Category Archives: Personas

Estimación del riesgo de ulceración del pie en personas con diabetes

Estudios de investigaci√≥n relacionados con la √ļlcera del pie diab√©tico

aAlfayha Diabetic Foot Clinic, Basrah, IraqbBasrah Health Directorate, Basrah, IraqcAlsader Teaching Hospital, Basrah, IraqdAlfayha Teaching Hospital, Basrah, IraqeThe Specialized Endocrine and Diabetes Center, Basrah, IraqfAlzahraa Medical College, University of Basrah, Basrah, Iraq

Este art√≠culo est√° bajo la licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND). El uso y la distribuci√≥n con fines comerciales, as√≠ como cualquier distribuci√≥n de material modificado, requieren un permiso por escrito. Dosificaci√≥n de medicamentos: Los autores y el editor han hecho todo lo posible para garantizar que la selecci√≥n y la dosificaci√≥n de los f√°rmacos expuestos en este texto se ajusten a las recomendaciones y pr√°cticas actuales en el momento de su publicaci√≥n. Sin embargo, en vista de la investigaci√≥n en curso, los cambios en las regulaciones gubernamentales y el flujo constante de informaci√≥n relacionada con la terapia y las reacciones a los medicamentos, se insta al lector a revisar el prospecto de cada medicamento para ver si hay cambios en las indicaciones y la dosificaci√≥n y si se a√Īaden advertencias y precauciones. Esto es especialmente importante cuando el agente recomendado es un medicamento nuevo y/o de uso poco frecuente. Descargo de responsabilidad: Las afirmaciones, opiniones y datos contenidos en esta publicaci√≥n son exclusivamente de los autores y colaboradores individuales y no de los editores y el/los editor/es. La aparici√≥n de anuncios y/o referencias a productos en la publicaci√≥n no constituye una garant√≠a, aval o aprobaci√≥n de los productos o servicios anunciados ni de su eficacia, calidad o seguridad. El editor y el/los redactor/es declinan toda responsabilidad por cualquier da√Īo a personas o bienes que resulte de las ideas, m√©todos, instrucciones o productos a los que se hace referencia en el contenido o los anuncios.

Signos y s√≠ntomas de la √ļlcera del pie diab√©tico

Se recomiendan las revisiones anuales de los pies de los pacientes con diabetes mellitus (DM) para identificar a los que tienen riesgo de sufrir una √ļlcera en el pie. Las revisiones sistem√°ticas han encontrado pocos estudios que eval√ļen el valor predictivo de las pruebas en poblaciones diab√©ticas de la comunidad.

Se reclut√≥ una cohorte de 1.192 personas con diabetes que recib√≠an atenci√≥n en entornos comunitarios y se llev√≥ a cabo un procedimiento de cribado que abarcaba s√≠ntomas, signos y pruebas diagn√≥sticas al inicio. En un seguimiento medio de 1 a√Īo, un evaluador ciego independiente identific√≥ a los pacientes que hab√≠an desarrollado una √ļlcera en el pie. Se llev√≥ a cabo un an√°lisis multivariable para identificar los predictores cl√≠nicos de la √ļlcera del pie.

La incidencia de √ļlceras en los pies fue del 1,93% [intervalo de confianza (IC) del 95%: 1,27-2,89]. Se seleccionaron tres predictores cl√≠nicos independientes del tiempo con cinco factores: amputaci√≥n previa [odds ratio (OR) 14,7, IC del 95%: 3,1-69,5), uso de insulina antes de 3 meses con incapacidad para distinguir entre temperaturas fr√≠as y frescas (OR 2,97, IC del 95%: 1,9-4,5) y no obtenci√≥n de al menos una lectura de la presi√≥n arterial para el c√°lculo del √≠ndice tobillo-brazo con la incapacidad de sentir el tacto con un monofilamento de 10 g (OR 1,7, IC del 95%: 1,3-2,2).

Las √ļlceras del pie diab√©tico y su reaparici√≥n

La población analizada fue compuesta por 50 personas longevas y jubiladas, con renta familiar de hasta dos salarios mínimos, con factores de riesgo dermato-neurofuncional e indicadores clínicos desfavorables, y 66% tenían Riesgo 1; 16% Riesgo 2; 6% Riesgo 3 y 12% Riesgo 4. De este total analizado, el 96% nunca se examinó los pies con el monofilamento de Semmes-Weinstein.

La población analizada fue de 50 personas, jóvenes longevos, jubilados, con ingresos familiares de hasta dos salarios mínimos, con factores de riesgo dermato-neurofuncionales e indicadores clínicos desfavorables, siendo que el 66% presentó riesgo 1; el 16% de riesgo 2; el 6% riesgo 3; y el 12% de riesgo 4. De ese total analizado, el 96% nunca tuvo los pies examinados con el monofilamento de Semmes-Weinstein.

Los datos encontrados apuntan a la importancia de la evaluación cuidadosa de los pies de las personas con diabetes por la enfermería para identificar los riesgos futuros de ulceraciones y, de esta forma, prevenirlos.

Actualmente, 415 millones de personas padecen diabetes mellitus (DM), con una prevalencia mundial del 8,8%. Para 2040, se prevé que unos 227 millones de personas habrán desarrollado nuevos casos de la enfermedad. El impacto fue tal que, en 2015, se produjeron 5 millones de muertes por DM, lo que implica decir que hubo una muerte cada seis segundos(11 Federación Internacional de Diabetes-IDF. Atlas de la diabetes séptima edición[Internet]. 2015[citado 2016 oct 4]. Disponible en: http://www.diabetesatlas.org/resources/2015-atlas.html

Complicaciones de la √ļlcera del pie diab√©tico

Tras el análisis univariante, se observó que existía una asociación significativa entre la gravedad del riesgo y la edad, el sexo, el IMC, el PC, la duración de la diabetes, la retinopatía, la hiperqueratosis y el nivel escolar. En comparación con el grupo 0 (grupo de bajo riesgo), los grupos 2 y 3 (grupo de alto riesgo) tenían una edad significativamente mayor, eran más a menudo mujeres, tenían obesidad androide, hiperqueratosis, retinopatía, mayor duración de la diabetes y bajo nivel escolar (Tabla 1).

Los conjuntos de datos generados y/o analizados durante el presente estudio no est√°n a disposici√≥n del p√ļblico, debido a la posibilidad de identificar a los pacientes a trav√©s de la informaci√≥n registrada en el conjunto de datos, pero est√°n disponibles a trav√©s del autor correspondiente previa solicitud razonable.

Reimpresiones y permisosAcerca de este artículoCite este artículoZantour, B., Bouchareb, S., El Ati, Z. et al. Risk assessment for foot ulcers among Tunisian subjects with diabetes: a cross section outpatient study.

BMC Endocr Disord 20, 128 (2020). https://doi.org/10.1186/s12902-020-00608-2Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard

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Personalidad juridica club deportivo

Funciones en un club deportivo

Un grupo de individuos que se re√ļnen para llevar a cabo una actividad mutua, en lenguaje com√ļn un club. El grupo suele redactar un reglamento que regula las relaciones entre los miembros y suele prever un comit√© que se encarga de dirigir los asuntos del club. La asociaci√≥n sin √°nimo de lucro es la estructura m√°s com√ļn para los clubes deportivos, ya que es la forma m√°s sencilla e informal de establecer una organizaci√≥n. En pocas palabras, cualquier grupo o club deportivo que no sea una empresa es una asociaci√≥n no constituida en sociedad, independientemente de que sus miembros lo sepan o no.

