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Cursos de estudio de Fl

Así que estás coqueteando con la idea de convertirte en productor musical, pero no sabes realmente si es una buena opción. No te preocupes. En los siguientes párrafos te mostraremos algunos de los entresijos de la profesión. Esperamos que esto te dé la confianza necesaria para decidir si producir música es el trabajo de tus sueños o no. ¡Vamos al grano!

La producción musical es una carrera excelente para los auténticos apasionados de la música. Los productores son seres creativos que cambian noches de descanso y tranquilidad por canciones. Si pensar con los pies en la tierra, resolver problemas y dirigir a la gente son algunas de tus virtudes, la producción musical es una gran carrera.

Hoy en día, las líneas que separan a un artista de un productor musical son frágiles, especialmente en el mundo independiente. Si escribes y grabas música en casa, también estás produciendo. Si mezclas o masterizas canciones, también puedes considerarte un productor. Sin embargo, para convertirte realmente en un profesional, debes centrarte y desarrollar las habilidades necesarias para convertirte en profesional. A veces, los cursos online pueden ayudar, pero nada supera a la experiencia real en el campo.

Aprende a producir música

La producción musical es más técnica que nunca, pero también es más necesaria que nunca. Tanto si eres un aspirante a productor de ritmos de hip-hop o de música electrónica (o simplemente quieres pulir tus grabaciones acústicas), saber hacer música digitalmente y utilizar programas de producción puede suponer un gran avance en tu carrera. Por suerte, no hace falta asistir a una escuela de lujo ni salir de casa para entrar en el negocio. Ahora puedes inscribirte en algunos de los mejores cursos online de producción musical desde tu casa.

Los cursos en línea para casi todas las disciplinas (incluida la producción musical) se han disparado recientemente. Sitios web de aprendizaje electrónico como Masterclass, Coursera y Udemy ofrecen a los estudiantes cursos de alta calidad con conferencias de profesionales (a veces famosos), trabajos estimulantes y colaboración entre compañeros. Y ahora que todos estamos atrapados en casa, estos cursos son aún más atractivos, porque sólo necesitas un portátil o incluso un smartphone para empezar. Además, puedes estudiar con la frecuencia que te permita tu horario.

Curso de producción musical de Reddit

El conocimiento es lo que hace falta en este curso. No importa qué tipo de música estés haciendo, hay un gran conjunto de herramientas que necesitarás utilizar. Cada lección de este curso mostrará un conjunto diferente de herramientas de producción musical, siguiendo libremente el proceso de producción musical de grabación, edición y mezcla.

Comenzaremos con algunos antecedentes sobre la naturaleza del sonido y cómo lo percibimos. A continuación, examinaremos los componentes necesarios para grabar audio en un ordenador, para que entiendas los dispositivos por los que debe pasar el sonido en un proceso de producción musical.

Una vez grabado, el sonido debe organizarse a lo largo de una línea de tiempo, proceso conocido como edición. Este proceso permite dar la impresión de interpretaciones perfectas y crear muchos de los sonidos que escuchamos en la música contemporánea. La herramienta de edición contemporánea es la estación de trabajo de audio digital (DAW), un software que almacena y organiza todos los activos de un proyecto musical. Nos centraremos en las herramientas de edición que son esenciales en la producción musical contemporánea y que todas las DAW ofrecen.

Curso de producción musical Edm

Jornadas de Puertas Abiertas Virtuales – Point Blank Online – Inscríbete hoy Descubre nuestra Escuela Online, los cursos que ofrecemos y cómo podemos ayudarte a seguir tu pasión, hacer mejor música y construir la carrera en la industria que deseas. El evento incluirá una masterclass gratuita de deconstrucción de pistas. Confirme su asistencia aquí.

Si quieres la libertad de estudiar online, Point Blank está aquí para ti. Innovador y líder en este campo, Point Blank va por delante de los demás porque lleva casi 15 años formando a graduados en línea. Tienes la opción de estudiar programas de licenciatura validados por la universidad o de elegir entre una gama de cursos profesionales que te proporcionarán las habilidades prácticas que necesitas para triunfar en la industria musical. Point Blank ha sido galardonado con el reconocimiento TEF de plata por la excelencia de la enseñanza por la Oficina de Estudiantes, Reino Unido y fue nombrado el “Mejor Universidad Independiente” en los Premios WhatUni.

Codelco

Chile es el primer productor de cobre del mundo.    En 2018, el sector produjo 5,8 millones de toneladas de cobre.    Su actual cuota de mercado de producción mundial es del 30%.    La contribución del sector minero al PIB del país es de aproximadamente el 10% (PIB 2018: ~300 mil millones de dólares).    La industria representa alrededor del 50% de las exportaciones totales del país.  La cartera de proyectos mineros de Chile sigue siendo grande pero menos segura que en años anteriores. Los proyectos se están desarrollando a un ritmo más moderado en relación con años anteriores, tanto por parte de empresas estatales como del sector privado.    Las razones subyacentes al cambio de ritmo son la oposición socioambiental a los grandes proyectos de infraestructuras y la incertidumbre reinante provocada por las reformas fiscal, laboral y del sector energético introducidas por la actual administración.

