento de la cadena de suministro. El estudio recogió datos de 250 fabricantes surcoreanos para su análisis. Los resultados revelaron el impacto positivo de la confianza, la satisfacción y el compromiso en la integración logística entre las empresas manufactureras y los proveedores de servicios logísticos, lo que mejora las capacidades de servicio logístico de las empresas. Además, nuestro estudio demostró que la creación de una relación estratégica para los servicios logísticos ayuda a las empresas manufactureras a mejorar sus resultados comerciales y operativos en su cadena de suministro. Se discuten las implicaciones y sugerencias para futuras investigaciones.

Tabla 2 Constructos e ítems de la encuestaTabla 3 Fiabilidad (fiabilidad compuesta y AVEs) y correlaciones entre variables latentesTabla de tamaño completoTambién se compararon los coeficientes de correlación al cuadrado entre dos constructos latentes con sus estimaciones de AVE [46]. Según esta prueba, existe validez discriminante si los ítems comparten más varianza común con su respectivo constructo que cualquier varianza que el constructo comparta con otros constructos. Por lo tanto, el coeficiente de correlación al cuadrado entre cada par de constructos debería ser menor que las estimaciones del AVE para cada constructo individual. Si se comparan los coeficientes de correlación con las estimaciones del AVE que figuran en la Tabla 3, todas las correlaciones al cuadrado fueron menores que el AVE de cada constructo individual. La estimación de la fiabilidad se dejó para el final porque, en ausencia de un constructo válido, la fiabilidad no tendría sentido [47]. Los resultados del análisis de correlación entre ítems y totales que se presentan en la Tabla 3 sugieren un ajuste razonable de los factores latentes a los datos recogidos. Los valores α de Cronbach para todos los factores fueron superiores a 0,8, como se muestra en la Tabla 4, lo que demuestra la consistencia interna y la validez de los constructos, ya que estaban muy por encima del límite inferior sugerido de 0,7 [48]. Este resultado apoya el alto grado de fiabilidad de los constructos. La Tabla 5 muestra la carga cruzada entre las variables.

Pinoy African Bus Driver | El último viaje | entrante.

El fundador y director ejecutivo de Anchanto, Vaibhav Dabhade, dijo en una entrevista reciente que la empresa ha crecido hasta atender a cerca de mil vendedores online, minoristas y distribuidores conectados a su plataforma en el país un año después de entrar en el mercado filipino.

“Ya hemos invertido bastante en Filipinas. Si nos fijamos en nuestros planes de negocio, invertiremos cerca de 2-3 millones de dólares en los próximos dos años en Filipinas”, dijo en una entrevista telefónica el 18 de enero.

Anchanto es una empresa tecnológica que ofrece software y productos para empresas de comercio electrónico que se utilizan para las operaciones de venta y la gestión de almacenes. El Sr. Dabhade dijo que algunos de sus mayores clientes en Filipinas son Great Deals E-Commerce Corp., el Primer Group of Companies y SSI Group, Inc.

“En cuanto a las perspectivas del mercado, creemos que Filipinas es uno de los países de mayor tamaño en términos de población del sudeste asiático. Creemos que el comercio electrónico filipino crecerá sustancialmente. Por ahora, vemos que la adopción está aumentando muy, muy rápido”, dijo.

Una visión general de la seguridad

Santo Tomas, Batangas19 días atrás El QA & Standards asistirá al Quality Assurance Manager en la gestión de las operaciones de Quality Assurance a través de la ejecución efectiva de los estándares de fabricación, procedimientos en la frecuencia establecida y en lo siguiente:

Responsable de mantener el nivel de existencias de materiales indirectos en el almacén en función del mes de suministro requerido. Coordinará con los proveedores el estado de los pedidos pendientes y proporcionará el calendario de entrega. Se coordinará con el equipo de trabajo…Lipa City, Batangas13 days ago …Qualifications:

Se requiere una persona con experiencia en el sector de la automoción.  El equipo de trabajo debe ser capaz de realizar un seguimiento de las actividades de la empresa y de las actividades de la empresa, así como de las actividades de la empresa y de la empresa.