Se trata de clubes de base que no tienen propiedades importantes ni emplean personal y cuyas responsabilidades pueden cubrirse fácilmente con pólizas de seguro adecuadas. Algunas excepciones a esta regla general son la IRFU y la English Lawn Tennis Association, que son asociaciones no constituidas en sociedad. Sin embargo, hoy en día la mayoría de los grandes clubes deportivos, eventos u órganos de gobierno son sociedades de responsabilidad limitada.

La responsabilidad de los miembros de una sociedad de garantía se limita al importe de la garantía, que suele ser una suma nominal y no inferior a 1 euro. Los documentos constitutivos de la sociedad de garantía son su escritura de constitución y sus estatutos. Está formada por miembros que normalmente eligen un consejo de administración para que dirija los asuntos de la sociedad y ante el que responderán los directivos. Una sociedad de garantía sólo puede recurrir a su fondo de garantía en caso de liquidación y no puede recurrir a la garantía de sus socios para garantizar un préstamo.

Guía del comité del club

Este t√©rmino se define como un grupo que se re√ļne para un fin determinado. Las principales ventajas de constituirse en sociedad son una regulaci√≥n relativamente “ligera”. Por ejemplo, no hay obligaci√≥n de enviar y presentar declaraciones o cuentas anuales. Una asociaci√≥n no constituida en sociedad suele tener:

Es la forma est√°ndar de modelo de empresa que utilizan las empresas. Tiene un “capital social”, que es una cifra nominal utilizada para representar el activo neto total de la empresa. Las acciones se emiten a los accionistas, que se convierten en los propietarios de la empresa. La responsabilidad potencial de los accionistas se limita al nivel de su inversi√≥n.

Las CLG no tienen capital social y los socios (equivalentes a los accionistas en una CLS) dan una garant√≠a nominal para cubrir la responsabilidad de la empresa, normalmente limitada a 1 ¬£. Las CLG no tienen el marco “lucrativo” incorporado que tienen las CLS, lo que permite a los inversores en una empresa recibir un rendimiento de su inversi√≥n.

Las CIC pueden registrarse en el Registro Mercantil de la misma manera que las empresas normales, con la cumplimentación de un formulario adicional en el que se establece el interés de la comunidad y cómo se va a llevar a cabo. Pueden constituirse como CLG o CLS. Sin embargo, las CIC tienen algunas características particulares para salvaguardar la misión social, a saber

Estructura de los clubes de f√ļtbol

Este mes le traemos un enfoque especial sobre un continente que cuenta con la mayor zona de libre comercio del mundo, una composici√≥n econ√≥mica diversa y una creciente estabilidad pol√≠tica. La √ļltima edici√≥n de Law Update se centra en √Āfrica, un territorio que sigue siendo un atractivo destino de negocios e inversiones.

Antes de la promulgaci√≥n de la actual ley del deporte n¬ļ (87) de 2017 (“Ley del Deporte”), las actividades deportivas en Kuwait estaban reguladas principalmente por la derogada Ley n¬ļ (42) de 1978 relativa a las entidades deportivas. La ley derogada fue objeto de cr√≠ticas por parte del Comit√© Ol√≠mpico Internacional (“COI”) porque, en contra de la Carta Ol√≠mpica internacional, no consegu√≠a una independencia total de la actividad deportiva en Kuwait. M√°s concretamente, las cr√≠ticas suger√≠an que la ley derogada no proteg√≠a contra la injerencia gubernamental en las funciones internas del Comit√© Ol√≠mpico Nacional de Kuwait (“KNOC”). Como resultado de estas cr√≠ticas, el COI suspendi√≥ al KNOC en 1986 y no se permiti√≥ a los atletas nacionales kuwait√≠es participar en los juegos ol√≠mpicos internacionales como representantes del Estado de Kuwait, aunque s√≠ como atletas independientes bajo la bandera del COI. La relaci√≥n de Kuwait con el COI ha sufrido algunos altibajos y, mientras que a veces se permit√≠a a los atletas kuwait√≠es participar en los juegos ol√≠mpicos internacionales como atletas oficiales de Kuwait, en otras ocasiones el COI prohib√≠a la participaci√≥n oficial de los atletas kuwait√≠es.

Incorporación de un club deportivo

A continuación, presento un resumen cronológico de los casos más relevantes sobre esta cuestión para tratar de entender su evolución en el tiempo y esbozar aquellos rasgos comunes que ayuden a identificar una posible situación de sucesión de clubes en nuestra práctica.

Uno de los primeros casos sobre sucesión de clubes es, hasta donde yo sé, esta Decisión del RDC de 2004. Lamentablemente, la cuestión no se analiza en profundidad, aunque es necesario hacerlo para comprender el enfoque de la FIFA sobre la sucesión de clubes. El caso consiste en la reclamación de un jugador contra su club por una rescisión prematura del contrato a raíz de su iniciativa tras la expiración de su permiso de estancia y trabajo.

El club fue declarado en quiebra poco después de que el jugador abandonara el club. La temporada siguiente, a la espera del caso ante la RDC, el club fue adquirido por una nueva empresa. El jugador informó de este hecho a la FIFA.

Para la Cámara, el hecho de que el club siguiera jugando en la misma división que el antiguo club en quiebra, y no en la división más baja del campeonato nacional, fue el factor que determinó la responsabilidad del nuevo club. También se puede deducir de esta decisión que ambos clubes tenían el mismo nombre y podían identificarse esencialmente como el mismo club.

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Proyecto de persona menstruante

Equidad menstrual

Un proyecto de ley aprobado el lunes por la C√°mara Baja de Chile en el que se utiliza la expresi√≥n “persona con capacidad menstrual” para referirse a las personas biol√≥gicamente femeninas, independientemente de su propia percepci√≥n de g√©nero, ha desatado la pol√©mica en todo el pa√≠s y en toda la regi√≥n en las redes sociales, seg√ļn se inform√≥.

El proyecto de ley, remitido ahora al Senado para su aprobaci√≥n en pleno, establece que las personas con capacidad menstrual tienen derecho a una gesti√≥n menstrual libre y digna. Tambi√©n subraya que el Estado “debe apoyar, favorecer y promover pol√≠ticas p√ļblicas que generen su adecuado ejercicio (de la menstruaci√≥n)”. La iniciativa busca “facilitar el derecho de acceso a productos de gesti√≥n menstrual sujetos a control de calidad”, entre otras cuestiones.

Varias legisladoras han respaldado el proyecto argumentando que “el concepto de “persona menstruante” incluye a cualquier ser humano que se encuentre en situaci√≥n de menstruaci√≥n”, lo que incluye a “las personas transg√©nero o no binarias que tambi√©n menstr√ļan.”

Tambi√©n caus√≥ el mismo efecto un tuit de ONU Mujeres que utilizaba la misma expresi√≥n para incluir a las personas transg√©nero. El proyecto de ley chileno no contiene la palabra “mujer” en su texto, lo que ha suscitado cr√≠ticas por doquier.

Menstruación no binaria

La menstruaci√≥n es el proceso en el que el √ļtero desprende sangre y tejidos a trav√©s de la vagina. Se trata de un proceso natural y saludable para las ni√Īas y mujeres en edad reproductiva. En las comunidades occidentales, suele llamarse “la regla”. Suele durar de 2 a 5 d√≠as, pero var√≠a seg√ļn la persona.

La menstruaci√≥n forma parte del ciclo menstrual, un ciclo de cambios biol√≥gicos que tienen lugar en el sistema reproductivo de una mujer o ni√Īa para preparar su cuerpo para un posible embarazo. Los cambios son provocados por las hormonas, que son sustancias qu√≠micas naturales del cuerpo. Este ciclo comienza cuando una chica llega a la pubertad y contin√ļa hasta que alcanza el final de su fertilidad (tambi√©n conocido como menopausia, momento en el que finalizan los ciclos menstruales).