OportunidadesLas proyecciones de la industria indican que, entre 2019 y 2024, las inversiones del sector privado y público serán del orden de los 20.000 a 25.000 millones de dólares, y los exportadores estadounidenses seguirán siendo un importante proveedor de productos de calidad para los importadores chilenos.Eventos comercialesEn Chile se realizan dos ferias mineras en años alternos, EXPOMIN y EXPONOR.  EXPOMIN es la feria minera más grande del mundo fuera de los EE.UU. Su asistencia global reunió a más de 1.350 expositores en 2018.    El pabellón oficial de Estados Unidos cuenta con más de 100 expositores. Expomin se celebra los años pares en Santiago, y la próxima tendrá lugar del 20 al 24 de abril de 2020.      La versión de 2020 contará con Estados Unidos como “país de honor”. EXPONOR es la segunda feria minera más grande de Chile después de EXPOMIN.    La feria tendrá lugar en mayo de 2021 en la ciudad norteña de Antafogasta.    El pabellón de Estados Unidos cuenta con unos 70 expositores.  En el pasado, ambas ferias han recibido la certificación del Departamento de Comercio de EE.UU. Para más información, póngase en contacto con el Sr. Marcelo Orellana marcelo.orellana@trade.gov

Minería del cobre

América Latina parece estar bien posicionada para permitir la transición energética, con importantes reservas y productores de metales críticos para la fabricación de coches eléctricos y baterías. Existen importantes reservas de cobre y litio en Argentina, Bolivia, Chile y Perú (Tabla 1). Bolivia tiene la mayor cantidad de recursos de litio de la región, según el Servicio Geológico de Estados Unidos, aunque, al no haber aún producción comercial, sus reservas no figuran en la lista del organismo. Chile, por su parte, cuenta con una importante producción y reservas de litio. El país tiene el potencial de aprovechar estos recursos con la alta calidad y cantidad de radiación solar en su región norte y el viento en tierra en su extremo sur, lo que reduciría la intensidad de carbono de la minería del cobre y el litio y potencialmente de partes de la cadena de suministro aguas abajo de sus minas. Estas ventajas suponen una oportunidad para que Chile se convierta en uno de los productores más rentables de “hidrógeno verde”, como ha declarado el gobierno en su estrategia nacional de hidrógeno y como se analiza en un informe anterior del Instituto Baker, La transición energética de Chile y el papel del hidrógeno verde.1

PIB de Chile por sectores

Los costos de la minería en Chile, el primer productor mundial de cobre, estuvieron entre los más altos del mundo el año pasado, a pesar de que la mayoría de las empresas pasaron el 2015 recortando gastos y dejando proyectos en segundo plano, muestra un nuevo estudio publicado el lunes.

Los datos del Consejo Minero, que agrupa a las mayores mineras de cobre, oro y plata que operan en Chile, revelan que los costes de producción en el país fueron el año pasado un 5,4% más altos que la media de sus pares mundiales.

Los costes de producción a nivel de mina en el país, que es responsable de casi 6 millones de toneladas de la producción mundial anual de cobre de 21 millones de toneladas, cayeron el año pasado a una media de 1,3 dólares por libra, informa el periódico local El Mercurio.  En el resto del mundo, el promedio fue de entre 82 centavos y 1,05 dólares por libra.

La noticia es un poco chocante para la industria, ya que los costos de la minería del cobre en Chile mantuvieron el año pasado la tendencia a la baja que venían siguiendo desde 2013, llegando a 2,16 dólares por libra, lo que representa cerca de un 3,5% menos que los 2,24 dólares que alcanzaron en 2014.

“En el corto plazo, las empresas mineras no están invirtiendo en capacidad adicional y la demanda de cobre está creciendo a un ritmo de alrededor del 2% anual”, dijo el lunes el jefe de la asociación nacional de la minería chilena Sonami, Diego Hernández.

Mina de cobre en Chile

La producción de las minas de cobre chilenas disminuyó por tercer año consecutivo, hasta alcanzar las 5.624,9 miles de toneladas (kt) en 2021, lo que supone un descenso marginal del 1,9% respecto al año anterior. Esto se debió principalmente a una menor producción de las mayores minas de cobre del país, incluyendo Escondida, Spence, El Teniente y Los Pelambres. La producción de las minas Escondida y Spence de BHP se vio afectada por la disminución de la ley de alimentación de la concentradora en Escondida, así como por la menor ley de apilamiento prevista en Spence. La primera mina es la mayor productora de cobre del país, representando el 14% de la producción total de cobre en 2021. Sin embargo, BHP ha aumentado su proyección de cobre para la mina Escondida para el año fiscal 2022 (de julio a junio) de 1.000kt-1.080kt a 1.020kt-1.080kt, citando una mejora esperada en la ley de alimentación del concentrador durante la primera mitad de 2022, como resultado de la secuenciación planificada de la mina.

Este libro blanco identifica las megatendencias que afectan a las empresas mineras, al tiempo que explora las oportunidades, los riesgos y las implicaciones para la resiliencia operativa, con la visión experta de Dynamiq sobre las mejores prácticas y enfoques para mejorar los resultados del negocio.

Fabricación regional

La deslocalización de la producción consiste en trasladar físicamente una parte o la totalidad de sus procesos de fabricación a otro país. Esto se hizo popular en las últimas décadas, ya que los costes laborales en países como China, Filipinas e India eran más baratos que los de Estados Unidos.

Hay muchos factores que han cambiado desde que la deslocalización se hizo popular. Por ello, es importante considerar las ventajas y desventajas de la deslocalización antes de decidir si es una buena decisión comercial para su empresa.

Cuando considere la posibilidad de deslocalizar una parte o la totalidad de sus operaciones de producción en el extranjero, es importante considerar todas las ventajas y desventajas que conlleva. Así podrá tomar una decisión informada que sea beneficiosa para su empresa.

Los programas informáticos de planificación y programación avanzados se han convertido en una necesidad para las operaciones de fabricación modernas, ya que la demanda de los clientes de un mayor surtido de productos, una entrega rápida y la presión de los costes a la baja son cada vez más frecuentes. Estos sistemas ayudan a los planificadores a ahorrar tiempo al tiempo que proporcionan una mayor agilidad en la actualización de las prioridades, los programas de producción y los planes de inventario, que están en constante cambio. Los sistemas APS pueden integrarse rápidamente con un software ERP/MRP para cubrir las carencias de estos sistemas en cuanto a flexibilidad, precisión y eficacia de la planificación y la programación.