Cualificaciones mínimas… cargillTiaong, Quezon3 días atrás¿Qué necesitas tener hecho? Se requiere personal de logística con experiencia de al menos un año en el puesto. Buffet – autoservicio.¿Qué tipo de personal necesita? niños.¿Qué tipo de evento? Una fiesta de cumpleaños.¿Qué tipo de cocina? Asiática.¿Cuántas personas? 60-80.¿Cuál es su presupuesto estimado por persona? ₱ -…  Santo Tomas, Batangas22 minutes ago …estrategias para una mayor eficiencia de combustible.

¿Que es lo que se hace?

Los profesionales con conocimientos de logística desempeñan un papel clave entre los bastidores de la economía, ya que mantienen el buen funcionamiento de las empresas, los gobiernos y las cadenas de suministro mediante el desarrollo de estrategias que maximizan la eficiencia y minimizan los costes. Los profesionales de la logística son parte integrante de los envíos, la distribución, el almacenamiento y las entregas -asegurándose de que los suministros y el personal necesarios lleguen a su destino- y, por tanto, están presentes en muchos sectores, como el comercio minorista, las finanzas y la gestión de la respuesta a las catástrofes. La Oficina de Estadísticas Laborales ha proyectado un crecimiento del empleo de casi el 30% para los profesionales de la logística entre 2020 y 2030, mientras que U.S. News & World Report los ha clasificado entre los 10 primeros de su lista de los mejores trabajos empresariales.

El programa Global Logistics Professional (GLP) está diseñado para satisfacer las necesidades únicas de formación de las personas en diferentes etapas de sus carreras en este campo profesional en constante crecimiento. Impartido por expertos del sector, los estudiantes obtienen información práctica sobre la industria y desarrollan el pensamiento crítico y las habilidades de investigación que necesitan los empleadores de logística.  Los estudiantes adquieren una visión general detallada y de alto nivel del proceso de la cadena de suministro global en un corto período de tiempo, lo que les proporciona una base sólida para comenzar a ganar experiencia profesional en logística y luego trabajar hasta llegar a puestos de liderazgo.

La primicia: UST va a Namjooning

Este puesto es directamente responsable de hacer que los procesadores de peaje cumplan a diario con todas sus obligaciones contractuales en el Acuerdo de Procesamiento de Peaje para las operaciones de procesamiento básico y posterior y de enfriamiento y congelación.    El puesto también es responsable de la ejecución de programas diseñados para aumentar la productividad, minimizar los costes y garantizar el suministro del formato, la cantidad y las especificaciones correctas del producto en el momento adecuado, tal y como se indica en la orden de producción, según lo planificado por el grupo de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM).    El puesto también es responsable de la ejecución de programas diseñados para aumentar la productividad, minimizar los costes y garantizar el suministro del formato, la cantidad y las especificaciones correctas del producto en el momento adecuado, tal y como se indica en la orden de producción planificada por el grupo de gestión de la cadena de suministro (SCM).

Importancia de la logística para la economía

Como cliente, cuando elegimos un proveedor de servicios, elegiremos un proveedor que ofrezca un servicio que sea el mejor, el más rápido, el que responda a todas sus necesidades y el que tenga el mejor valor. Como proveedor, uno debe desarrollar su servicio para ofrecer la mejor eficiencia y eficacia para responder a las necesidades del cliente.  Las reglas anteriores se aplican también al “servicio logístico” (entendido comúnmente como envío, aunque su significado real es mucho más amplio que esta definición). Para mejorar la calidad del servicio logístico, debe haber una buena “gestión logística”. A continuación le presentamos lo que es la gestión logística y su importancia para las empresas.

Como empresa, entender las diferencias entre la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro es crucial si desea hacer avanzar su negocio o resolver los problemas actuales. Esta comprensión le ayudará a idear una solución o estrategia adecuada para afrontar determinadas tareas.

Definición de logística

Podemos definir la logística como la gestión del flujo de materiales de la empresa desde los proveedores hasta los clientes, de forma que el cliente llegue a tiempo y al menor coste posible. Por lo tanto, la logística se encarga de planificar, implementar y controlar el almacenamiento, el flujo de bienes y servicios y la información sobre el origen y el destino, siempre de acuerdo con las necesidades del cliente.

Si tenemos en cuenta que la logística acompaña al producto o servicio durante todo el proceso, medir y saber medir es un aspecto clave. De hecho, uno de los mayores retos de las empresas es implementar indicadores que permitan una medición eficiente y eficaz: datos reales, útiles y fácilmente interpretables. Sólo así podremos tomar las decisiones adecuadas que nos lleven a una mejora continua del servicio que prestamos a nuestros clientes.