El ciclo menstrual dura aproximadamente 28 d√≠as, pero puede ser m√°s corto o m√°s largo. Comienza con la menstruaci√≥n (considerada el d√≠a 1 del ciclo). La menstruaci√≥n es el desprendimiento del revestimiento del √ļtero y de los restos del √≥vulo no fecundado. Contin√ļa con un aumento de la hormona estr√≥geno, y el revestimiento del √ļtero vuelve a ser grueso y esponjoso (normalmente entre los d√≠as 6 y 8). Se libera un √≥vulo de uno de los ovarios, lo que se denomina “ovulaci√≥n” (alrededor del d√≠a 14, pero puede variar), y luego el √≥vulo se desplaza por la trompa de Falopio hacia el √ļtero (normalmente entre el d√≠a 15 y el 24). Si el √≥vulo no es fecundado, no se implantar√° en la pared uterina, sino que se deshar√°, y los niveles hormonales, como los de estr√≥geno y progesterona, descender√°n. A este proceso le sigue el inicio de un nuevo ciclo.

El proyecto del período sin hogar

“La higiene menstrual es esencial para las mujeres y las adolescentes. Al ser una persona desplazada que se aloja en el campo de desplazados internos, tengo un acceso limitado a toallas sanitarias y productos de higiene. Al no tener ingresos, no puedo permitirme comprar estas cosas a menos que alguien me las regale. A veces, tengo que utilizar trozos de tela como kit de higiene durante mi periodo. No es higi√©nico ni conveniente, pero no tengo otra opci√≥n. Sin un apoyo adecuado para la higiene menstrual, las mujeres perdemos nuestra dignidad”, afirma Ei Ei, una mujer desplazada de uno de los campos de desplazados internos del estado de Kayah, situado en el este de Myanmar.

Garantizar que la salud y los derechos sexuales y reproductivos formen parte de la respuesta de emergencia en una crisis humanitaria es esencial, no debe pasarse por alto. Sin un acceso suficiente a la salud menstrual, las mujeres no s√≥lo pueden sufrir graves complicaciones de salud, sino que tambi√©n pueden experimentar el estigma y el rechazo de la comunidad y la p√©rdida de dignidad. Adem√°s, la falta de suministro de salud menstrual puede limitar la movilidad de las mujeres y las ni√Īas, afectando as√≠ negativamente a su capacidad de acceso a los servicios b√°sicos necesarios y al apoyo humanitario, incluyendo la educaci√≥n, los servicios de salud y las oportunidades de subsistencia.

Pobreza de época

A pesar de la creciente evidencia sobre la salud e higiene menstrual (MHH) de los países de bajos y medianos ingresos, ha habido una mínima atención a estos temas en contextos de altos ingresos, incluyendo los Estados Unidos (EE.UU.). En 2018, el Programa GATE se embarcó en una serie de nuevos proyectos de investigación y práctica destinados a examinar los problemas de MHH que enfrentan una serie de poblaciones en los Estados Unidos:

En 2018, iniciamos el Programa Growing Girls USA para examinar las experiencias de menstruaci√≥n y pubertad de las adolescentes de bajos ingresos que crecen en las tres ciudades m√°s grandes de Estados Unidos: Los √Āngeles, Chicago y Nueva York(NYC).  Este programa es una adaptaci√≥n de un enfoque utilizado por Grow and Know (una peque√Īa organizaci√≥n sin √°nimo de lucro que desarrolla contenidos sobre la pubertad) en m√ļltiples contextos de bajos recursos para desarrollar libros sobre la pubertad para ni√Īas y ni√Īos.  Utilizamos m√©todos participativos y cualitativos para recoger las opiniones y el aprendizaje de las ni√Īas y de los actores adultos de sus vidas. En 2021, lanzamos La gu√≠a de la ni√Īa sobre la pubertad y la menstruaci√≥n, un libro ilustrado que ayuda a las ni√Īas de entre 9 y 14 a√Īos a saber qu√© esperar de la pubertad y las capacita para sentirse m√°s seguras y conocedoras de sus cambios corporales. Para saber m√°s sobre Una Gu√≠a para Ni√Īas y una serie de cortos de v√≠deo animados sobre la pubertad y la menstruaci√≥n, haz clic aqu√≠. ¬°Encuentra la versi√≥n en espa√Īol, Una Gu√≠a Para Chicas de la Pubertad y los Periodos Menstruales, aqu√≠!

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Como transferir una propiedad a otra persona chile

Westernunion chile

La solidez de los derechos de propiedad es un componente fundamental de la propiedad de la tierra. Esto incluye el modo en que la ley regula la gestión de los bienes durante el matrimonio. No tener el control de la tierra o la vivienda puede privar a las mujeres de beneficios económicos directos. Los datos muestran que nueve economías de todo el mundo siguen otorgando los derechos administrativos sobre los bienes durante el matrimonio a los maridos. Por ejemplo, en Chile el marido administra los bienes comunes, pero también cualquier propiedad privada de su mujer, a menos que ella la haya adquirido con medios económicos independientes de los de él.

La falta de ingresos de las mujeres durante el matrimonio tambi√©n afecta a sus perspectivas econ√≥micas. Dado que es m√°s probable que las mujeres realicen actividades no remuneradas en beneficio del hogar, como el cuidado de los ni√Īos o de los ancianos, suelen tener menos contribuciones monetizadas que los hombres y, por tanto, adquieren menos bienes durante el matrimonio. El reconocimiento de estas contribuciones no monetarias es importante durante la disoluci√≥n del matrimonio porque puede conceder a las mujeres acceso a una parte de los bienes conyugales. Aunque estas contribuciones se reconocen impl√≠citamente en los reg√≠menes de bienes gananciales, los reg√≠menes de separaci√≥n de bienes pueden penalizar al c√≥nyuge que no obtiene ingresos durante el matrimonio. Esta penalizaci√≥n de los ingresos puede mitigarse en el divorcio reconociendo expl√≠citamente las contribuciones no monetarias al hogar. De las 75 econom√≠as en las que la separaci√≥n es el r√©gimen econ√≥mico matrimonial por defecto, s√≥lo 28 han reconocido las contribuciones no monetarias.

Chile propiedad para la venta

Considerando que el intercambio de bienes culturales entre las naciones con fines científicos, culturales y educativos aumenta el conocimiento de la civilización del Hombre, enriquece la vida cultural de todos los pueblos e inspira el respeto y el aprecio mutuos entre las naciones,

Considerando que los bienes culturales constituyen uno de los elementos básicos de la civilización y de la cultura nacional, y que su verdadero valor sólo puede apreciarse en relación con la información más completa posible sobre su origen, su historia y su entorno tradicional,

Teniendo ante sí nuevas propuestas sobre los medios de prohibir e impedir la importación, la exportación y la transferencia de propiedad ilícitas de bienes culturales, cuestión que figura en el orden del día de la reunión como punto 19,

A los efectos de la presente Convenci√≥n, la expresi√≥n “bienes culturales” designa los bienes que, por razones religiosas o profanas, son espec√≠ficamente designados por cada Estado como de importancia para la arqueolog√≠a, la prehistoria, la historia, la literatura, el arte o la ciencia y que pertenecen a las categor√≠as siguientes

Western union chile

Esto incluye, en particular, al Reino Unido e Irlanda del Norte. Aunque el Reino Unido (incluida Irlanda del Norte) declaró el 29 de marzo de 2017 que abandonará la Unión Europea, la legislación europea sigue aplicándose íntegramente hasta su salida.