Ejemplos de empresas deslocalizadas

Esta definición se centra en la decisión de contratación de una empresa: ¿debe producir los servicios internamente, contratarlos en el país o hacerlo en el extranjero? Los servicios importados pueden incluir un amplio abanico de funciones, como la programación informática, las nóminas y la contabilidad, y los centros de atención al cliente. Cuando una empresa sustituye los servicios que había producido internamente (o que había obtenido de un proveedor nacional) por servicios importados, se dice que esos servicios y los empleos nacionales asociados a ellos han sido “deslocalizados”. La deslocalización, sin embargo, también se ha utilizado (aunque con menos frecuencia) para describir el movimiento de la producción nacional (y los puestos de trabajo relacionados) hacia el exterior. En este caso, la definición no se centra en las importaciones de servicios del extranjero, sino en las empresas nacionales que invierten en el extranjero.El término “deslocalización” se utiliza a veces como sinónimo del término “externalización”. Sin embargo, la externalización significa adquirir servicios de una empresa externa (no afiliada) o de un proveedor deslocalizado. En cambio, una empresa puede obtener servicios offshore de una empresa extranjera no afiliada (externalización offshore) o invirtiendo en una filial extranjera (externalización interna).

Deslocalización de Amazon

La deslocalización es cuando un proceso empresarial se deslocaliza o se externaliza fuera de las fronteras del país. La actividad deslocalizada puede seguir siendo propiedad de la empresa o puede externalizarse en el extranjero.

La deslocalización es un tipo específico de reestructuración. Se produce cuando una actividad económica nacional es sustituida por la producción de bienes o servicios en el extranjero debido a la decisión de un productor de cesar o reducir una actividad nacional específica para adquirirla o externalizarla en el extranjero. La definición implica la presencia continuada de la empresa productora original en el país de origen. También implica que las actividades deslocalizadas pueden seguir siendo propiedad de la empresa o pueden ser externalizadas.

En general, los procesos empresariales deslocalizados incluyen la producción de bienes y servicios. En el caso de la producción de bienes, la deslocalización implica que las empresas nacionales producen o compran productos (intermedios) en el extranjero. En el caso de los servicios, la deslocalización suele basarse en el uso de tecnologías de la información que permiten la transmisión transfronteriza de datos o las transacciones de voz transfronterizas, como en el caso de los centros de llamadas.

Pros y contras de la deslocalización

La deslocalización es el traslado de un proceso empresarial de un país a otro, normalmente un proceso operativo, como la fabricación, o procesos de apoyo, como la contabilidad. Suele referirse a una empresa, aunque los gobiernos estatales también pueden recurrir a la deslocalización[1]. Más recientemente, se han deslocalizado servicios técnicos y administrativos.

La deslocalización y la externalización no se incluyen mutuamente: puede haber una sin la otra. Pueden estar entrelazados (offshore outsourcing), y pueden ser individualmente o conjuntamente, parcial o completamente invertidos, lo que implica términos como reshoring, inshoring e insourcing.

El menor coste y el aumento de la rentabilidad de las empresas suelen ser la motivación, los economistas lo llaman arbitraje laboral. Más recientemente, los incentivos de la deslocalización incluyen también el acceso a personal cualificado en el extranjero, en particular en profesiones técnicas, y la disminución del tiempo de comercialización[2].

Los puestos de trabajo se añaden en el país de destino que suministra los bienes o servicios y se restan en el país de mano de obra más cara[5]. El aumento de los costes de la red de seguridad de los desempleados puede ser absorbido por el gobierno (los contribuyentes) del país de alto coste o por la empresa que realiza la deslocalización. Europa experimentó menos deslocalización que Estados Unidos debido a las políticas que aplicaban más costes a las empresas y a las barreras culturales[6].

Planificación de las necesidades de material

La programación maestra calcula cómo la empresa puede alcanzar mejor su objetivo de tener el material correcto, en el momento correcto, utilizando los recursos correctos, en el lugar correcto. Para ello, se desglosa la demanda y se calculan las necesidades netas de productos y recursos. Hay que tener en cuenta las ventas previstas, el flujo de caja y otras áreas de la empresa para obtener una imagen precisa.    La información se recoge de múltiples módulos en Microsoft Dynamics AX 2012.

El módulo de planificación maestra es muy interactivo con otros módulos de Microsoft Dynamics AX 2012. En este ejemplo, hemos combinado el modelo de trabajo (Ventas, Planificación y Operaciones) con los roles (Procesador de pedidos, Planificador, Compras, Trabajador de almacén, Supervisor de tienda y Operador) para mostrar el proceso de trabajo. También puede ver qué módulos de Microsoft Dynamics AX se ven afectados.

El proceso comienza con la entrada de un pedido de ventas y lo sigue a través de una empresa que tiene una instalación de producción interna. Los principales roles afectados se muestran en azul, los procesos de producción están sombreados y los módulos abreviados de Microsoft Dynamics AX 2012 que se ven afectados en cada punto están encerrados en los cuadros de texto de la parte inferior del gráfico.

Planificación de la producción

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  “Programa maestro de producción” – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (octubre de 2018) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

Un programa maestro de producción (MPS) es un plan para los productos individuales que se van a producir en cada período de tiempo, como la producción, el personal, el inventario, etc.[1] Suele estar vinculado a la fabricación, donde el plan indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto.[2] Este plan cuantifica los procesos significativos, las piezas y otros recursos con el fin de optimizar la producción, identificar los cuellos de botella y anticipar las necesidades y los bienes terminados. Dado que un MPS impulsa gran parte de la actividad de la fábrica, su precisión y viabilidad afectan de forma drástica a la rentabilidad. Los MPS típicos se crean mediante un software con ajustes por parte del usuario.

El MPS traduce la demanda del cliente (pedidos de venta, PIR), en un plan de construcción utilizando órdenes planificadas en un verdadero entorno de programación de componentes. El uso de MPS ayuda a evitar la escasez, la costosa agilización, la programación de última hora y la asignación ineficiente de recursos. Trabajar con MPS permite a las empresas consolidar las piezas planificadas, producir programas maestros y previsiones para cualquier nivel de la lista de materiales (BOM) para cualquier tipo de pieza.