Las nuevas tecnologías también desempeñan un papel crucial en la medición del rendimiento logístico. Gracias a estas tecnologías, las relaciones y comunicaciones con proveedores y clientes son más estrechas, los procesos son mucho más flexibles y ágiles, la información es más actualizada y precisa, y lo más importante: reducimos drásticamente el esfuerzo para conseguirlo.

Importancia de la logística en el comercio minorista

La creciente demanda de entregas en línea, los ciclos de entrega más cortos, la creciente competencia, la reducción de los márgenes y la garantía de un mejor servicio al cliente son algunos de los principales factores que empujan a las empresas de todos los sectores a hacer una gestión logística eficiente. Dicho esto, si el logro de una gestión logística eficiente no está impulsado por tecnologías modernas o herramientas digitales, las posibilidades de fracaso se multiplican.

La gestión logística incluye múltiples procesos que garantizan el movimiento sin fisuras de las mercancías, los fletes, los paquetes, las materias primas, el inventario terminado y los paquetes desde su punto de origen hasta los clientes finales. Estos procesos pueden ser tanto automatizados como manuales, dependiendo de la madurez digital de una empresa. Una gestión logística moderna y eficiente, armada con tecnologías como la Inteligencia Artificial, el Aprendizaje Automático, la Inteligencia Predictiva y el Internet de las Cosas (IoT), entre otras, permite a las empresas descubrir nuevas fuentes de ingresos, impulsar la rentabilidad de las entregas y generar experiencias agradables para los clientes. La gestión logística es un componente esencial de la gestión de la cadena de suministro (SCM).

Importancia de la logística ppt

La gestión de la logística es una gran necesidad empresarial en el mundo de los negocios de hoy. La logística es esencial para todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño. Ayuda a las empresas a gestionar sus operaciones de envío y la entrega de productos. La mayoría de las empresas envidiables de todo el mundo tienen estructuras bien establecidas para gestionar su logística. No controlar y gestionar el movimiento de mercancías a lo largo de la cadena de suministro es perjudicial para el éxito de una empresa. En este artículo, explicaremos por qué es importante la gestión logística.

Por supuesto, la rentabilidad es su principal objetivo en los negocios. Gestionar adecuadamente su logística puede ayudarle a conseguirla. Significa que entregará las mercancías a los clientes de forma eficiente, segura y rápida. Cuando sus clientes estén satisfechos o contentos, harán más negocios con usted y le recomendarán a otros clientes. A medida que su base de clientes se amplíe, sus ingresos también aumentarán.

En la economía global actual, los clientes son bastante exigentes. No sólo quieren productos de calidad, sino también una entrega precisa y rápida. Entonces, ¿está usted preparado para el reto? La gestión logística optimiza el movimiento de las mercancías a lo largo de la cadena de suministro y minimiza las interrupciones. Permitirá que las mercancías lleguen a sus clientes en el momento adecuado, en el lugar correcto y en las condiciones adecuadas. Por lo tanto, significa que tendrá clientes satisfechos dispuestos a hacer más negocios con usted. También impulsará la reputación de su marca y aportará resultados positivos a la cuenta de resultados de la empresa.

Universidad de Florida Central | Pasante de Finanzas Logísticas

Las carreras de gestión de la cadena de suministro (SCM) hacen que el mundo gire. Al ser una carrera con tantas opciones de campo, la elección de estudiar la cadena de suministro te da muchos tipos de prácticas a considerar. Siempre habrá un hueco para unas buenas prácticas en la cadena de suministro, ya que este campo siempre busca estudiantes de economía capaces de ayudar y contratar.

En tus prácticas en la cadena de suministro adquirirás habilidades de trabajo en equipo, organización, responsabilidad y resolución de problemas, entre otras muchas. Las oportunidades de prácticas para los estudiantes de la cadena de suministro pueden fomentar una gran exploración del campo, ya que hay muchos caminos en la cadena de suministro para considerar y entender.

Conseguir unas prácticas en la gestión de la cadena de suministro es muy emocionante teniendo en cuenta la gran cantidad de empresas que necesitan anunciantes capaces. Las prácticas en la cadena de suministro del verano de 2021 te proporcionarán muchas experiencias valiosas, dándote una idea real de lo que será trabajar en la gestión de la cadena de suministro más adelante. Podrá ponerse en contacto con posibles mentores, aprender los secretos del oficio de la cadena de suministro y entablar relaciones con compañeros de trabajo con distintos conocimientos. También es una ventaja si se trata de unas prácticas remuneradas en la cadena de suministro.