La legislación europea sobre el seguro de pensiones se creó para las personas que trabajan o han trabajado en diferentes países europeos durante su vida laboral. Su objetivo es que sufran las menos desventajas posibles en materia de seguridad social.

El derecho europeo es un derecho directamente aplicable dentro de la Uni√≥n Europea que prevalece sobre el derecho alem√°n y hace que las normas alemanas contradictorias no sean v√°lidas. Sin embargo, al hacerlo, los derechos existentes seg√ļn la legislaci√≥n alemana no deben ser eliminados o reducidos.

El 31 de enero de 2020, el Reino Unido de Gran Breta√Īa e Irlanda del Norte (Reino Unido) abandon√≥ la Uni√≥n Europea (UE). No obstante, por el momento el derecho europeo sigue aplic√°ndose en relaci√≥n con el Reino Unido. Esto se deriva del acuerdo de retirada negociado entre la UE y el Reino Unido, que entr√≥ en vigor el 1 de febrero de 2020.

¬ŅPueden los extranjeros comprar propiedades en Chile?

LegislaturaCongreso Nacional- C√°mara AltaSenado- C√°mara BajaC√°mara de DiputadosIndependencia de Espa√Īa- Junta de Gobierno 18 de septiembre de 1810- Declarada el 12 de febrero de 1818- Reconocida el 25 de abril de 1844- Constituci√≥n vigente 11 de septiembre de 1980

Espa√Īa conquist√≥ y coloniz√≥ la regi√≥n a mediados del siglo XVI, sustituyendo el dominio incaico, pero no logr√≥ conquistar a los mapuches independientes que habitaban lo que hoy es el centro-sur de Chile. En 1818, tras declarar la independencia de Espa√Īa, Chile surgi√≥ en la d√©cada de 1830 como una rep√ļblica autoritaria relativamente estable. En el siglo XIX, Chile experiment√≥ un importante crecimiento econ√≥mico y territorial, acabando con la resistencia mapuche en la d√©cada de 1880 y obteniendo su actual territorio norte√Īo en la Guerra del Pac√≠fico (1879-83) tras derrotar a Per√ļ y Bolivia. En el siglo XX y hasta la d√©cada de 1970, Chile experiment√≥ un proceso de democratizaci√≥n[10][11], un r√°pido crecimiento de la poblaci√≥n y la urbanizaci√≥n[12] y una creciente dependencia de las exportaciones de la miner√≠a del cobre para su econom√≠a[13][14] Durante las d√©cadas de 1960 y 1970, el pa√≠s experiment√≥ una grave polarizaci√≥n y agitaci√≥n pol√≠tica de izquierda a derecha. Esta evoluci√≥n culmin√≥ con el golpe de Estado de 1973, que derroc√≥ al gobierno de izquierdas de Salvador Allende, elegido democr√°ticamente, e instaur√≥ una dictadura militar de derechas de Augusto Pinochet, que dur√≥ 16 a√Īos y dej√≥ m√°s de 3.000 muertos o desaparecidos[15]. El r√©gimen termin√≥ en 1990 tras un refer√©ndum en 1988 y fue sucedido por una coalici√≥n de centro-izquierda que gobern√≥ hasta 2010.

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El valor de las personas

Valores fundamentales

Al evaluar los valores de la organizaci√≥n, a menudo me pregunto si las personas deber√≠an ser un valor (v√©ase el post anterior que escrib√≠ sobre este tema). Cuando las empresas mencionan a las personas como un valor fundamental, ¬Ņcu√°l es el comportamiento asociado a √©l? Para vivir este valor, ¬Ņqu√© se espera exactamente que hagan los directivos y/o empleados?

Basándome en mi investigación de las empresas de la lista Fortune 500, el valor de las Personas es uno de los 17 Valores Comunes. Sin embargo, la investigación de cómo las empresas definen este valor sugiere que la mayoría de las veces se asocia con otros valores.

Al incluir a las personas como valor fundamental, podría considerarse como un compromiso que una empresa adquiere con todos sus empleados, en lugar de expresar un comportamiento deseado. Se trata del compromiso de una empresa de ofrecer una formación pertinente, igualdad de oportunidades para aprender y crecer, y recompensar y reconocer los logros.

Las personas representan la base y el futuro de nuestro √©xito. En Sherwin-Williams, estamos orgullosos de la compa√Ī√≠a que mantenemos con nuestra familia de empleados leales. Nos comprometemos a proporcionar a nuestra gente entornos de trabajo seguros y saludables con oportunidades para aprender, crecer, ser recompensados y ser reconocidos por sus logros. Tambi√©n nos comprometemos a valorar la diversidad de individuos, culturas y puntos de vista, y a mejorar la calidad de vida de las comunidades a las que servimos.

¬ŅCu√°l es el valor de la persona?

Los valores personales son “amplios objetivos deseables que motivan las acciones de las personas y sirven de principios rectores en sus vidas”. Todo el mundo tiene valores, pero cada persona tiene un conjunto de valores diferente. Estas diferencias se ven afectadas por la cultura del individuo, su educaci√≥n personal, sus experiencias vitales y una serie de otras influencias.

¬ŅCu√°l es el valor de los dem√°s?

Valorar a los demás significa ver la diferencia como algo positivo. Significa intentar comprender cómo piensan y sienten los demás, y saber que eso te ayuda a ti y a ellos.

Lista de valores – deutsch

En muchas culturas se honra m√°s a los hombres que a las mujeres. Los ricos son m√°s respetados que los pobres. El valor de mercado actual de una persona se determina como el precio de un coche. El modelo, el a√Īo y el estado de conservaci√≥n influyen.

Tras el nacimiento de nuestro hijo Ben en 1973 y de nuestra hija Jen en 1979, me sent√≠ abrumada por lo mucho que quer√≠a a ambos. En alg√ļn momento recuerdo haber pensado: No estoy seguro de haber comprendido el valor de una persona antes de ser padre. Y luego otro pensamiento: ¬ŅY si el diablo se me acercaba con una oferta por sus almas?

Esta es una de las formas en que se desarrolla la propuesta. El diablo ofrece ama√Īar la mayor loter√≠a del mundo a cambio de la vida de Ben. Luego sugiere las ganancias de por vida de la familia m√°s rica del mundo por Jen. Cuando ve que no ha conseguido mi atenci√≥n, dice: “Di tu precio. ¬ŅY todo el petr√≥leo de Oriente Medio? ¬ŅTodas las propiedades inmobiliarias del mundo? ¬ŅToda la industria del planeta? Y adem√°s, la felicidad personal, la salud y una larga vida para ti y tu mujer”.

Valores de la empresa

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Cómo valorar a una persona que ama

Al observar mis propios patrones, me doy cuenta de esta verdad: gravito hacia donde me siento m√°s valorado.    Supongo que t√ļ tambi√©n lo haces. Probablemente tus personas favoritas valoran tu aportaci√≥n, escuchan tus ideas y te respetan tanto a nivel intelectual como personal.    Te sientes apreciado y sientes que est√°s marcando la diferencia.

Si quieres una relaci√≥n m√°s profunda y estrecha con tu c√≥nyuge y tus hijos, val√≥ralos.    ¬ŅDeseas amistades m√°s profundas?    Valora a las personas.    ¬ŅQuieres ser un mejor jefe o compa√Īero de trabajo? Valora a las personas.    Si eres un l√≠der ministerial a cargo de voluntarios, valora a los que sirven contigo.