Planificación y programación de la producción

Un ejemplo de plan maestro de producción (MPS) para la fabricación suele ser una hoja de cálculo que contiene un plan de producción consistente en una lista de pedidos de venta, a partir de los pedidos de compra y las previsiones de ventas, y los períodos de tiempo específicos en los que se producirán dentro de un horizonte temporal de 3 a 12 meses.        Los datos para crear el plan maestro de producción se extraen de la planificación de recursos de la empresa (ERP), de los sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y de los sistemas de planificación de recursos materiales (MRP) e incluyen:

Aunque la mayoría de los ejemplos de planes maestros de producción que encontrará en Internet son documentos de Excel, los fabricantes de la empresa suelen enviar el MPS directamente a los sistemas de información de fabricación para su ejecución.    También ven el programa de producción en un cuadro de mando que calcula y muestra los objetivos del programa maestro de producción, incluyendo:

La programación de la producción puede definirse como un proceso de fabricación caracterizado por actividades de producción planificadas o programadas en una escala de tiempo o en un período de tiempo específico. El proceso abarca una amplia variedad de actividades de fabricación que van desde el aprovisionamiento de bienes de entrada hasta la asignación de mano de obra y la logística para un tiempo determinado de forma secuencial.

Planificación global

El programa maestro de producción (MPS) es la parte de la planificación de la producción que describe qué productos deben fabricarse, en qué cantidad y cuándo. Un plan maestro de producción no suele entrar en detalles sobre los materiales que se utilizarán en la producción, los empleados asignados a las tareas, etc. Es más bien como un contrato entre el departamento de ventas y el de fabricación que equilibra la oferta y la demanda definiendo las cantidades necesarias para producir y los plazos de producción.

El Programa Maestro de Producción es una herramienta vital en los entornos de fabricación contra stock, en los que una previsión de la demanda impulsa la planificación de la producción. Dado que un MPS se utiliza a menudo como el principal impulsor de la actividad de producción, debe ser preciso y viable para que tenga un efecto positivo en la rentabilidad de una empresa.

El MPS también puede utilizarse en determinados entornos de fabricación bajo pedido y de modo mixto en los que una empresa fabrica productos estándar. En este caso, la previsión de ventas y el plan maestro de producción se utilizan para planificar el inventario necesario para la producción.

Cursos de gestión de eventos

Comencé mi carrera en Management Events como aprendiz de ventas y gestión internacional. Empezando como gestor de clientes clave junior, pronto me di cuenta de que me gustaría formar parte del equipo de entrega al cliente de forma permanente. Lo que me gustó del puesto es que mis conocimientos se ampliaron a áreas que nunca antes había conocido, como la sanidad, los recursos humanos, la informática, la inteligencia artificial y la ciberseguridad. Además de mis responsabilidades como gestor de clientes clave, obtuve el puesto de responsable de motivación para Customer Delivery Europe. Aquí tuve la libertad de dar rienda suelta a nuestra cultura y ponerla en práctica a través de concursos y actividades. Además, desarrollé mis habilidades de formación como entrenador de calidad para los nuevos empleados. Actualmente desempeño el papel de director de equipo y dirijo la red de ciberseguridad en los Países Bajos. Management Events me ha permitido aprender y desarrollarme en los últimos 2,5 años.

Comencé mi carrera en Management Events como aprendiz de ventas y gestión internacional. Empezando como gestor de clientes clave junior, pronto me di cuenta de que me gustaría formar parte del equipo de entrega al cliente de forma permanente. Lo que me gustó del puesto es que mis conocimientos se ampliaron a áreas que nunca antes había conocido, como la sanidad, los recursos humanos, la informática, la inteligencia artificial y la ciberseguridad. Además de mis responsabilidades como gestor de clientes clave, obtuve el puesto de responsable de motivación para Customer Delivery Europe. Aquí tuve la libertad de dar rienda suelta a nuestra cultura y ponerla en práctica a través de concursos y actividades. Además, desarrollé mis habilidades de formación como entrenador de calidad para los nuevos empleados. Actualmente desempeño el papel de director de equipo y dirijo la red de ciberseguridad en los Países Bajos. Management Events me ha permitido aprender y desarrollarme en los últimos 2,5 años.

Descripción del trabajo de productor de eventos

Si crees que LAI Live es un lugar donde tu talento podría brillar y aportar valor a nuestros clientes, estamos interesados en hablar contigo. A continuación encontrará una lista de nuestros puestos de trabajo vacantes. Si desea presentar su candidatura, envíe su carta de presentación, su currículum vitae y cualquier otro material de solicitud relacionado a jobs@lauthorities.com

LAI LIVE, líder en la producción de eventos en directo para empresas, asociaciones y clientes sin ánimo de lucro, busca un asociado de ventas enérgico y decidido.    Como asociado de ventas, llevará a cabo la investigación de oportunidades de clientes nuevos y existentes, construirá y mantendrá una línea de desarrollo de negocios propuestos, identificará y establecerá oportunidades de reuniones para el equipo de ventas, analizará las pistas de marketing para negocios potenciales y apoyará al equipo de ventas en vivo durante el proceso de propuestas y contratos.

LAI Live busca actualmente un candidato sólido para las prácticas de otoño de 2022. Este puesto en la oficina de Washington DC ofrece al candidato adecuado una oportunidad única para aprender los entresijos de la producción de eventos en directo, incluyendo la gestión de la producción, el desarrollo del programa, la producción, el diseño de la escenografía y la iluminación, los componentes audiovisuales, las habilidades de interacción con el cliente, la gestión de los jinetes del entretenimiento y mucho más. Las prácticas incluirán la interacción con el cliente y la experiencia en eventos in situ.