Carreras en el Campus Europeo de Logística de Nike: Técnico

El Técnico Certificado en Logística es un programa nacional portátil, dirigido por la industria, que prepara a las personas para trabajos de primera línea de manipulación de materiales y logística de la cadena de suministro en centros de cumplimiento, almacenes, centros de distribución y fábricas. Este programa de formación híbrido incluye una certificación apilable para los empleados con las habilidades del siglo 21, en la demanda necesaria para las trayectorias profesionales a largo plazo en más de 5,8 millones de puestos de trabajo de logística de la cadena de suministro.

El propósito del programa de certificación de Técnico en Logística Certificado (CLT) es reconocer, a través de la certificación, a las personas que demuestran el dominio de las competencias básicas de la manipulación de materiales en la primera línea (desde el nivel de entrada hasta el de supervisor de primera línea) mediante la finalización con éxito de las evaluaciones de certificación.    El objetivo del programa de certificación CLT es elevar el nivel de rendimiento de los técnicos de logística, tanto para ayudar a las personas a encontrar puestos de trabajo mejor remunerados como para ayudar a los empresarios a garantizar que su mano de obra aumente la productividad y la competitividad de la empresa.

Vlog de un estudiante de Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

Obtenga un Certificado de Técnico de Nivel Medio – Técnico de Logística Certificado (CLT)®.  Se trata de un programa nacional portátil, dirigido por la industria que prepara a las personas para el manejo de materiales de primera línea y la logística de la cadena de suministro en los centros de cumplimiento, almacenes, centros de distribución y fábricas. Los estudiantes deben comenzar su credencial MSSC apilable completando primero el Asociado Certificado en Logística (CLA). Estos cursos de formación ayudan a las personas a aprender las habilidades y conocimientos básicos necesarios para los trabajos de manipulación de materiales que les prepararán para la certificación y su carrera. (Se incluye el cupón para el examen)Requisito previo: Debe haber completado con éxito el Asociado Certificado en Logística LMGT 1093.

Preguntas y respuestas de la entrevista sobre logística

Las clases de introducción a la logística familiarizan a los estudiantes con los conceptos básicos de la distribución de productos y la terminología utilizada en el campo de la logística. Los estudiantes aprenden el proceso de planificación de la distribución efectiva de productos y discuten los métodos de transporte y las técnicas de gestión del tráfico. Otros temas tratados en las clases de introducción a la logística pueden ser el control de inventarios, el embalaje de protección y el servicio al cliente. Este curso utilizará conferencias, trabajo en grupo, simulación en línea y programación.

Los estudiantes que completen con éxito los 2 módulos obtendrán su credencial CLT del MSSC. La obtención de la credencial CLT permite la concesión de 3 créditos universitarios que se aplicarán a un grado asociado en Administración de Empresas, Sistemas de Gestión de la Calidad y Gestión de la Cadena de Suministro y Logística, o una licenciatura en Gestión de la Fabricación.

Retos de la logística inversa

Decíamos en el post sobre la cadena de suministro que la cadena de suministro implica todas las operaciones necesarias para que un producto llegue al cliente final. Definimos la “entrega” como la fase final de toda esa cadena, porque es la etapa en la que el producto llega finalmente al cliente que lo solicitó y compró.

Sin embargo, si consideramos que la cadena de suministro abarca la gestión integral del producto, definir la entrega como la fase final no sería considerar plenamente toda la cadena de suministro. Existe además otra fase de la que aún no hemos hablado y que está muy presente en el día a día de empresas y usuarios: las devoluciones.

La logística inversa es el proceso de planificación y control del retorno de los productos desde los puntos de consumo o del usuario final hasta el fabricante o distribuidor para su recuperación, reparación, reciclaje o eliminación. La logística inversa es, por tanto, una etapa más de la cadena de suministro, y se produce después de la etapa de “entrega”.

Se trata del flujo inverso en el que el producto devuelto no puede volver a almacenarse y venderse de nuevo, sino que se somete a un proceso de reparación, reciclaje o eliminación ecológico y rentable para la empresa. Los procesos de reutilización, reparación, restauración y reciclaje se realizan al final de la etapa de logística inversa verde.

