Evaluacion de un proyecto en línea
Como consultor, las organizaciones que necesitan mis servicios me hacen a menudo esta pregunta. Es una pregunta razonable, sin duda, y algo a lo que los profesionales de servicios de cualquier tipo se enfrentan con frecuencia. A veces la respuesta es sencilla, una hora de tiempo aquí o un día de formación allí. En situaciones más complejas, es importante comprender a fondo las circunstancias para poder cotizar un precio exacto y razonable.
El reto es que la mayoría de las organizaciones elaboran sus presupuestos mucho antes de que un evaluador entre en escena. Por ello, le ofrecemos una buena regla general para planificar con antelación. El coste de la evaluación de un programa dependerá de diversas variables, pero un buen indicador es estimar un 10-15% del coste total del programa.
El coste puede ser ciertamente menor si dispone de un buen sistema de recogida de datos, si sólo necesita una evaluación del proceso o si desea dar pequeños pasos para crear una estrategia de evaluación a lo largo de un período de varios años. Sin embargo, los costes pueden aumentar si no puede confiar en los datos existentes y disponibles públicamente y debe crear un sistema original de recogida de datos. También puede aumentar cuando es necesario recoger datos de múltiples fuentes y en múltiples formatos, o cuando el programa que se evalúa es más complejo en general. El coste de una evaluación también puede aumentar si la naturaleza de la recogida de datos requiere un mayor nivel de rigor científico.
¿Cuáles son los 4 tipos de evaluación de proyectos?
Los principales tipos de evaluación son el proceso, el impacto, el resultado y la evaluación sumativa. Antes de poder medir la eficacia de su proyecto, tiene que determinar si el proyecto se está llevando a cabo según lo previsto y si está llegando al público deseado.
¿Qué importancia tiene la evaluación de proyectos?
La evaluación allana el camino a las mejoras del proyecto.
Por el contrario, la evaluación es una investigación para informar de las decisiones, una oportunidad para impulsar adaptaciones y correcciones a mitad de camino que maximicen el éxito. Los resultados de la evaluación benefician al proyecto inmediato y mejoran las iniciativas futuras con las lecciones aprendidas.
Evaluacion de un proyecto 2021
En esta página encontrará una plantilla sencilla de evaluación de proyectos, una plantilla de lista de comprobación de evaluación de proyectos, una plantilla de informe de evaluación de proyectos, una plantilla de presentación de evaluación de proyectos y una plantilla de evaluación de proyectos de TI, así como una lista de componentes de la plantilla de evaluación de proyectos.
Utilice esta sencilla plantilla de evaluación de proyectos para asegurarse de que ha completado todos los requisitos del proyecto y ha abordado todas las cuestiones pendientes. La plantilla incluye secciones para detallar la visión general del proyecto, los aspectos más destacados, los retos del proyecto, las tareas posteriores al proyecto, las lecciones aprendidas, los factores humanos y los comentarios adicionales. Los gestores y patrocinadores del proyecto también pueden utilizar la sección de aceptación del cierre del proyecto para obtener las firmas de aprobación.
Utilice esta plantilla de evaluación del rendimiento del proyecto para facilitar una productiva autopsia del proyecto con su equipo. La plantilla incluye espacio para que establezca una fecha y hora de reunión post-proyecto, designe un facilitador y haga una lista de asistentes.
Esta herramienta también incluye secciones para que documentes los criterios de cumplimiento de los objetivos, las discusiones del equipo (por ejemplo, “¿Hemos conseguido los resultados deseados?” o “¿Qué ha ido bien?”) y cualquier elemento de acción relativo a futuros proyectos. Utilice la sección de recapitulación para resumir la reunión y agradecer a los miembros del equipo su participación.
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¿Qué es la evaluación de programas? La mayoría de los gestores de programas evalúan el valor y el impacto de su trabajo todo el tiempo cuando hacen preguntas, consultan a los socios, hacen evaluaciones y obtienen comentarios. A continuación, utilizan la información recopilada para mejorar el programa. De hecho, estas valoraciones informales encajan perfectamente en una amplia definición de evaluación como el “examen del valor, el mérito o la importancia de un objeto”. [4] Y a lo largo de este manual, el término “programa” se definirá como “cualquier conjunto de actividades organizadas con el apoyo de un conjunto de recursos para lograr un resultado específico y previsto”. Esta definición es intencionadamente amplia para que casi cualquier acción organizada de salud pública pueda considerarse candidata a la evaluación de programas:
Lo que distingue a la evaluación de programas de la evaluación informal continua es que la evaluación de programas se lleva a cabo de acuerdo con un conjunto de directrices. Teniendo esto en cuenta, este manual define la evaluación de programas como “la recopilación sistemática de información sobre las actividades, las características y los resultados de los programas para emitir juicios sobre el programa, mejorar su eficacia y/o fundamentar las decisiones sobre el desarrollo futuro del programa.” [5] La evaluación de programas no se produce en el vacío, sino que está influida por las limitaciones del mundo real. La evaluación debe ser práctica y factible y realizarse dentro de los límites de los recursos, el tiempo y el contexto político. Además, debe servir a un propósito útil, llevarse a cabo de manera ética y producir resultados precisos. Los resultados de la evaluación deben utilizarse tanto para tomar decisiones sobre la aplicación del programa como para mejorar su eficacia.
Evaluación de proyectos en economía
Existen muchos tipos de evaluación, por lo que los métodos de evaluación deben personalizarse en función de lo que se evalúa y del objetivo de la evaluación.1,2 Es importante comprender los diferentes tipos de evaluación que pueden realizarse a lo largo del ciclo de vida de un programa y cuándo deben utilizarse. Los principales tipos de evaluación son el proceso, el impacto, el resultado y la evaluación sumativa.1
Antes de poder medir la eficacia de su proyecto, tiene que determinar si éste se está llevando a cabo según lo previsto y si está llegando al público deseado.3 Es inútil intentar determinar la eficacia de su programa si no está seguro del objetivo, la estructura, la programación y el público del proyecto. Por ello, la evaluación del proceso debe realizarse antes de cualquier otro tipo de evaluación.3
La evaluación del proceso se utiliza para “medir las actividades del programa, la calidad del mismo y a quiénes llega “3 La evaluación del proceso, tal y como la describen Hawe y sus colegas3 , ayudará a responder a preguntas sobre su programa, como por ejemplo

Saludos a todo@s, soy Florinda, me encanta el deporte, la salud y comer sano. Sobretodo amo nuestro país, Chile desde hace unos años me dedico a viajar por Latam y trabajar en remoto ofreciendo soporte a MiCertificado, si tienes alguna duda, por favor contáctame en la página de contacto