Habilidades de productor de eventos

Son muchas las personas que colaboran para hacer realidad los eventos en directo, pero ninguna tiene mayor repercusión en el resultado que los productores de conciertos y eventos. Con el objetivo general de organizar un evento, un concierto o un festival con éxito, los productores se encargan de todo, desde la contratación de artistas y personal hasta la preparación del lugar y el equipamiento. Si bien es cierto que un espectáculo doméstico de tipo DIY presenta retos diferentes a los de un festival de música masivo, los productores de conciertos y eventos de todos los niveles están unidos por la naturaleza holística y polifacética de su trabajo, que requiere un conocimiento práctico de la técnica de la puesta en escena, unas habilidades excepcionales de gestión del personal y la capacidad de trabajar bien con todos los actores principales de la industria de la música en directo.

Sin embargo, hay que decir que, en un sector en el que las descripciones de los puestos son muy flexibles, los productores de conciertos y eventos son de los más difíciles de definir. Además del hecho de que cada evento requiere un enfoque diferente, existe una notable distinción entre los productores de eventos independientes -que a menudo lo hacen todo, desde el diseño hasta las operaciones- y los empleados de las grandes empresas de producción, que pueden delegar tareas en los coordinadores de operaciones de eventos y los directores de producción, lo que les permite desempeñar un papel más especializado. A veces puede haber una línea delgada o borrosa entre el productor del evento y el diseñador de la experiencia en vivo, o entre el productor y el promotor. Del mismo modo, a veces el productor contrata al director musical del espectáculo, mientras que otras veces es él mismo el director musical. Además, muchos músicos y bandas profesionales tienen éxito produciendo sus propios espectáculos.

Lista de empleos en la industria de los eventos

¿Has asistido alguna vez a un concierto de moda? ¿O a una feria divertida? ¿Te has preguntado cómo todo se ha unido y se ha convertido en un gran acontecimiento para recordar? Todo es gracias al equipo de gestión de eventos. Los eventos pueden variar en tamaño, desde una pequeña reunión de negocios o un taller hasta conciertos a gran escala, exposiciones, discursos y festivales. Un evento en vivo suele requerir un lugar de celebración, artistas u oradores clave, patrocinadores y una gran estrategia de marketing para atraer al público adecuado.  No querrías que un fanático del rock se presentara en un concierto de Justin Bieber, ¿verdad?

Hay mucho trabajo duro para que un evento tenga éxito. Nunca se trata de una sola persona, sino de un equipo de recursos que trabajan juntos para conseguirlo. Por eso es una profesión tan apasionante. Pero no todo es brillo y glamour. Hay mucho que correr, coordinar, establecer contactos y planificar.  El eficiente gestor de eventos, que debe ser bueno en la gestión de proyectos, del tiempo y de las personas, tiene el control de este circo.

Visualizar el concepto, planificar, presupuestar y organizar eventos como conferencias, conciertos, espectáculos, seminarios, bodas, fiestas temáticas, fiestas de lanzamiento de productos, exposiciones y seminarios corporativos, entre otros, forman parte del trabajo.

Consumo y producción responsables deutsch

El consumo y la producción sostenibles consisten en promover la eficiencia de los recursos y la energía, las infraestructuras sostenibles y el acceso a los servicios básicos, los empleos verdes y decentes y una mejor calidad de vida para todos. Su puesta en práctica contribuye a la consecución de los planes globales de desarrollo, a la reducción de los costes económicos, medioambientales y sociales futuros, al fortalecimiento de la competitividad económica y a la reducción de la pobreza.

El consumo y la producción sostenibles tienen como objetivo “hacer más y mejor con menos”, aumentando las ganancias netas de bienestar de las actividades económicas mediante la reducción del uso de recursos, la degradación y la contaminación a lo largo de todo el ciclo de vida, al tiempo que aumenta la calidad de vida. Implica a diferentes partes interesadas, como las empresas, los consumidores, los responsables políticos, los investigadores, los científicos, los minoristas, los medios de comunicación y las agencias de cooperación al desarrollo, entre otros.

También requiere un enfoque sistémico y la cooperación entre los actores que operan en la cadena de suministro, desde el productor hasta el consumidor final. Implica involucrar a los consumidores a través de la concienciación y la educación sobre el consumo y los estilos de vida sostenibles, proporcionando a los consumidores la información adecuada a través de normas y etiquetas y participando en la contratación pública sostenible, entre otros.

Ejemplos de consumo y producción responsables

El ODS 12 pide que se actúe en todos los frentes: la adopción de prácticas sostenibles y la presentación de informes de sostenibilidad por parte de las empresas; la promoción de prácticas de adquisición sostenibles y la racionalización de las subvenciones ineficientes a los combustibles fósiles por parte de los responsables políticos; los estilos de vida de los consumidores conscientes del medio ambiente; el desarrollo de nuevas tecnologías y métodos de producción y consumo por parte de investigadores y científicos, entre otros.

El ODS 12 también subraya la importancia de reforzar la capacidad científica y tecnológica de los países en desarrollo para pasar a modelos de consumo y producción sostenibles, así como de desarrollar herramientas de seguimiento de los impactos del desarrollo sostenible para el turismo sostenible.

El seguimiento del ODS 12 en el contexto de la UE se centra en los progresos realizados en la disociación de los impactos ambientales del crecimiento económico, en la disminución de su consumo de energía y en el tratamiento de la generación y gestión de residuos.

Definición de consumo sostenible

El Objetivo de Desarrollo Sostenible 12 tiene como objetivo garantizar patrones de consumo y producción sostenibles. El ODS 12 consiste en promover la eficiencia de los recursos y la energía, las infraestructuras sostenibles y el acceso a los servicios básicos, los empleos verdes y decentes y una mejor calidad de vida para todos. Su aplicación contribuye a la consecución de los planes generales de desarrollo, a la reducción de los futuros costes económicos, medioambientales y sociales, al fortalecimiento de la competitividad económica y a la reducción de la pobreza. El consumo y la producción sostenibles tienen como objetivo “hacer más y mejor con menos”, aumentando las ganancias netas de bienestar de las actividades económicas mediante la reducción del uso de recursos, la degradación y la contaminación a lo largo de todo el ciclo de vida, al tiempo que aumenta la calidad de vida.