Cadena de suministro inversa deutsch

Aprenda todo lo que necesita saber sobre la logística inversa, incluyendo los tipos de logística, el proceso que implica, los pasos, los beneficios, los retos y cómo utilizar la logística inversa para crear valor para su negocio. Además, obtenga consejos sobre lo que se necesita para tener éxito en la logística inversa y reducir los costes que conllevan los productos devueltos.

La logística inversa es un tipo de gestión de la cadena de suministro que devuelve los productos de los clientes a los vendedores o fabricantes. Una vez que el cliente recibe un producto, procesos como las devoluciones o el reciclaje requieren una logística inversa.

La logística inversa comienza en el consumidor final, retrocediendo por la cadena de suministro hasta el distribuidor o del distribuidor al fabricante. La logística inversa también puede incluir procesos en los que el consumidor final es responsable de la eliminación final del producto, incluyendo el reciclaje, la renovación o la reventa.

Las organizaciones utilizan la logística inversa cuando las mercancías vuelven a pasar por la cadena de suministro hasta el vendedor y, potencialmente, hasta los proveedores. El objetivo es recuperar el valor del producto o deshacerse de él. En todo el mundo, las devoluciones suponen casi un billón de dólares al año y son cada vez más frecuentes con el crecimiento del comercio electrónico.

Ejemplo de logística inversa

La logística inversa forma parte de la venta al por menor desde hace más de 100 años, cuando minoristas como Sears Roebuck y Montgomery Ward empezaron a entregar los productos por ferrocarril. En los últimos años, el comercio electrónico ha provocado una explosión de la logística inversa, es decir, el envío de productos desde el consumidor hasta el minorista.

Los consumidores esperan que las políticas de devolución sean sencillas; por eso las devoluciones de los pedidos de comercio electrónico son de tres a cuatro veces mayores que las de las compras en tiendas físicas, según la Asociación de Logística Inversa. Esto significa que la logística inversa es un hecho para la mayoría de las empresas.

La logística inversa es lo contrario de la cadena de suministro estándar. Los productos se mueven desde el usuario final hasta el vendedor o el fabricante. Puede incluir las devoluciones del comercio electrónico y la venta al por menor, así como los componentes para la renovación y la refabricación. Los productos pueden revenderse o eliminarse definitivamente.

La gestión de las devoluciones es el proceso de gestión de la cadena de suministro que las empresas utilizan para todas las actividades relacionadas con las devoluciones, la logística inversa, el control y la prevención dentro de la empresa y en todos los elementos de la cadena de suministro. Es el equivalente a la gestión de los envíos de salida.

Revista de logística inversa

Mucha gente asocia la logística inversa a la simple cobertura de las devoluciones, pero es mucho más amplia que eso. Más allá de responder a la pregunta “¿qué es la logística inversa?”, es importante comprender la historia de la logística inversa, los beneficios de la misma y por qué es una práctica en alza, especialmente en las industrias de posventa. Mientras tanto, la logística inversa es cada vez más compleja. Los servicios de guante blanco pueden ahora combinar la logística inversa y la directa como parte de la retirada de residuos tras la entrega e instalación de un nuevo aparato. En cualquier caso, y sobre todo, la logística inversa siempre será una función vital de cualquier cadena de suministro.

La logística inversa se refiere a todas las operaciones relacionadas con la reutilización de productos y materiales. Eso puede incluir todo el reciclaje, la recuperación de materias primas, el reacondicionamiento y la reventa de artículos que se han reabastecido.

Normalmente, la logística se ocupa de los eventos que llevan el producto hacia el cliente. En el caso de la logística inversa, el recurso retrocede al menos un paso en la cadena de suministro. Por ejemplo, la mercancía pasa del cliente al distribuidor o al fabricante

Gestión logística

El significado de logística es “la actividad de transportar bienes comerciales a los clientes”, y la definición de logística puede darse como “el arte y la ciencia de obtener, producir y distribuir materiales y productos en el lugar y las cantidades adecuadas”. Se trata de una disciplina empresarial en rápida evolución que implica la gestión del procesamiento de pedidos, el almacenamiento, el transporte, la manipulación de materiales y el envasado, todo lo cual debe estar integrado en una red de instalaciones. Otros defienden una definición más amplia: “Conseguir el producto adecuado, en la cantidad y condiciones adecuadas, en el lugar y momento adecuados, para el cliente adecuado y al precio adecuado”. En el siguiente vídeo se explica qué es la gestión logística y la importancia de la logística en la cadena de suministro.