Carey Nieuwhof es un autor de best-sellers de liderazgo, orador, podcaster, ex abogado y plantador de iglesias. Es el anfitrión de uno de los podcasts de liderazgo más influyentes de la actualidad, y su contenido en línea es consultado por líderes más de 1,5 millones de veces al mes. Habla con líderes de todo el mundo sobre liderazgo, cambio y crecimiento personal.

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Proceso reclutamiento y seleccion de personal

Estrategia de contratación

La contrataci√≥n es un proceso de b√ļsqueda y atracci√≥n de recursos potenciales para cubrir los puestos vacantes en una organizaci√≥n. Consigue los candidatos con las capacidades y la actitud necesarias para alcanzar los objetivos de una organizaci√≥n.

Para aumentar la eficacia de la contratación, se recomienda que el equipo de RRHH de una organización siga las cinco mejores prácticas (como se muestra en la siguiente imagen). Estas cinco prácticas garantizan el éxito de la contratación sin ninguna interrupción. Además, estas prácticas también garantizan la coherencia y el cumplimiento del proceso de contratación.

El proceso de contrataci√≥n es el primer paso para crear una potente base de recursos. El proceso se somete a un procedimiento sistem√°tico que va desde la b√ļsqueda de recursos hasta la organizaci√≥n y realizaci√≥n de entrevistas y, por √ļltimo, la selecci√≥n de los candidatos adecuados.

La planificación de la contratación es el primer paso del proceso de contratación, en el que se analizan y describen los puestos vacantes. Incluye las especificaciones del puesto y su naturaleza, la experiencia, las cualificaciones y las habilidades requeridas para el trabajo, etc.

Proceso de selección de personal

El reclutamiento y la selección de personal es el proceso que consiste en identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular del mismo, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para el mismo.

Llevar a cabo este proceso es uno de los principales objetivos de la gesti√≥n. De hecho, el √©xito de cualquier empresa depende en gran medida de la calidad de su personal. La contrataci√≥n de empleados con las habilidades correctas puede a√Īadir valor a una empresa y la contrataci√≥n de trabajadores con un sueldo o salario que la empresa pueda permitirse, reducir√° los costes. Por lo tanto, los empleados deben ser cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos, al igual que cualquier otro recurso.

Formulario de solicitud. Se diferencia del CV en que el empleador lo dise√Īa y lo env√≠a a los solicitantes, pero sigue pidiendo mucha de la misma informaci√≥n. Tiene la ventaja sobre el CV de que la empresa puede adaptarlo a sus necesidades exactas y hacer preguntas espec√≠ficas.

Una vez que la empresa ha recibido todas las solicitudes, hay que analizarlas y decidir la forma de selección más adecuada. Al analizar las candidaturas, la empresa suele clasificarlas en tres categorías (1) Las que hay que rechazar Los candidatos pueden ser rechazados porque no cumplen los requisitos establecidos en el pliego de condiciones, por ejemplo, porque no tienen las cualificaciones adecuadas o no tienen la experiencia suficiente, o porque no han rellenado el formulario de solicitud de forma satisfactoria (2) Las que hay que incluir en una lista corta Suele incluir entre 3 y 10 de los mejores candidatos, a los que se pide una entrevista (3) Las que hay que incluir en una lista larga La empresa no suele rechazar inmediatamente a todos los demás candidatos, sino que mantiene algunos en una lista larga por si los de la lista corta abandonan o no parecen adecuados durante la entrevista. La empresa no querrá incurrir en gastos para someterlos al proceso de selección, como las entrevistas, a menos que sea necesario.

Proceso de contratación

La contrataci√≥n es el proceso global de identificaci√≥n, b√ļsqueda, selecci√≥n, preselecci√≥n y entrevista de candidatos para puestos de trabajo (permanentes o temporales) dentro de una organizaci√≥n. La contrataci√≥n tambi√©n es el proceso de selecci√≥n de personas para puestos no remunerados. Los directivos, los generalistas de recursos humanos y los especialistas en selecci√≥n de personal pueden encargarse de llevar a cabo la contrataci√≥n, pero en algunos casos se recurre al empleo p√ļblico, a agencias comerciales de contrataci√≥n o a consultor√≠as de b√ļsqueda especializadas para llevar a cabo partes del proceso. Las tecnolog√≠as basadas en Internet que apoyan todos los aspectos de la contrataci√≥n se han generalizado, incluido el uso de la inteligencia artificial (IA)[1].

La b√ļsqueda de personal es el uso de una o m√°s estrategias para atraer e identificar a los candidatos para cubrir las vacantes. Puede implicar la publicidad interna y/o externa de la contrataci√≥n, utilizando los medios de comunicaci√≥n adecuados, como portales de empleo, peri√≥dicos locales o nacionales, medios sociales, medios de comunicaci√≥n empresariales, medios de comunicaci√≥n especializados en la contrataci√≥n, publicaciones profesionales, anuncios en escaparates, centros de empleo, ferias de empleo, o de diversas formas a trav√©s de Internet.

Proceso de contratación y selección eficaz

Para seleccionar al candidato adecuado, debe contar con un buen proceso de selección de personal. Con un proceso bien estructurado, puede identificar con precisión a los candidatos que no son adecuados para el puesto, dejándole con el candidato perfecto para cubrir su puesto vacante.

La selección de empleados es el proceso de adquisición de talento para un puesto de trabajo específico. El objetivo de este método es hacer coincidir los requisitos de la descripción de un puesto con la experiencia, las competencias y las cualificaciones de los candidatos.

Antes del proceso de contratación propiamente dicho, es esencial realizar un análisis de los puestos de trabajo para comprender con precisión lo que una organización necesita y dónde lo necesita. Un análisis del puesto proporcionará una descripción clara del mismo que ayudará a atraer al talento adecuado.

Durante la selección inicial, el candidato rellena un formulario de solicitud y presenta un currículum y una carta de presentación. A continuación, Recursos Humanos revisará esta información y realizará una breve entrevista de selección de 30 minutos o menos por teléfono.

Su sistema se compone de una prueba de capacidad cognitiva, una prueba de motivación y una prueba de personalidad. Estas tres pruebas proporcionan una puntuación que le permite predecir los mejores resultados de su selección de candidatos.

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Consultar fallecimiento de una persona

Qué pasa después de la muerte de alguien

Cuando los eventos implican muchas piezas en movimiento, es habitual recurrir a un especialista. Tenemos planificadores para bodas, fiestas, retiros corporativos y mucho más: personas que nos ayudan a concretar nuestros objetivos, nos explican normas y contratos complicados y se encargan de la logística para que podamos centrarnos en las partes más importantes. Sin embargo, cuando se trata del acontecimiento más difícil de todos, muchos de nosotros estamos solos. Los especialistas en el final de la vida se dedican a guiar a los moribundos y sus familias en todos los detalles en los que nunca quisieron pensar.

Michelle Acciavatti, ex neurocient√≠fica y consultora de √©tica, es la mujer que est√° detr√°s de Ending Well, una empresa con sede en Vermont que ayuda a las personas a planificar, preparar y experimentar “su propia buena muerte”. Despu√©s de trabajar en hospitales y centros de cuidados paliativos, Acciavatti empez√≥ a notar problemas repetidos en la atenci√≥n al final de la vida: pacientes y familiares que no se sent√≠an escuchados, personas que se sent√≠an demasiado temerosas o inc√≥modas para abordar el tema de la muerte, o la negaci√≥n absoluta de lo que se avecinaba. A trav√©s de Ending Well, ahora ofrece servicios para ayudar a sus clientes a aceptar la mortalidad, ya sea para cuidar a un ser querido moribundo, para llorar un aborto o un parto de ni√Īo muerto, o para planificar su propio cuidado anticipado.