Consumo sostenible deutsch

Vivimos por encima de nuestras posibilidades. El Día del Sobregiro de la Tierra (el día en que hemos utilizado más de la naturaleza de lo que nuestro planeta puede renovar en todo un año) se adelanta cada año. Si, como se prevé, la población mundial alcanza los 9.700 millones de personas en 2050, necesitaríamos tres planetas para mantener el estilo de vida actual. Tenemos que hacer urgentemente que nuestra economía global – y nuestros propios estilos de vida – sean más sostenibles.

Los pequeños agricultores están en el centro de nuestro sistema agrícola mundial: La mayoría de los 570 millones de explotaciones agrícolas del mundo son pequeñas y familiares. Sin embargo, las políticas comerciales actuales marginan a los agricultores y trabajadores de los países en desarrollo, alimentando la desigualdad y alejando a muchos jóvenes de la agricultura.

Los consumidores están cada vez más preocupados por la procedencia de sus alimentos y quieren opciones sostenibles. En una encuesta de 2019, el 73% de los participantes nos dijo que quiere saber cómo se producen sus alimentos. Más del 80 por ciento quiere que las marcas actúen frente a los principales retos mundiales, como el cambio climático y la pobreza global.

Al final del proyecto, el 80 por ciento de los participantes había adoptado prácticas como el acolchado, la poda, la desfloración, la eliminación y la protección de las manos de los plátanos. Las plagas y enfermedades estaban más controladas y la cantidad de cultivos desechados era mínima.

Planificación de la producción – deutsch

En la industria, los requisitos de las herramientas de planificación digital han aumentado durante años. Esto se debe a que las gamas de productos en constante aumento y los nuevos procesos de fabricación conllevan una complejidad cada vez mayor. La presión de la competencia y de los precios se acelera y la demanda de productos individuales aumenta. En consecuencia, las empresas se sienten obligadas a mejorar sus procesos de producción y planificación. Es la única manera de garantizar una competitividad permanente. Por ello, cada vez más empresas recurren a soluciones de software inteligentes en la planificación y el control de la producción.

El sistema de planificación de la producción (PPS) es una herramienta de software que ayuda a las empresas a planificar, controlar y supervisar la producción. El sistema está diseñado para apoyar al usuario en el proceso de planificación y control de la producción y gestionar los datos. De este modo, el sistema de software ayuda a los responsables de producción, compras y ventas a tomar mejores decisiones mediante el análisis de los procesos. Al hacerlo, el software ofrece resultados objetivos.

Planificación y programación de la producción

Las soluciones inteligentes de planificación de la producción de DELMIA Quintiq ofrecen a los fabricantes una ventaja competitiva. Evite los obstáculos comunes a la rentabilidad, como los altos niveles de inventario, el bajo rendimiento de las entregas, el bajo rendimiento y el exceso de residuos. Alcance nuevos niveles de eficiencia cambiando su enfoque de la mera reducción de costes a la creación de valor y el fortalecimiento de su ventaja competitiva. Equípese con las herramientas y técnicas de planificación para producir el mayor rendimiento posible con el menor inventario posible, garantizando al mismo tiempo una alta calidad y rendimiento de las entregas.

Con DELMIA Quintiq, sus planificadores optimizarán los planes de producción a través de una interfaz de planificación intuitiva, herramientas de informes centrados en los KPI en tiempo real y capacidades de planificación automatizada de última generación. Ofrezca a los directivos, planificadores y a los operarios del taller una visibilidad y un control totales de todo el proceso de producción, desde el diseño y la optimización de la cadena de suministro a largo plazo hasta la programación de la producción.

Actualice los planes en tiempo real para adaptarlos a la realidad de las operaciones diarias y consiga una planificación, ejecución y elaboración de informes exhaustivos con la flexibilidad necesaria para hacer frente a cambios inesperados en los ciclos de producción.

Planificación y control de la producción de Kiran

El software APS (advanced planning & scheduling) de alto rendimiento en tiempo real wayRTS (Real Time Simulation) ayuda a las empresas a planificar y controlar la producción en todos los niveles de creación de valor. Con wayRTS, la planificación se vuelve transparente, lo que permite a los usuarios realizar intervenciones sencillas con ayuda de la planificación automática.

El modelado de los procesos de producción y la perfecta integración y sincronización de otros procesos de creación de valor, como en la fase de preproducción (diseño, planificación, preparación del trabajo) son posibles gracias a la estructura de datos flexible y basada en la memoria principal de wayRTS. Y todo ello en tiempo real.

La misma estructura de datos se utiliza para la planificación aproximada y la fina, lo que significa que las interrupciones entre los diferentes niveles de planificación son cosa del pasado. Así es como wayRTS crea el requisito previo ideal para explotar el potencial de negocio en la cadena de suministro: gran cumplimiento de los horarios y productividad con tiempos de producción adecuados al mercado e inventarios óptimos.

El almacenamiento de datos en memoria permite el excelente rendimiento de planificación de wayRTS en tiempo real, incluso con volúmenes de datos muy grandes, como ocurre en la gran producción, especialmente con los procesos de varias plantas. La eficiencia de su equipo de planificación aumentará sustancialmente con wayRTS.