En el movimiento de mercancías a través de las cadenas de suministro intervienen muchos medios de transporte: aire, ferrocarril, carretera, agua y tuberías. La selección de la combinación más eficiente de estos modos puede mejorar de forma apreciable el valor creado para los clientes al reducir los costes de entrega, mejorar la velocidad de entrega y reducir los daños en los productos.

Cursos de gestión logística

Puede que no piense en Napoleón Bonaparte como un logista. Pero su axioma de que “un ejército marcha sobre su estómago” -es decir, mantener las fuerzas bien aprovisionadas es fundamental para el éxito en la guerra- lanzó la logística como campo de concentración militar.

Hoy en día, el término “logística” se aplica al movimiento fiable de suministros y productos acabados. Según un estudio de Statista, las empresas estadounidenses gastaron 1,63 billones de dólares en logística en 2019, moviendo bienes desde el origen hasta el usuario final a través de varios segmentos de la red de la cadena de suministro. Para 2025, un total de 5,95 billones de toneladas-milla de carga se moverán a través de los Estados Unidos.

La logística se refiere al movimiento de mercancías desde el punto A al punto B, lo que implica dos funciones: el transporte y el almacenamiento. La cadena de suministro global es una red de empresas y organizaciones que trabajan en una secuencia de procesos, incluida la logística, para producir y distribuir bienes.

La logística es el conjunto de procesos que intervienen en el movimiento de las mercancías a nivel interno o del comprador al vendedor. Los directores de logística supervisan y controlan las numerosas complejidades que conlleva ese proceso; de hecho, existen varias certificaciones para estos profesionales. El éxito depende de la atención a muchos detalles: Las rutas deben determinarse en función de la conveniencia, los entornos normativos y la evitación de obstáculos que van desde las reparaciones de las carreteras hasta las guerras y las condiciones meteorológicas adversas. El proveedor de transporte y las opciones de embalaje deben considerarse cuidadosamente, sopesando los costes con factores que van desde el peso hasta la capacidad de reciclaje. Los costes totales pueden incluir factores ajenos al transporte, como los que garantizan la satisfacción del cliente y la disponibilidad de un almacén adecuado.

Ejemplos de gestión logística

Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero hay diferencias clave que separan ambas prácticas. Entender el papel que desempeña cada una de ellas puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.

La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y termina cuando una empresa entrega los productos terminados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.

La logística se centra en el movimiento y el almacenamiento de los artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más amplia y abarca toda la coordinación entre los socios que intervienen en esta red, incluyendo el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de la SCM es encontrar procesos que garanticen un flujo de mercancías fluido y eficiente que ofrezca a los clientes una experiencia excelente e impulse el negocio.

La gestión logística en el marketing

La logística se refiere al proceso global de gestión de la adquisición, el almacenamiento y el transporte de los recursos hasta su destino final. La gestión logística implica la identificación de posibles distribuidores y proveedores y la determinación de su eficacia y accesibilidad. Los gestores de logística se denominan logistas.

“Logística” fue inicialmente un término de origen militar utilizado en referencia a cómo el personal militar obtenía, almacenaba y trasladaba el equipo y los suministros. En la actualidad, el término se utiliza ampliamente en el sector empresarial, sobre todo en las empresas del sector manufacturero, para referirse a cómo se manejan y mueven los recursos a lo largo de la cadena de suministro.

En términos sencillos, el objetivo de la gestión logística es disponer de la cantidad correcta de un recurso o insumo en el momento adecuado, llevarlo al lugar apropiado en las condiciones adecuadas y entregarlo al cliente interno o externo correcto.

Por ejemplo, en la industria del gas natural, la logística implica la gestión de los oleoductos, camiones, instalaciones de almacenamiento y centros de distribución que manejan el petróleo a medida que se transforma a lo largo de la cadena de suministro. Una cadena de suministro eficiente y unos procedimientos logísticos eficaces son esenciales para reducir los costes y mantener y aumentar la eficiencia. Una logística deficiente conduce a entregas intempestivas, a que no se satisfagan las necesidades de la clientela y, en última instancia, a que la empresa se resienta.