¬ŅC√≥mo se pregunta por la muerte de alguien?

Los peri√≥dicos locales, las p√°ginas de obituarios y las redes sociales pueden ayudarle a determinar si alguien ha fallecido recientemente. Los estados y el gobierno de EE.UU. tienen registros de defunci√≥n en l√≠nea (a veces llamados √≠ndices de defunci√≥n) para las muertes de los √ļltimos 50 a√Īos aproximadamente. Para averiguar si alguien figura en su testamento, puede acudir a un tribunal testamentario.

¬ŅCu√°l es la forma profesional de decir que alguien ha muerto?

Algunos sin√≥nimos comunes de difunto son: muerto, difunto, difunto y difunto. Aunque todas estas palabras significan “desprovisto de vida”, fallecido, difunto y tard√≠o se aplican a personas que han muerto recientemente.

¬ŅPuede un param√©dico confirmar una muerte

Hace poco, una de mis pacientes con asma grave muri√≥ en su casa. Hac√≠a uno o dos meses que no la ve√≠a y s√≥lo me enter√© de su muerte cuando un representante de la oficina del forense lleg√≥ a mi puerta con un certificado de defunci√≥n en la mano. Insisti√≥ en que lo firmara a pesar de que le dije que no me sentir√≠a c√≥modo haci√©ndolo. Creo que la paciente muri√≥ por complicaciones del asma, que hab√≠a sido la causa de numerosas hospitalizaciones e intubaciones, y que hab√≠a empeorado constantemente hasta la √ļltima vez que la vi en mi oficina. Sin embargo, no la hab√≠a visto recientemente y pens√© que me estaban presionando para que rellenara y firmara el certificado de defunci√≥n a pesar de no tener los conocimientos adecuados. ¬ŅCu√°les son las normas en estos casos? ¬ŅCu√°les son las trampas m√°s comunes en la firma de certificados de defunci√≥n?

Este escenario es cada vez menos frecuente en la pr√°ctica de la atenci√≥n primaria porque el lugar m√°s com√ļn de la muerte (en casi el 80 por ciento de los casos) en los Estados Unidos ha cambiado del domicilio del paciente a un hospital o centro de cuidados de larga duraci√≥n.1 Este cambio en el lugar de la muerte significa que a menudo no se pide a los m√©dicos de familia que certifiquen la causa de las muertes no supervisadas.

Cómo confirmar la muerte en casa

Rezar a los muertos est√° estrictamente prohibido en la Biblia. Deuteronomio 18:11 nos dice que cualquiera que “consulte a los muertos” es “detestable para el Se√Īor”. La historia de Sa√ļl consultando a una m√©dium para hacer surgir el esp√≠ritu del difunto Samuel result√≥ en su muerte “porque fue infiel a Jehov√°; no guard√≥ la palabra de Jehov√° y aun consult√≥ a una m√©dium para que lo guiara” (1 Samuel 28:1-25; 1 Cr√≥nicas 10:13-14). Claramente, Dios ha declarado que tales cosas no deben hacerse.

Considere las caracter√≠sticas de Dios. Dios es omnipresente -est√° en todas partes al mismo tiempo- y es capaz de escuchar todas las oraciones del mundo (Salmo 139:7-12). Un ser humano, en cambio, no posee este atributo. Adem√°s, Dios es el √ļnico que tiene el poder de responder a la oraci√≥n. Dios es omnipotente, todopoderoso (Apocalipsis 19:6). Ciertamente, este es un atributo que un ser humano -muerto o vivo- no posee. Por √ļltimo, Dios es omnisciente: lo sabe todo (Salmo 147:4-5). Incluso antes de que oremos, Dios conoce nuestras necesidades genuinas y las conoce mejor que nosotros. No s√≥lo conoce nuestras necesidades, sino que responde a nuestras oraciones de acuerdo con su perfecta voluntad.

Cómo declarar la muerte médicamente

Si la muerte cerebral se ha producido despu√©s de que una persona haya sido conectada a un sistema de soporte vital, puede ser necesario tomar la dif√≠cil decisi√≥n de desconectar los sistemas de soporte vital. Para m√°s informaci√≥n, consulte la p√°gina sobre muerte cerebral. Donaci√≥n de √≥rganos y tejidos Es posible que le pidan que done los √≥rganos de la persona para los pacientes que re√ļnen los requisitos para un trasplante de √≥rganos. Es posible que la persona ya haya decidido donar sus √≥rganos y que esto ya est√© documentado en un plan de atenci√≥n anticipada. Si no es as√≠, es posible que tenga que tomar esta decisi√≥n inmediatamente despu√©s de su muerte.

Para más información, consulte la página sobre donación de órganos y tejidos. Autopsia La autopsia es el examen médico de un cuerpo después de la muerte. Se puede realizar una autopsia hospitalaria (o no coronal) si la familia inmediata de la persona fallecida da su consentimiento. La autopsia no suele ser necesaria en la mayoría de las muertes previstas.

Para más información, incluidos los distintos niveles de consentimiento, consulte la página sobre autopsia. Certificado de defunción y registro de la muerte Un médico debe firmar el certificado de defunción antes de que se puedan realizar los preparativos del funeral. Una vez firmado, el director de la funeraria puede hacerse cargo del cuerpo y empezar a organizar el funeral. Esto incluye la inscripción de la muerte en el Registro de Nacimientos, Muertes y Matrimonios de Victoria y el envío del certificado de defunción al registro.

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Ley de quiebra personal

Ley de Insolvencia Personal: Un estudio de caso

Esta publicación está autorizada bajo los términos de la Licencia de Gobierno Abierto v3.0, salvo que se indique lo contrario. Para ver esta licencia, visite nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 o escriba al Information Policy Team, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, o envíe un correo electrónico a: psi@nationalarchives.gov.uk.

Puede declararse en quiebra en Inglaterra o Gales si vive fuera del Reino Unido, siempre que haya vivido en Inglaterra o Gales o haya tenido un negocio all√≠ en alg√ļn momento de los √ļltimos tres a√Īos. La orden de quiebra dictada en Inglaterra y Gales puede no ser reconocida en otros pa√≠ses fuera del Reino Unido.

Si otra persona ha solicitado declararle en quiebra, recibirá una copia de la petición para que sea consciente de la situación. Puede pedir al tribunal que no le declare en quiebra, pero lo más probable es que tenga que pagar la deuda o demostrar al tribunal que no debe el dinero.

Las primeras fases de una quiebra suelen ser gestionadas por un administrador judicial. Un administrador judicial trabaja para el Servicio de Insolvencia y está adscrito al tribunal. También será su síndico, a menos que se designe a un administrador concursal para que asuma esa función. El síndico realizará (venderá) todos los bienes (excepto los artículos domésticos razonables y los necesarios para su trabajo).

¬ŅQu√© significa quiebra personal?

La quiebra es un procedimiento legal que se inicia cuando una persona o empresa no puede pagar sus deudas u obligaciones pendientes. El proceso de quiebra comienza con una petici√≥n presentada por el deudor, que es lo m√°s com√ļn, o en nombre de los acreedores, que es menos com√ļn.

¬ŅCu√°l es el procedimiento de quiebra personal m√°s com√ļn?

El Capítulo 7 y el Capítulo 13 son los tipos de quiebra más comunes, probablemente porque están disponibles para los individuos.

¬ŅSe puede declarar la quiebra en Alemania?