Software de planificación de la producción

El éxito de las empresas depende a menudo de que se fabriquen los productos que los clientes desean de forma oportuna y rentable. La planificación de la producción ayuda a las empresas a alcanzar esos objetivos. Traza todos los procesos, recursos y pasos implicados en la producción, desde la previsión de la demanda hasta la determinación de las materias primas, la mano de obra y los equipos necesarios. La planificación de la producción ayuda a las empresas a elaborar calendarios de producción realistas, a garantizar que los procesos de producción se desarrollen con fluidez y eficacia, y a ajustar las operaciones cuando surgen problemas.

Un plan de producción describe con detalle cómo se fabricarán los productos y servicios de una empresa. Explica los objetivos de producción, los recursos necesarios, los procesos y el calendario general. El plan también traza todas las etapas operativas implicadas y sus dependencias. El objetivo es diseñar la forma más eficiente de fabricar y entregar los productos de la empresa con el nivel de calidad deseado. Un plan de producción bien diseñado puede ayudar a las empresas a aumentar la producción y ahorrar dinero desarrollando un flujo de trabajo más fluido y reduciendo los residuos.

Trabajos en el departamento de producción

El control de la producción es el modo en que se gestionan y regulan los diferentes materiales mientras se procesa un ciclo de producción. Dicho ciclo comienza con la adquisición de las materias primas utilizadas en la fabricación de un artículo hasta la entrega del producto acabado. A continuación, la fabricación se realiza de acuerdo con las instrucciones que se han proporcionado a los trabajadores y según el tipo de plan que ha desarrollado el equipo de gestión de la producción de la organización.

Además, el control de la producción es un sistema que se ha ideado para garantizar que los pedidos de productos se entreguen en los plazos acordados y en las cantidades solicitadas. Los materiales y actividades de valor añadido en el proceso de fabricación deben dar lugar a costes de los productos que superen el valor inicial de los insumos. Por lo tanto, es fundamental que el control de la producción identifique cualquier fallo del proceso de producción y lo solucione inmediatamente.

Sin un control de producción adecuado, nada garantiza que los procesos de fabricación de una empresa y el producto final cumplan con las exigencias de calidad esperadas por el cliente.Por lo tanto, en este artículo, veremos en detalle qué es el control de producción en una empresa de fabricación y por qué es esencial planificarlo. También examinaremos sus beneficios y, sobre todo, las buenas prácticas relacionadas que se recomiendan.

Funciones del departamento de producción ppt

Una de las razones para separar las operaciones de la empresa en áreas funcionales es permitir que cada una de ellas opere dentro de su área de experiencia, creando así eficiencia y eficacia en toda la empresa. Las áreas funcionales de una empresa varían según la naturaleza del mercado y el tamaño de la empresa.  Por ejemplo, empresas manufactureras como Nike y Apple cuentan con importantes departamentos de Investigación y Desarrollo (I+D) para mantenerse a la cabeza de sus respectivos segmentos de negocio. Por otro lado, las empresas minoristas pueden no tener un área funcional de I+D en sí, pero invertirán mucho en las áreas de operaciones que rodean la gestión de la cadena de suministro.

En las operaciones es donde los insumos, o factores de producción, se convierten en productos, que son bienes y servicios. Las operaciones son el corazón de una empresa, ya que proporcionan bienes y servicios en una cantidad y con una calidad que satisfacen las necesidades de los clientes. Las operaciones controlan la cadena de suministro, incluidas las compras y la logística.

El marketing consiste en todo lo que hace una empresa para identificar las necesidades de los clientes y diseñar productos y servicios que satisfagan esas necesidades. La función de marketing también incluye la promoción de bienes y servicios, la determinación de cómo se entregarán los bienes y servicios y el desarrollo de una estrategia de precios para captar la cuota de mercado sin dejar de ser competitivos. En el entorno empresarial actual, impulsado por la tecnología, el marketing también es responsable de crear y supervisar la presencia de una empresa en Internet (por ejemplo, el sitio web de la empresa, los blogs, las campañas en las redes sociales, etc.). Hoy en día, el marketing en las redes sociales es uno de los sectores de más rápido crecimiento dentro de la función de marketing.

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Todas las empresas quieren producir cada vez más y obtener beneficios para ser cada vez más competitivas. Pero a veces, en el afán de utilizar las mejores materias primas para abastecer la producción en masa, no siempre se garantiza que los resultados sean los esperados en comparación con los costes invertidos.

Estos incluyen el material que compras para fabricar tus productos, los salarios, los impuestos, otros beneficios para los empleados que participan en la producción de los bienes que vendes, los gastos de envío para hacer llegar el producto a tu cliente y cualquier otro gasto directamente relacionado con la fabricación de tus productos.

Teniendo en cuenta esta variable, seguramente se preguntará cuánto produce su empresa para los costes de producción, y si los resultados de esta ecuación coste/producción son rentables para su empresa. Para responder a esta pregunta, primero debe calcular la capacidad productiva de su área de producción.

Si la capacidad de producción es inferior a la demanda, se pierden oportunidades de venta. Pero si, por el contrario, su capacidad de producción es muy superior, la empresa corre el riesgo de sufrir stocks parados, maquinaria ociosa y mano de obra desaprovechada.

Descripción del trabajo del departamento de producción

En economía, los factores de producción son los recursos que las personas utilizan para producir bienes y servicios; son los componentes básicos de la economía. Los economistas dividen los factores de producción en cuatro categorías: tierra, trabajo, capital y espíritu empresarial.

Los factores de producción son los recursos que constituyen los bloques de construcción de la economía; son lo que la gente utiliza para producir bienes y servicios. Los economistas dividen los factores de producción en cuatro categorías: tierra, trabajo, capital y espíritu empresarial.

La tierra incluye cualquier recurso natural utilizado para producir bienes y servicios; cualquier cosa que provenga de la tierra. Algunos recursos terrestres o naturales comunes son el agua, el petróleo, el cobre, el gas natural, el carbón y los bosques. Los recursos de la tierra son la materia prima del proceso de producción. Estos recursos pueden ser renovables, como los bosques, o no renovables, como el petróleo o el gas natural.

La mano de obra es el esfuerzo que las personas aportan a la producción de bienes y servicios. Los recursos laborales incluyen el trabajo realizado por el camarero que te trae la comida en un restaurante local, así como el del ingeniero que diseñó el autobús que te transporta a la escuela. Incluye la creación de un cuadro por parte de un artista, así como el trabajo del piloto que sobrevuela el avión. Si alguna vez te han pagado por un trabajo, has contribuido con recursos laborales a la producción de bienes o servicios.

Vinos de Chile

Las vides llegaron por primera vez a Chile a través de los misioneros españoles. Los españoles esparcieron las semillas (literalmente semillas, no injertos ni vástagos) de la uva de las misiones españolas por todo Chile para su vino sacramental. Los nativos de la región se aficionaron al producto y continuaron con sus propios esfuerzos vitivinícolas con lo que ahora se llama la uva País. No fue hasta el siglo XIX, con la llegada de Claudio Gay, cuando Chile tuvo acceso a las cepas francesas que ahora dominan sus viñedos.

Como la mayoría de los países vitivinícolas, Chile ha tenido su cuota de dificultades. Hasta hace muy poco, Chile creía que cultivaba Merlot y Sauvignon Blanc de categoría mundial. Tras las pruebas genéticas, se descubrió que en su lugar se cultivaban Carmenere y Friulano. Esto es ciertamente algo que es un poco de vergüenza más que algo verdaderamente traumático. El vino que se produce sigue siendo de primera categoría, sólo que se hace con una uva diferente a la que se pensaba en un principio. También significa que Chile ha estado manteniendo viñedos de lo que se consideraba en gran medida una variedad de uva extinta.

Principales productores de vino

Wines of Chile (WOC) -Vinos de Chile en español- es una organización privada sin ánimo de lucro de productores de vino chilenos dedicada a promover la calidad y la imagen de los vinos chilenos. Es la organización de este tipo más antigua del Nuevo Mundo, formada en 1949 mediante la fusión de dos grupos. En la actualidad, el WOC piensa de forma global. Con oficinas en Estados Unidos, Canadá, China, Reino Unido, Brasil y Chile, y en estrecha colaboración con ProChile, la comisión de comercio del gobierno del país, WOC desarrolla y ofrece programas de promoción y educación para sus miembros. Entre sus actividades se encuentran el cabildeo, la investigación y el desarrollo, la asistencia a los trabajadores y la creación de redes para los asociados.

Los cerca de 100 miembros del WOC representan más del 75% de las exportaciones de vino embotellado de Chile. Antes dominado por un puñado de grandes empresas vitivinícolas, en la actualidad los miembros se han ampliado considerablemente para incluir a empresas medianas y pequeñas.

Cada segundo se descorchan dos botellas de vino chileno en algún lugar del mundo. “Cuando se menciona a Chile, la gente lo asocia inmediatamente con el vino”, dice Julio Alonso, Director Ejecutivo de Wines of Chile USA. “Puede que las exportaciones de cobre y minería ocupen un lugar más alto, medido en dólares, pero son nuestros vinos de calidad los que ocupan el primer lugar en la mente de los consumidores”. Alonso dice que el vino es un “abrepuertas” para su país.

Los mejores productores de vino del mundo

El Viejo Mundo envidia a Chile por sus bajos costes, la ausencia de plagas y enfermedades de la vid y sus veranos siempre secos y cálidos. Gran parte del Nuevo Mundo, y Australia en particular, envidia su abundante y regular suministro de agua procedente de la nieve derretida de los Andes. Pero durante gran parte del siglo XX, los viticultores no se habrían sentido tentados a unirse a sus homólogos chilenos en lo que era efectivamente un vacío cultural del vino. La revolución de las dos últimas décadas ha sido rápida y notable.

La edad de oro de Chile fue a finales del siglo XIX, cuando el resto del mundo del vino estaba paralizado por el mildiu y la filoxera, pero este aislado productor de vino podía suministrar cantidades casi ilimitadas de vino sano y de color intenso, elaborado con las conocidas cepas viníferas que se habían importado a Chile a principios de siglo. La industria vitivinícola más próspera del mundo estaba entonces en manos de sólo 10 familias chilenas, muchas de las cuales siguen siendo protagonistas en la actualidad. Durante los siguientes cien años hubo muy pocos cambios en los viñedos y bodegas de Chile, pero el regreso de la democracia impulsó un extraordinario crecimiento económico en todo Chile a principios de los años 90, incluyendo una verdadera determinación de arrastrar la industria vinícola chilena al mundo moderno.

Producción de vino por año

Una de las características de Chile es su capacidad para producir una amplia gama de vinos de alta calidad en cuanto a variedades y estilos. Esto se debe a su diversidad geográfica, climática y de suelos, excepcional en el mundo vitivinícola. Chile cuenta con 18 regiones vitivinícolas distintas a lo largo de sus 1.400 kilómetros de norte a sur, que están expuestas a influencias tanto costeras como andinas y a condiciones climáticas perfectas para producir uvas sanas y de alta calidad.

La sostenibilidad es un elemento esencial para la industria vitivinícola chilena, que aspira a convertirse en el principal productor de vinos premium, sostenibles y diversos del Nuevo Mundo. Se trata de un compromiso de todo el sector que se refleja en el programa de sostenibilidad del Consorcio I+D Vinos de Chile. Este programa cuenta con una serie de proyectos de investigación, como el Código de Sostenibilidad, que están orientados a potenciar la competitividad del sector vitivinícola, así como el desempeño de los viñedos en materia de sostenibilidad.

Diversos estudios revelan que el vino es el producto que más se ha asociado a Chile y es emblemático de nuestro país. Es un producto que llega a millones de consumidores finales de todo el mundo con la Marca País, con el origen “Chile” claramente impreso en la etiqueta, contribuyendo así al conocimiento y publicidad positiva de la industria del vino y de nuestra nación.