1. ¬ŅCu√°ndo se declara la quiebra en Alemania? En Alemania hay dos posibilidades diferentes: el deudor puede declararse en quiebra o un acreedor puede declarar al deudor en quiebra. En ambos casos hay que enviar una solicitud al tribunal, que tiene que asegurarse de que se cumplen las condiciones de la ley.

¬ŅDebe amenazar a sus acreedores con la quiebra?

La ley de quiebra prevé la reducción o eliminación de ciertas deudas, y puede proporcionar un calendario para el reembolso de las deudas no descargables a lo largo del tiempo. También permite a los individuos y a las organizaciones reembolsar las deudas garantizadas. Por lo general, la deuda garantizada es una deuda con bienes inmuebles o personales, como vehículos, pignorados como garantía, a menudo en condiciones más favorables para el deudor.

La ley federal de quiebras est√° contenida en el T√≠tulo 11 del C√≥digo de los Estados Unidos.  El Congreso aprob√≥ el C√≥digo de Bancarrota en virtud de su concesi√≥n constitucional de autoridad para “establecer… leyes uniformes en materia de Bancarrota en todos los Estados Unidos”.  La concesi√≥n de autoridad se encuentra en el Art√≠culo I, Secci√≥n 8 de la Constituci√≥n de los Estados Unidos.  Los Estados no pueden regular la quiebra, pero pueden aprobar leyes que regulen otros aspectos de la relaci√≥n entre el deudor y el acreedor. Varias secciones del T√≠tulo 11 incorporan la legislaci√≥n sobre deudores y acreedores de los distintos estados.

Los procedimientos de quiebra son supervisados y litigados en el Tribunal de Quiebras, que forma parte del sistema de Tribunales Federales de Distrito.  El Congreso cre√≥ el Programa de Fideicomisarios de EE.UU. para supervisar la administraci√≥n de los procedimientos de quiebra, y autoriz√≥ al Tribunal Supremo de EE.UU. a promulgar las Reglas Federales de Procedimiento de Quiebra.

¬ŅCu√°les son los pros y los contras de declararse en quiebra?

Este cap√≠tulo del C√≥digo de Bancarrota prev√© el ajuste de las deudas de un individuo con ingresos regulares.  El cap√≠tulo 13 permite que el deudor conserve sus bienes y pague sus deudas a lo largo del tiempo, generalmente de tres a cinco a√Īos.

El cap√≠tulo 13 de bancarrota tambi√©n se denomina plan para asalariados. Permite a las personas con ingresos regulares desarrollar un plan para pagar todas o parte de sus deudas. Bajo este cap√≠tulo, los deudores proponen un plan de reembolso para hacer pagos a los acreedores durante tres a cinco a√Īos. Si los ingresos mensuales actuales del deudor son inferiores a la media estatal aplicable, el plan tendr√° una duraci√≥n de tres a√Īos, a menos que el tribunal apruebe un per√≠odo m√°s largo “por causa”. (1) Si los ingresos mensuales actuales del deudor son superiores a la mediana estatal aplicable, el plan debe ser generalmente de cinco a√Īos. En ning√ļn caso un plan puede prever pagos durante un periodo superior a cinco a√Īos. 11 U.S.C. ¬ß 1322(d). Durante este tiempo, la ley proh√≠be a los acreedores iniciar o continuar las gestiones de cobro.

En este capítulo se analizan seis aspectos del procedimiento del capítulo 13: las ventajas de elegir el capítulo 13, los requisitos de elegibilidad del capítulo 13, cómo funciona el procedimiento del capítulo 13, cómo hacer que el plan funcione y la exención especial del capítulo 13.

Quiebra del capítulo 7

Los deudores deben saber que hay varias alternativas al alivio del capítulo 7. Por ejemplo, los deudores que se dedican a los negocios, incluidas las sociedades anónimas, las sociedades colectivas y las empresas unipersonales, pueden preferir permanecer en el negocio y evitar la liquidación. Dichos deudores deben considerar la posibilidad de presentar una petición bajo el capítulo 11 del Código de Quiebras. Bajo el capítulo 11, el deudor puede buscar un ajuste de las deudas, ya sea reduciendo la deuda o ampliando el plazo de reembolso, o puede buscar una reorganización más amplia. Las empresas individuales también pueden optar a la ayuda en virtud del capítulo 13 del Código de Quiebras.

Adem√°s, los deudores individuales que tienen ingresos regulares pueden solicitar un ajuste de deudas bajo el cap√≠tulo 13 del C√≥digo de Bancarrota. Una ventaja particular del cap√≠tulo 13 es que ofrece a los deudores individuales la oportunidad de salvar sus casas de la ejecuci√≥n hipotecaria permiti√©ndoles “ponerse al d√≠a” con los pagos atrasados mediante un plan de pagos. Adem√°s, el tribunal puede desestimar un caso del cap√≠tulo 7 presentado por un individuo cuyas deudas son principalmente de consumo y no de negocios si el tribunal considera que la concesi√≥n de la ayuda ser√≠a un abuso del cap√≠tulo 7. 11 U.S.C. ¬ß 707(b).

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Certificado de antecedentes de otra persona

Police clearance certificate in english

Esta publicación está autorizada bajo los términos de la Licencia de Gobierno Abierto v3.0, salvo que se indique lo contrario. Para ver esta licencia, visite nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 o escriba al Information Policy Team, The National Archives, Kew, London TW9 4DU, o envíe un correo electrónico a: psi@nationalarchives.gov.uk.

Procesos de solicitud para obtener información sobre la criminalidad en el extranjero para proporcionar a los empleadores en el Reino Unido o para cumplir con los requisitos de las normas de inmigración del Reino Unido para proporcionar un certificado de antecedentes penales en el extranjero en apoyo de una solicitud de visado.

Una vez recibida la solicitud, los datos del solicitante se envían al Ministerio de Asuntos Exteriores. El Ministerio transmite los datos a las autoridades competentes para que realicen las comprobaciones. Cuando el ministerio recibe los resultados de las comprobaciones, los transmite a la representación en Londres y el solicitante recibe una carta que confirma los resultados de las comprobaciones.

Presentando el pasaporte de los documentos de residencia y el DNI, se puede obtener un certificado de antecedentes penales. Tiene un coste aproximado de 5 euros y se entrega en 24 horas o el siguiente día laborable (si se solicita en viernes o antes de una fiesta nacional). Se entregará en catalán, la lengua oficial de Andorra.

Certificado de buena conducta

Los ciudadanos extranjeros que deseen obtener o renovar un permiso de residencia en Portugal no necesitan un certificado de antecedentes penales y de contumacia. Pueden autorizar al Servicio de Inmigración y Fronteras (SEF) portugués a acceder a su registro, sin necesidad de acudir a los puntos del servicio de registro penal.

Los ascendientes del menor, as√≠ como el tutor o el curador del incapaz, pueden solicitar personalmente la expedici√≥n del certificado de antecedentes penales del menor (no menor de 16 a√Īos) o del incapaz.

Certificado de antecedentes penales

El SPF no est√° obligado a expedir un certificado de antecedentes penales, pero lo ha hecho como forma de cooperaci√≥n internacional, ya que otros pa√≠ses tambi√©n proporcionan documentos similares. Sin embargo, este servicio no forma parte de la funci√≥n principal del SPF. Los ciudadanos de fuera de Singapur que deseen solicitar un COC deben apelar, para que se estudie caso por caso. Los solicitantes deben haber residido en Singapur durante un per√≠odo m√≠nimo de 6 meses, con un pase v√°lido expedido por la Autoridad de Control de Inmigraci√≥n (ICA) o el Ministerio de Trabajo (MOM). Tambi√©n debe ser mayor de 16 a√Īos y tener una prueba documental que indique que la autoridad gubernamental o la instituci√≥n extranjera requiere un COC para fines en el extranjero, como la migraci√≥n, la adopci√≥n, el empleo en el extranjero o la educaci√≥n superior.

Los ciudadanos de Singapur que soliciten un Certificado de Aptitud (COC) a través de Singpass, no están obligados a presentar sus huellas dactilares ni a concertar una cita para tomarlas. Por favor, indique la dirección postal completa, incluyendo el código postal, durante la solicitud, para que el COC sea enviado a la dirección postal indicada. Se enviará una notificación por correo electrónico una vez aprobada la solicitud.

Comprobación de Dbs

El certificado de ausencia de delitos sexuales es el documento oficial que acredita que una persona no ha cometido este tipo de delitos. Si trabaja o es voluntario en un lugar donde tiene contacto habitual con menores, debe presentar este certificado.

Puede solicitarlo en línea o en persona. Si tiene que presentarlo ante una entidad gubernamental, no es necesario que lo solicite, ya que puede autorizar a la entidad a obtener esta información directamente. Si el certificado lo solicita una empresa o una organización, los empleados pueden autorizar a un representante de la empresa a tramitar todos los certificados del personal de forma conjunta.

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Consulta personal puerto lirquen

Lirquen puerto chile

El Día de la Marmota se rompió esta semana con un viaje a la ciudad para almorzar con cuatro prestamistas de PF Рponiéndonos pantalones largos y zapatos por primera vez desde principios de marzo Рen la misma semana en que terminamos de juzgar para los Premios IJInvestor 2020.

Fue curioso romper el ritmo de 7 meses de residencia en el suroeste de Londres, sin haber pisado ni una sola vez un tren en todo ese tiempo, y mucho menos aventurarnos en el centro de la ciudad, lo que hizo a√ļn m√°s espl√©ndido reunirnos (al aire libre) para comer con profesionales del sector que prefer√≠an no ser identificados (de ah√≠ la foto pixelada).

Las respuestas en el reverso de una tarjeta postal que identifique a los cuatro comensales con exactitud y el ganador ser√° obsequiado con una comida al aire libre y socialmente distanciada en East Sheen con un servidor en un local de mi elecci√≥n. He o√≠do hablar bien de Sam’s Chicken.

Aunque todo eso fue bastante encantador -y la parada para tomar un par de cervezas en Putney totalmente innecesaria-, el juzgamiento de nuestros premios por la actividad de los fondos de infraestructura y las operaciones de fusiones y adquisiciones desde abril de 2019 hasta finales de marzo de 2020 dominó el flujo de la semana.

Código del puerto de Lirquen

OAKLAND, California -(BUSINESS WIRE)-#oceanshipping-Navis, parte de Cargotec Corporation y proveedor de tecnologías y servicios operativos que desbloquean un mayor rendimiento y eficiencia para las organizaciones líderes en el mundo a lo largo de la cadena de suministro del transporte marítimo, anunció hoy que Puerto Lirquen ha completado con éxito una actualización del sistema de la terminal a Navis N4. Después de firmar un acuerdo de licencia para el software Navis en junio de 2016, la implementación se completó en menos de ocho meses y resultó en cero

en los hechos y detalles de lo que es.¬°Bien hecho, Olivet! Un buen ejemplo a seguir para todos.Este post fue publicado originalmente en: https://www.caylor-solutions.com/printed-instagram-the-olivet-viewbook/The post

Esta noche nuestra familia ha invertido en otro visionado de Regreso al Futuro, la cl√°sica historia de los 80 sobre la m√°quina del tiempo Delorean y nuestro h√©roe, Marty McFly. Marty es transportado a 1955 y tiene que ver que sus padres se enamoran para asegurar su existencia futura.Para ser honesto, he estado buscando una raz√≥n para bloguear sobre esta pel√≠cula. Fue la pel√≠cula de mi juventud. Una que me influy√≥ y ha seguido siendo una de mis favoritas. Adem√°s, he descubierto que cuando me pongo a hablar de los a√Īos 80, tiendo a obtener una gran cantidad de tracci√≥n en mis entradas del blog (ver mi post sobre MacGyver). Mis hijos mayores han empezado a entusiasmarse con la idea de compartir sus opiniones sobre lo que es importante para ellos cuando empiezan a buscar universidades y est√°n totalmente de acuerdo en que el inbound es el futuro del marketing.Con eso, colaboramos en este post y decidimos utilizar nuestras citas favoritas para establecer las mejores pr√°cticas y estrategias de inbound marketing para la educaci√≥n.

Puerto de Coronel

Los puertos chilenos de la región del Biobío, como los terminales de Puerto Coronel, San Vicente International Terminal (SVTI) y DP World Lirquén, se han convertido en una alternativa logística para los productores y empresarios argentinos interesados en proyectarse hacia el mercado asiático.

Rodrigo Schilling, gerente comercial de Puerto Coronel, inform√≥ que “la carga argentina es mayoritariamente frut√≠cola y al cierre del primer semestre alcanz√≥ los 1.200 contenedores, estando en l√≠nea con lo proyectado. Si bien la producci√≥n frut√≠cola del Valle de Neuqu√©n viene cayendo desde hace varios a√Īos por factores econ√≥micos internos, las exportaciones que salen por los puertos chilenos crecen sostenidamente porque Argentina est√° apostando fuertemente al mercado asi√°tico, especialmente a China. “, subray√≥.

Seg√ļn Gloria Romero, gerente comercial de SVTI, durante el a√Īo 2018, los puertos de la regi√≥n del Biob√≠o lograron trasladar 2.500 contenedores desde Argentina, mientras que en lo que va del a√Īo, la cifra ya supera los 3.000.

En relaci√≥n a sus perspectivas de seguir consolidando este tipo de servicios para la carga argentina, destac√≥ que “SVTI se proyecta como una alternativa real y con ventajas comparativas frente a otros puertos. Hemos invertido en infraestructura de √ļltima generaci√≥n que nos permite ofrecer un servicio m√°s r√°pido, eficiente y seguro”. Adem√°s, indic√≥ que la terminal -ubicada en la Bah√≠a de San Vicente- cuenta con una importante infraestructura que le permite atender tanto la carga seca como la refrigerada, a lo que se suma la capacitaci√≥n de su personal para consolidar distintos formatos de carga.

Consulta personal puerto lirquen 2021

El especialista en productividad portuaria 1-Stop Connections (1-Stop) expondrá su producto estrella, el sistema de reserva de vehículos (VBS), un sistema de primera clase para la interfaz entre la terminal y tierra, en TOC Europe del 27 al 28 de junio

El Centro Financiero Internacional de Dub√°i (DIFC), el principal centro financiero de la regi√≥n de Oriente Medio, √Āfrica y Asia Meridional (MEASA), ha dado la bienvenida a Hapag-Lloyd al centro tras completar con √©xito su multimillonaria fusi√≥n con United Arab Shipping Company Limited (UASC), una empresa del DIFC

Metrans, la filial intermodal de Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA), sigue ampliando su posición en Europa Central y del Este con la apertura de una nueva terminal ferroviaria en Budapest que puede manejar 250 trenes al mes entre los puertos del norte de Europa y el sureste de Europa

El “Wednesday Wisdom” de esta semana, un interesante extracto de uno de los documentos t√©cnicos de PTI, procede del Capit√°n Rahul Khanna, Jefe Global de Consultor√≠a de Riesgos Mar√≠timos, Allianz Global Corporate & Specialty, Londres, Reino Unido.

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